Pierre KOUHOZON

En résumé

Entreprises

• KITS (en prestation) - Warranty manager

  2016 - maintenant Ma responsabilité est de gérer la période de garantie pour le déploiement par vagues successives de modules SAP dans les 103 magasins de Castorama France.
  
  - Coordonner les équipes "Business", "Projet" et "Support" sur la compréhension, l'analyse et la résolution des incidents suite au passage en production
  - Suivre le backlog des incidents : préparation et publication quotidienne du rapport de suivi des incidents
  - Animer quotidiennement la réunion de triage des incidents pour les assigner (ou réassigner) aux bons groupes dans l'équipe support ou projet
  - Suivre de la résolution des incidents du backlog
  - Mettre en place le système de monitoring des flux entre différents modules de SAP et des applications « legacy »
  - Animer les activités de transfert de connaissances entre les équipes support et projet pour préparer la sortie de la période de garantie.
  

• ITRON (en prestation) - Responsable projets

  2013 - 2016 Ma responsabilité est de gérer pour le département R&D plusieurs projets dans le domaine du comptage de l'énergie à l’international et d'en assurer la maintenance. Mes activités sont:
  - Analyser les exigences formulées par les équipes marketing
  - Élaborer et présenter le plan projet au comité des projets
  - Constituer les équipes projets à l’international (FR, USA, UK, Inde, Poland)
  - Présenter l’avancement au comité de pilotages
  - Former les équipes de déploiement à l’international et assurer le support
  - Gérer les activités de maintenance
  - Fournir une expertise de conseils pour les activités d'amélioration de processus de gestion de projets
  

• E.T.A.I - Directeur de projets / PMO

  2009 - 2013 - Recadrage et Gestion de projet de lancement d'un logiciel de Méthodes&Données pour les concessions et garages automobile.
  - Encadrement et coordination de 6 chefs de projet / support sur la méthodologie et les outils de gestion de projet
  - Pilotage du portefeuille de projets en termes de roadmap, budget, délai, risques, qualité
  - Maintenance du référentiel de gestion de projets

• Infact (en prestation) - Coordinateur de projets

  2008 - 2009 - Mise en place de modèles de proposition commerciale en avant-vente et de recueil de besoin client
  - Réponses aux appels d'offres clients
  - Suivi relation client et coordination des chefs de projets Intégrateurs

• Renault (en prestation) - Responsable de projets eCommerce / PMO

  2005 - 2008 - Construction et suivi de portefeuille de projets et d'activité de maintenance des sites ecommerce des filiales de Renault (14 filiales)
  - Coordination des chefs de 8 projets Informatiques et des responsables de sites des 14 filiales
  - Gestion de projet de développement d'outil CMS pour les importateurs et déploiement à l'International (26 pays)

• Arkadis/Fc2 - Développeur/Chef de projet/Manager d’équipe de développeurs

  2000 - 2004 - Responsable d’équipe : encadrement d’une équipe de 9 développeurs, définition des objectifs, aide à la résolution des incidents, évaluation des performances, gestion des charges de l’équipe, interface avec l’équipe de vente.
  - Chef de projet technique : rédaction des parties techniques des réponses aux appels d’offres, estimation des charges des projets, conception technique, planification et suivi des projets
  - Développeur : estimation des charges, développement des applications

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Catherine BRIS

• Eric TISON

• Guillaume BAILLIARD

• Julien MERCIER

• Katia TENENBAUM

• Lions Club JOINVILLE

• Madeira DIALLO

• Olivier MARTI

• Remi RIVIERE

• Victorine PARIS