Menu

Pierre-Jean SEVERIN

CLAMART

En résumé

Management d'équipes de développement et d'industrialisation de produits et systèmes électroniques dans le domaine des radiocommunications, pilotage de projets, mise en place et suivi d'amélioration de la qualité produit et de la performance industrielle.

Entreprises

  • VMTS - Responsable du pôle intégration

    2005 - maintenant Fournisseur de technologie et terminaux de téléphonie mobile

    Dans le cadre d'une création d'activité, j'ai mis en place en moins de 3 mois les équipes HW / SW de développement, de validation et d'intégration de coeur de technologie.
    Animation des revues de design et le transfert de technologie dans un environnement biculturel. Négociation achats, suivi fournisseurs et coordination des sous-traitants
  • WAVECOM - Directeur du Département HW

    Issy les Moulineaux 2001 - 2005 Fournisseur de solutions intégrées de communications sans fils, modules GSM/GPRS

    Dans le cadre d'une organisation "Design for manufacturing", j'ai managé des équipes de développement, industrialisation, support industriel (40 à 70 P).
    Les actions menées ont contribué à une réduction du taux de retour d’environ 30% par an et à une réduction des temps de cycle de fabrication de 50%.
    La conjugaison en amont des contraintes industrielles et des spécifications produit ont par ailleurs permis de contracter les durées de cycle de développement / pré-série de 12 à 7 mois en 3 ans, de proposer et de supporter les réductions de coût produit à hauteur de 6% par an.
  • WAVECOM - Responsable du groupe Projets

    Issy les Moulineaux 1994 - 1999 1999 Responsable du groupe Projets
    Responsabilité de la consolidation des PRU produits, coûts et délais, encadrement de l'équipe de 5 Ingénieurs Chefs de Projets, 6 à 9 projets simultanés, développements 6 à 18 mois, budgets annuels de 3 à 5 M€.

    Chef de Projets: pilotage du développement de modules GSM 900/1800 (3 générations de modules sur 4 ans, 10 millions de pièces produites).
    J’ai assuré également la responsabilité de la qualité produit, l’établissement et le suivi de plannings et budgets, le choix et la gestion des sous-traitants et des fournisseurs.
  • MATRA COMMUNICATION - Ingénieur de développement RF

    1981 - 1994 Fournisseur de systèmes radiocommunications cellulaires

    1991 Ingénieur développement RF
    Responsabilité du développement sous-systèmes radio PMR numériques, encadrement de 2 à 5 Ingénieurs et Techniciens

    Technicien développement RF, responsabilité du développement sous-systèmes radio cellulaires analogiques
  • ADRET ELECTRONIQUE - Technicien de mesure RF

    1980 - 1981 Responsabilité du contrôle de performances sur une gamme de générateurs UHF

Formations

Réseau

Annuaire des membres :