Christelle HUGON LAMIC

En résumé

Entreprises

• Royal SMIT Transformers B.V. - Manager Installation

  2018 - maintenant Objectif de la mission: Proposer une nouvelle organisation permettant à une équipe de projet d'installer au minimum 2 lots de transformateurs en parallèle dans des centrales nucléaires différentes.

• SAFRAN POWER UNITS (Groupe SAFRAN) - Responsable de 9 acheteurs et approvisionneurs d'équipements (mécanique / hydraulique / élec)

  Toulouse Cedex 2 2016 - 2017 Mission et réalisations :
  - Management hiérarchique de 9 acheteurs et approvisionneurs d’équipements mécaniques / hydrauliques / électriques / électroniques (env CA 20M€).
  o Support aux équipes lors du changement d’ERP (passage à SAP) / Amélioration des processus suite au passage à SAP.
  o Support aux acheteurs dans leurs activités : stratégie achat / contractualisation / négociation / productivité achat / revue de performance fournisseur / gestion des crises fournisseur.
  o Support aux approvisionneurs dans leurs activités : construction référentiel métier / clarification des processus / support en cas de risque de rupture de chaine.
  - Management transverse en lien avec fonction qualité / logistiques / gestion production.
  - Coordinateur Contrôle Export pour le procurement center.
  

• MICROTURBO (Groupe SAFRAN) - Chef de projet APU en développement

  Toulouse Cedex 2 2013 - 2016 Mission et réalisations :
  * Etablissement de la spécification technique de projet en se basant sur la spécification de besoin programme et sur la spécification technique client.
  * Pilotage de la traçabilité des exigences.
  * Etablissement des matrices de conformité aux spécifications amont.
  * Pilotage de l'établissement du dossier de justification à la définition.
  * Structuration du développement de l'APU : construction de la logique et du plan de développement / construction du plan d'essais de développement / qualification / certification.
  * Planification et budgétisation des activités.
  * Mise en place d'une démarche de matrise des dépenses de développement en vue de consolider les NRC et d'alerter en cas de dérive.
  * Suivi et gestion des risques du projet.
  * Réalisation des spécifications de banc de développement.
  * Responsable de la gestion de configuration.

• MICROTURBO (Groupe SAFRAN) - Chef de projet Turboréacteurs en exploitation

  Toulouse Cedex 2 2011 - 2014 Mission et réalisations :
  * Gestion de la relation technique avec le client.
  * Pilotage des sujets techniques pour les turboréacteurs en exploitation : gestion des modifications machine / traitement des aléas techniques en production.
  * Traitement du volet technique lors des réponses à appel d'offre sur base des turboréacteurs existants et en développement.
  * Pilotage du développement et de la qualification d'un bougie pyrotechnique.
  * Qualification des produits de la gamme Réacteurs de MT.
  * Planification / budgétisation projet.
  * Maitrise des plannings et des budgets des projets.

• MICROTURBO (Groupe SAFRAN) - Green Belt

  Toulouse Cedex 2 2011 - 2012 Mission et réalisations :
  Piloter deux projets d’amélioration continue selon la méthodologie Lean-6-Sigma (DMAIC) :
  - Projet LEAN : Améliorer le processus d’analyse des performances série.
  - Projet 6-Sigma : Améliorer le taux de réussite du premier coup des essais de réception APU.
  => animation d’équipe / approche statistique avec utilisation des outils associés / VSM / mise en œuvre de tests R&R.

• MICROTURBO (Groupe SAFRAN) - Support à la qualification d'un APU (mission de 5 mois)

  Toulouse Cedex 2 2009 - 2010 Mission et réalisations :
  En collaboration avec les spécialistes métiers et le chef de projet :
  - Réaliser une matrice de conformité « produits / spécification client ».
  - Etablir le plan d’actions nécessaire pour atteindre le niveau de conformité requis ainsi que le budget et le planning de réalisation associés.

