Pierre L'HERMITE

En résumé

Entreprises

• TDK

  HERANGE maintenant

• Ati-interco - Responsable Supply Chain

  Courcouronnes 2018 - maintenant •Mise en place et management du département Supply Chain (20 personnes)
  
  - Coordonner les différentes activités ADV / Approvisionnement / Sous-Traitance / planification / logistique
  
  - Mise en place et suivi des indicateurs de performance
  
  - Mise en place et analyse du PIC/PDP
  
  - Proposer et piloter les actions d'amèliotation (organisation, flux, outils de pilotage…)
  
  - Construire et piloter le budget du service

• Cobham Microwave (Les Ulis) - Responsable Supply Chain

  2011 - maintenant - •Mise en place du département Supply Chain Groupe suite au regroupement sur le site des Ulis des sites de Plaisir, Goussainville et Grigny
  
  - Mise en place du magasin central (flux, optimisation des flux et processus)
  
  - Optimisation des processus de planification,d'ordonnancement, d'approvisionnement et gestion des stocks (classification des stocks, mise en place d'inventaires tournants, stocks de sécurité.....)
  
  - Mise en place des KPI et indicateurs de performance
  
  - Analyse et mise en place des processus ISO liés au département Supply Chain
  
  - Management de l'équipe Supply Chain (12 pers)- magasin,logistique, approvisionnement - controle d'entrée.

• Socièté Gantois - Responsable Logistique Groupe

  2010 - 2011 Avril 2010 - Jan 2011 Société Gantois
  
  Responsable Logistique Groupe
  
  •Analyse des flux existants et de l'établissement de règles de fonctionnnement homogènes pour les 3 sites et les 6 dépots.
  
  •Mise en place d'une méthodologie en terme de plan de production,ordonnancement, approvisionnement.
  
  •Gestion et optimisation des transports (interne et externe) et des sous-traitants
  
  •Mise en place de tableaux de bord et indicateurs de performance(rotation des stocks, taux de service.....).
  
  •Responsabilité directe du service expèdition et management des responsables logistique usine et responsables de dépots.
  
  •Mise en place d'une politique de gestion des stocks et d'inventaires tournants
  
  Résultats: baisse de 30% de la valeur du stock (3 Millions d'euros) en 10 mois. Baisse des couts de transports

• TDK Electronics France - Responsable Planification et Approvisionnement Europe

  1997 - 2009 Responsable Planification et Approvisionnement Europe (Avr.2006 - Juin 2009)Usine en Hongrie
  
  * Optimisation des process de planification Amont/Aval et d'approvisionnement des Matières premières.
  * Responsable des flux matières et informations pour l'ensemble de la Supply Chain.
  * Management de 10 personnes en Hongrie(prévisions,ordonnancement,production,approvisionnemnt)
  * Mise en place des indicateurs de performance et tableaux de bord ainsi que des plans d'actions visant à la baisse des couts logistiques.
  
  Demand Planner Europe (Avr.2002 - Mars 2006)
  
  * Mise en place du département Demand planning pour l'Europe
  * Mise en place d'un outil de planification de la demande et d'analyse des prèvisions de ventes.
  *Management de 6 Regional planner
  
  Demand Planner France (Avr.1999 - Mars 2002)
  
  * Responsable de la coordination Supply Chain pour la France
  * Gestion de la demande et analyse des prèvisions de ventes
  * Interface Production - logistique - ventes - clients
  
  Coordinateur logistique Europe
  
  * Mise en place des politiques d'inventaires et de gestion des stocks (différenciation retardée)
  * gestion des litiges transports

• Brancher - Attaché commercial sédentaire

  1995 - 1997 Attaché commercial sédentaire(Jan.95-Avr.97)
  
  •Gestion d'un portefeuille de 350 clients et de 2 stocks consignation.
  •Suivi et gestion logistique des commandes.
  •Mise en place d'indicateurs commerciaux et qualité.

• BP France - Attaché commercial sédentaire

  Cergy 1993 - 1994 Attaché commercial sédentaire(mai93-dec.94)
  
  •Gestion administrative et commerciale des contrats et commandes.
  •Coordination avec la force de vente terrain des actions nécessaires à la fidélisation des clients.

• Pharmacia Biotech - Assistant marketing

  1992 - 1993 * mise en place et suivi du reporting mensuel
  * Réalisation d'une étude de marché quantitative (d'une gamme de produit)

Formations

• INSTITUT DE GESTION SOCIALE ICD

  Paris 1988 - 1992 Commerce International

• Ecole Supérieure De Commerce

  Paris 1987 - 1992 Commerce International

Réseau

• Caroline GUICHARD

• Christophe FERRIGNO

• Dominique GRANSEIGNE

• Jaafar MEDARHRI

• Jules VERGNORY

• Marie BERTRAM

• Michel PETEL

• Sylvain LANGLOIS

• Valérie LE FUSTEC