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Pierre KUCHARSKI

SENS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Dirige actuellement une association gérant 3 activités (2 E.H.P.A.D. + 1 service de portage à domicile)/ cherche une association, ou un petit/moyen groupe privé, ou une très grosse structure (400 lits), me permettant de valoriser : 14 ans d'expérience dans le secteur médico-social (personnes âgées ou autres), ainsi que mon Master M2(Niv I obtenu en juin 2009)en Management et conduite de projet en science sociale. Trés ouvert sur les démarches innovantes et les démarches Projets, je peux reproduire ces expériences sur tout le champ médico-social. Comprenant les enjeux stratégiques importants qui se jouent en ce moment (CPOM-Evaluation externe/Interne- démarche qualité) et sachant travailler en équipe sur le plan interne, et en réseau sur le plan externe, je peux apporter mon savoir faire issu d'une expérience de remise à niveau complète d'établissements ou/et d'association. Par ailleurs jai appris à travailler en toute transparence dans le cadre de la gouvernance des administrateurs, en communiquant régulièrement avec eux et en étant force de proposition sur le plan technique et stratégique. Je développe de surcroît en ce moment une expertise d'évaluateur externe, qui peut se révéler précieuse dans le contexte actuel des évaluations à venir et dans la perspective de la validation des Projets Institutionnels et des Démarches Qualités existantes.

Mes compétences :
Directeur général
Management
Management de projet

Entreprises

  • Association Résidence Saint Loup - Directeur

    2004 - maintenant Parcours Professionnel

    • Début 2004 à ce jour : Directeur de l’association Résidence Saint Loup comprenant 2 établissements (115 lits au total) + 1 service de portage à domicile -80 ETP – structures situées à SENS/ St CLEMENT & BRIENON sur ARMANCON (89). CA : 3 M€
    Description du poste : Gestion totale de l’association avec délégation de signature pour la gestion courante. Remise à niveau complète d’une association qui périclitait : réorganisation administrative et comptable – rédaction procédures – informatisation des deux sites – 2 conventions tripartites – mise en œuvre et suivi construction d’une structure neuve de 70 lits – achats du matériel d’installation – déménagement – mise en place d’un projet de Vie individualisé avec procédures ( formation « humanitude » et outil SMAF(outil d’évaluation des besoins du résident venant du Québec)– plan de formation pluriannuel – recrutement d’une nouvelle équipe – mise en place de la démarche qualité en vue des évaluations externes - élaboration et négociation d’un accord d’entreprise - passage en liaison froide pour portage à domicile et développement (150 à 350 repas jour) – mise en place d’une restauration concédée – projet de ré humanisation + création service Alzheimer sur 2ème structure.

    • Début 2000 : (Par promotion au sein de la même association AREFO/ARPAD ) .Directeur ARPAGE d’EPINAY sur SEINE (93), accueillant des Personnes Agées dépendantes. 56 Résidants. CA : 1,6 M€. Section de Cure Médicale et habilité Aide Sociale.
    Description du poste : Gestion totale et autonome de l’établissement, secondé par une adjointe de direction (IDE). Equipe de 43 Personnes - 30 ETP. Redressement financier de l’établissement. Mise en place du Projet d’établissement. Elaboration Référentiel Qualité et mise en oeuvre. Négociation Convention Tripartite. Relations avec les Tutelles.
    • Début 1999 : 1 an Directeur de Foyer logement de l’AREFO à MORANGIS (91). 80 studios. CA : 600K€. Association.
    Description du poste : Gestion de l’établissement. Suivi de travaux. Planification investissements. Programmation des Animations. Relation avec les collectivités locales.

    • 1997 – 1998 : Attaché de Direction d’une Maison de retraite médicalisée de SAVIGNY sur BRAYE (41) de 70 personnes. 1/3 résidents Alzheimer dans 2 CANTOU. Privé Lucratif. Groupe DOUCE FRANCE SANTE. CA : 1,45 M€.
    Description du Poste : Relation avec les familles. Démarchage commercial et relation avec des réseaux de prescripteurs (gérants de tutelles, assistantes sociales, médecins, etc). Remplissage de l’établissement. Relations Publiques. Management du personnel. Suivi des animations. Suivi administratif – Facturation-Transmission des données comptables.

    1995 – 1996 : Formation AFPA LORIENT : Diplôme Niveau II. Gestion.

    1990 –1995 : Gérant d’une société de service en développement Touristique. Reprise en mandat de gestion de bases de Loisirs appartenant à des collectivités locales.
    1988 – 1990 : Responsable d’un centre de Loisir à SAINT NECTAIRE (63). Suivi de Travaux pour une enveloppe de 3,5 M€ – Remise en état d’un Manoir- Développement des activités
    1982-1988 : Technicien médical hospitalier.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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