• MICROTURBO (Groupe SAFRAN) - Ingénieur Conception Aérodynamique Turbomachines

  Toulouse Cedex 2 2007 - 2011 Mission et réalisations :
  Technique :
  - Concevoir des composants aérothermodynamiques (compresseur centrifuge, mélangeur tuyère).
  - Suivre les performances série de Groupes de Puissance Embarqués (APU).
  - Soutien technique aux chefs de projet.
  Pilotage :
  - d’essais maquette de mélangeur tuyère : Partenariat avec un organisme externe / Préparation d’essais / Gestion budgets & planning / Suivi fabrication / Réalisation et exploitation des essais.
  - de la conception et de la fabrication d’un module d’essai compresseur : Cadrage et pilotage des activités multi-métiers de conception / Interface fournisseur / Gestion budget (1.2M€) & planning.

• MICROTURBO (Groupe SAFRAN) - Coordinateur Démarche de Progrès Entreprise

  Toulouse Cedex 2 2004 - 2007 Mission et réalisations :
  Animer la démarche de progrès de Microturbo et l'intégrer pleinement dans la démarche de progrès du Groupe SAFRAN :
  - Animer et coordonner les actions et plans de progrès de Microturbo.
  - Reporter à la Direction de la Démarche de Progrès du Groupe SAFRAN.
  - Développer la professionnalisation de la démarche d'amélioration continue : démarche objectifs / reporting économique / formation / méthodologie / synergie.
  - Contribuer à la visibilité de la démarche de progrès et à la valorisation de ses acteurs : communication interne & Groupe / Forum interne.

• MICROTURBO (Groupe SAFRAN) - Responsable Bureau Support Projets (PMO)

  Toulouse Cedex 2 2004 - 2006 Activité de Microturbo :
  - conception, développement et fabrication de turbines à gaz d’une puissance de 350 kW ou d’une poussée jusqu’à 600 daN.
  - 4 lignes de produits : Turboréacteurs pour missiles et engins-cibles / Systèmes de démarrage / Groupes auxiliaires de puissance embarqués sur avions et hélicoptères / Groupes auxiliaires de puissance et servitude terrestre.
  
  Mission et réalisations :
  * Aider à la maîtrise des délais et par conséquent des coûts des programmes :
  - Responsable de la préparation des campagnes de gestion R&D/Indus/Support Clients (soutien aux chefs de programmes dans l'élaboration des PMT sur les aspects coûts, facturation, CA).
  - Support aux équipes projet (planification, budget, gestion de projets).
  - Support aux chefs de services (élaboration & gestion des plans de charge notamment pendant les campagnes de gestion).
  * Administrer l'outil de gestion multi-projets (Microsoft Project Server).
  * Former les chefs de projets aux règles de planification des projets et à l’utilisation de Microsoft Project.
  * Piloter ou participer à des chantiers d’amélioration transversaux liés au fonctionnement programme.
  * Soutenir la DG dans la ré-organisation des programmes et des projets de Microturbo.

Formations

• Ecole Supérieure De Commerce Mastere MIT

  Toulouse 2002 - 2003 Management de l'Innovation et de la Technologie
  
  Stage à Microturbo (Toulouse) :
  Mise en place d’un Bureau Support Projet au sein des activités R&D, Industrialisation et Support Clients.
  Déploiement de l’outil de planification MS Project 2002.

• Institut National Des Sciences Appliquées (Villeurbanne)

  Villeurbanne 1997 - 2002 Génie Energétique et Environnement
  
  Projet de Fin d’Etudes à l’UNIVERSITE TECHNOLOGIQUE DE SYDNEY, (Australie): Amélioration de la performance d’une colonne de refroidissement grâce à un modèle réduit : conception, tests en soufflerie, publications, présentation aux industriels.

Réseau

• Antoine MAILLE

• Aude CAMAGNE HUGON

• Bertrand SAINT-RAMOND

• David LOUSTAUNAU

• David POSTIC

• Fabien SILET

• Jerome PRIAT

• Pascal ROUAIX

• Sarah DESABLENS

• Yann LE BONNIEC