Pierre-Jérôme BIGO

En résumé

Entreprises

• Lafarge bétons france - Directeur financier adjoint

  2013 - maintenant

• Lafarge Granulats Nord - Responsable contrôle de gestion

  Paris 2010 - 2013 En Charge du reporting pour le périmètre Nord granulats chez Lafarge.
  Encadrement d'une équipe de 4 contrôleurs de gestion expérimentés.
  
  Je suis en charge du bon déroulement des processus de cloture mensuels, trimestriels et annuels pour l'ensemble des 20 sociétés du périmètre.
  Je suis également en charge des processus de forcasts (budget, forcasts mensuels et trimestriels)
  Par ailleurs, je suis également responsable du suivi des investissements et de divers etudes ponctuels.

• Lafarge Granulats Bétons Services - Controleur de Gestion

  2007 - 2010 Lafarge Granulats Bétons Services est la société Holding intégrée aux activités Bétons et Granulats en France. Ces activités regroupent un peu plus de 5000 salariés pour un CA supérieur à 1.9 milliars d'Euros.
  Dans ce cadre, je suis en charge du reporting de l'activité Bétons qui représente environ 300 centrales à bétons en France et qui en fait le leader en France.
  Mes missions sont les suivantes:
  - Reporting mensuel auprès du groupe
  - Gestion des comptes de la Holding
  - Suivi des investissments pour l'ensemble du périmètre (enveloppe d'environ 30 M€)
  - Réalisations d'études pour le Comité de Direction
  - Elaboration des Budgets et Forecasts
  - Suivi des dossiers d'investissements
  - Administateur du logiciel de gestion (Essbase d'Hyperion)
  - Suivi de la performance financière
  - Elaboration de Benchmark sur l'activité
  - Elaboration de reforcast mensuels de FCF (prévisions BFR strict et non strict,Capex, non recurring items..)

• Lafarge Granulats Sud Ouest - Contrôleur de gestion

  2005 - 2007 J'étais responsable du contrôle de gestion pour l'ensemble du périmètre Lafarge Granulats Sud Ouest (5 sociétés pour un total d'une quarantaire d'une quarantaine de site de production).
  - Suivi et fiabilisation des comptes de gestion
  - Suivi des investissments
  - Intégration d'une nouvelle activité dans le périmètre (administratif, business..)
  - Elaboration des budgets commerciaux, production et structures
  - Suivi des engagements Hors Bilan
  - Elaboration de dossiers d'investissements
  - Elaboration de forecast
  
  J'étais également en charge de la mise en conformité des sociétés du périmètre aux éxigences de la loi Sarbanes Oxley.
  - Gestion d'une équipe contrôle interne
  - Déploiement et tests du référenciel de contrôle
  - Interlocuteur auprès du cabinet d'audit

• Lafarge Granulats Ouest - Contrôleur interne

  2004 - 2005 J'étais chargé de la mise en conformité des sociétés du périmètre Lafarge Granulats Ouest, afin de répondre aux exigences de la loi sur la sécurité financière américaine.
  - Elaboration du référenciel de contrôle sur l'ensemble des process (achats, ventes, stocks, finance, Trésorerie, Actifs)
  - Mise en place de ce référenciel dans les 11 sociétés du périmètre
  - Operations de testing
  - Elaboration et suivi des plans d'actions correctifs
  - Accompagnements des cabinets d'audit (DTT) durant leurs interventions

Formations

• Ecole Supérieure De Commerce De La Rochelle

  2005 - 2006 Audit, Conseil et Pratique des ERP
  
  Double DESS à l'université de la Cote d'Opale

Réseau

• Amaury BRET

• Annie HOUDMON

• Cédric DURAND

• Claire AGENEAU

• Jean-François DUCHOSAL

• Nicolas CAROFF

• Pierre-Antoine SIMONCINI

• Romain CHANTREL

• Sébastien DELAPORTE

• Servane DUPRÉ