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SOCIETE GENERALE
- BUSINESS SERVICES MANAGER SI
PARIS
2013 - maintenant
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SOCIETE GENERALE
- BUSINESS CONTROLLER AND COST ANALYST SI
PARIS
2009 - 2013
Contrôleur de Gestion dans le département Global Technology Services pour Retail(Société Générale)
- Business controller : Environnements Mainframe et Storage
Elaboration des budgets de fonctionnement et d'investissement
Validation des engagements
Suivi et analyse de l'exécution budgétaire (réalisations, ré-estimations)
Analyse des écarts et mise en place de plans d'action de redressement
Reporting mensuel de l’activité
Elaboration et tenue à jour des états financiers
Production d'éléments de gestion destinés aux Responsables Opérationnels
Production de données financières pour les Business Case
- Cost Analyst : Costing/Pricing par la méthode ABC
Participation au processus de Costing
Fiabilisation et validation de la cohérence des résultats
Analyse des offres de services issus du Costing
Production d’informations à destination du Business Services Manager et des Unités Techniques
Participation aux instances de décision stratégique
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SOCIETE GENERALE
- CONTROLEUR DE GESTION
PARIS
2007 - 2009
Contrôleur de Gestion de l’Exploitation des Immeubles Centraux
- Responsable de la gestion budgétaire au niveau d’un périmètre donné
- Elaboration de la procédure budgétaire
- Analyse du réalisé, des prévisions et des écarts
- Production de comptes rendus sur l’analyse de l’activité
- Interlocuteur privilégié des opérationnels du périmètre géré
- Conseil sur la stratégie à mener sur l’anticipation et la prévision de l’activité
- Amélioration des procédures au niveau du contrôle de gestion
- Elaboration de tableaux de bord des frais d’exploitation des immeubles
- Participation à différentes missions de contrôle de gestion (calcul de coûts…)
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SOCIETE GENERALE
- CONTROLEUR DE GESTION
PARIS
2006 - 2007
Mission : Calcul du Coût des Prestations des Immeubles Centraux
- Analyse de l'existant et compréhension de l'activité du Département
- Identification des différentes prestations et de leur mode de facturation
- Conception et réalisation des supports pour recueillir les informations des opérationnels
- Recueil auprès des opérationnels des informations relatives à leur activité par prestation (analyse critique des remontées)
- Création des modèles de calcul de coûts par type de prestation
- Saisie des données de structure (% par centre de coûts affectés aux prestations par compte/sous rubrique/rubrique)
- Lancement des calculs, contrôles et mise en forme des résultats
- Analyse et commentaires des résultats
- Diffusion des résultats, analyse et commentaires auprès des opérationnels et des CDG
- Elaboration et production du guide utilisateur.
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CAFPI
- COURTIER JUNIOR
Sainte Geneviève des Bois
2005 - 2005
- Montage de dossiers de Financement de prêts
- Suivi des dossiers après Accords Bancaires
- Réactualisation de la Base de Données Apporteurs
- Réactualisation des informations bancaires
- Suivi des Commerciaux
