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Pierre-Jean MARCEL

TOULOUSE

En résumé

Directeur Programme riche de 19 années d’expériences en développement / production de Systèmes et Moteurs aéronautiques dans un contexte international.

Spécialités :
Management Programme / Gestion Projet
Négociation Commerciale et Technique
Management / Coordination d’équipes multidisciplinaires
Relations / Interface Client dans un environnement multiculturel

Mes compétences :
Gestion de projet
aéronautique
Management

Entreprises

  • Moog - Directeur Programme

    2017 - maintenant Direction Programme pour les Systèmes de Commandes de Vols Primaires de l'A350 XWB, et des Equipments de commandes de vol primaires et secondaires des plateformes A330 et A380.

  • MOOG Aircraft Group - Program Manager

    2011 - maintenant Responsable Programme «Airbus A350-1000 Flap Actuation System »

    Dans un environnement international, nos équipes étant basées aux USA, le client Airbus étant principalement en France et en Allemagne, la Supply Chain étant essentiellement basée en Asie… :
    - Coordination réponse a Appel d’offres – Négociation Contrat
    - Responsable des performances Programmes (Budget, planning, coût de production, respect des exigences Client)
    - Pilotage de la stratégie de production : Make or Buy & recherche Supply Chain faible coût (Asie, …)
    - Etablissement des budgets prévisionnels, planification des ressources, planning de développement
    - Pilotage de l’équipe Programme multidisciplinaire
    - Relation / Interface Client
    - Négociation commerciale

  • MOOG Aircraft Group - Program Manager

    2008 - 2010 Au sein de l’équipe Programme de la Business Unit « Airbus », interface client multiprogrammes (A330 – A400M – A350) sur les activités Flight Control Actuation Systems.
    - Négociation contractuelles et commerciales
    - Coordination activités programmes
    - Relation Clients

  • Microturbo (Groupe Safran) - Responsable Projet / Ingénieur de Marque APU de l'hélicoptère NH90

    Toulouse Cedex 2 2005 - 2008 * Elaborer et gérer les plannings et budgets de développement et de qualification de l’APU.
    * Piloter et coordonner les activités multidisciplinaires de l’équipe projet.
    * Négocier les spécifications techniques et assurer des réponses à appel d’offres.
    * Etre garant de la définition technique de l’APU vis-à-vis des exigences de performances, de fiabilité, de coût et de masse.
    * Définir les axes d’amélioration technique dans le respect des spécifications.
    * Elaborer et présenter les dossiers de qualification et de certification auprès du client et des autorités de certification.

  • Microturbo (Groupe Safran) - Responsable Veille Stratégique (mission parallèle)

    Toulouse Cedex 2 2003 - 2004 * Animer un groupe de travail chargé de mettre en place une cellule de veille stratégique (commerciale, concurrentielle et technologique) via internet.
    * Définir les cibles de veille en fonction de la stratégie d’entreprise, élaborer le cahier des charges d’un portail de veille d’actualités.

  • Microturbo (Groupe Safran) - Ingénieur puis Responsable du Bureau d’Etude Systèmes Hydrauliques

    Toulouse Cedex 2 1998 - 2004 * Définir les architectures des systèmes carburant, lubrification et pneumatique des turbines à gaz (APU, GPU, Turboréacteur).
    * Elaborer des axes de recherche afin de préparer les solutions technologiques nouvelles en intégrant les évolutions du marché et de la concurrence.
    * Piloter les phases de développement, de qualification et de certification des systèmes et équipements (Pompes, servovalves, Electrovannes,…) en interne et chez les différents fournisseurs.
    * Assurer le support technique des systèmes en exploitation.

  • Ecosystèmes (France - Bidart dept 64) - Ingénieur Energétique

    1997 - 1997 Etude de faisabilité en vue de créer une activité de consultant dans le domaine des énergies renouvelables, de la maîtrise de l’énergie, de l’environnement et de la pollution.
    * Formation à l’ingénierie d’installations solaires, éoliennes, thermiques, à leurs applications pour le développement énergétique, et à la définition des stratégies énergétiques des pays en voies de développement.
    * Etude de marché, prospection de clientèle (ONG, ONUDI, CEE, collectivités locales).
    * Recherche de financement pour la création d’activité (ANVAR, CCI, collectivités locales).

Formations

  • Université Valenciennes (Valenciennes)

    Valenciennes 1993 - 1996 Mécanique des Fluides et Energétique

Réseau

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