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Pierre-Jean LOMBARDI

Le Blanc-Mesnil

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

17 années d'encadrement d'équipes pluridisciplinaires dans l'industrie des telecoms à l'international.
Une double formation ingénieur + MBA
Une double vision stratégique et opérationnelle
Anglais courant

Mes domaines de compétence :
1) Gestion d’entreprise
- Gestion d’un centre de profits
- Encadrement d’équipes pluridisciplinaires :
production, R&D, achats, ventes & marketing
- Gestion et pilotage de projets y compris en multi-sites
- Réorganisation industrielle et commerciale

2) Développement commercial et Marketing
- Management produit
- Commercialisation multicanaux en environnement international
- Elaboration et mise en œuvre de stratégies marketing et commerciales

Mon parcours professionnel
- Directeur du développement commercial 4 ans
Nexans France - 60M€

- Responsable de Business Unit 4 ans
Nexans Cabling Solutions - 20M€, FILOTEX- 3M€

- Responsable du Marketing Produit 9 ans
Nexans Cabling Solutions - 60M€, Alcatel - 20 M€, FILOTEX - 1.5 M€

Mes compétences :
telecom
Développement commercial
gestion de gamme
fibre optique
WAN
direction de filiale
SAN
Entreprenariat
Management
Gestion de projet
Informatique
Télécommunications
Business development
marketing
réduction de coûts
LAN
Internet
Vente

Entreprises

  • Altea Networks - Président

    Le Blanc-Mesnil 2010 - maintenant

  • Nexans France - Directeur du développement commercial

    2004 - 2009 Mission : améliorer la rentabilité de l'activité par structuration de l'approche produits/clients

    Responsabilités :
    * C.A. : M€ 60
    * encadrement de l'équipe marketing et du service Clients

  • Nexans France - Directeur du développement commercial et responsable du service R&D (Manager de transition)

    2003 - 2004 CA géré : 40 M€
    Responsable des relations avec les filiales du groupe (ventes Interco)
    Piloter des ventes multicanaux et multi-réseaux en France, Allemagne, Belgique et Scandinavie (>50 pers.)
    Encadrer un service technique de 15 personnes et une ADV de 6 personnes
    Maîtriser les achats de matières stratégiques à l’activité – négocier avec les fournisseurs

  • Nexans Cabling Solutions - Responsable de BU

    Casablanca 2002 - 2003 Mission : restaurer la rentabilité d’une activité en perte
    C.A. géré = 20 M€ - Responsable du P&L du site
    Rattaché au Président de la ligne de produits

    Concevoir et mettre en œuvre une stratégie prix/produits/clients
    Participation à l’élaboration d’un plan social (2003)

  • Nexans Cabling Solutions - Product Marketing Manager Europe

    Casablanca 2000 - 2002 Mission : améliorer la rentabilité par la stratégie produit

    Responsabilités :
    * C.A. : M€ 60
    * encadrement de 4 chefs de produits internationaux

  • ALCATEL Data Product Line - Product Marketing Manager Europe - Fibre Optic cables

    1998 - 2000 Mission : développer les ventes (C.A./marge) sur le marché européen

    Responsabilités :
    * C.A. : M€ 20
    * encadrement d'un chef de produits

  • FILOTEX - Responsable de la Business Unit Optique

    1996 - 1997 Mission : gérer la production et développer les ventes de câbles fibre optiques

    Responsabilités :
    * C.A. : M€ 3
    * encadrement d'une équipe de production de 10 personnes
    * achats
    * Pilotage des ventes

  • FILOTEX - Chef de produits câbles à fibre optique

    1993 - 1995 Mission : créer et structurer une offre de câbles pour le marché LAN

    Responsabilité C.A : M€ 1.5

  • KLEBER INDUSTRIE - Assistant chef de produit Courroies industrielles

    1991 - 1993 Responsable Etudes Préconisation et Assistance Clientèle (support technique)

    Création d'un logiciel de calcul de transmissions par courroies industrielles

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