Pierre LABONNE

En résumé

Entreprises

• My Jalan Jalan SASU - Président Fondateur

  2016 - 2017 Après plusieurs mois passés sur l'étude de marché, la faisabilité du projet et le business plan, j'ai décidé de me lancer dans un projet entrepreunarial en créant MY JALAN JALAN en octobre 2016.
  Cette agence de voyage avait pour but de faire découvrir à de petits groupes de touristes, l'Europe et ses richesses.
  My Jalan Jalan n'a malheureusement pas eu les résultats espérés. La société a cessé son activité en mai 2017.

• InVivo NSA Indonesie - Opérations Industrielles : Supply Chain Manager & Contrôleur de gestion

  2013 - 2015 # Manageur par intérim de l’usine de Surabaya (160 personnes) :
  Validation des plans de production des chefs d’atelier, Validation des achats de maintenance,
  Vérification des conditions de sécurité, Gestion administrative et RH.
  
  # Mise en œuvre des flux internes pour une usine neuve : Production : 6000 T/mois
  Mise en place de procédures et formations, Supervision des réunions de production périodiques, Suivi des plans d’action de maintenance et d’amélioration des process
  => Prévisions de ventes / Planning de production / Management des achats et approvisionnements.
  
  # Etude de faisabilité pour l’acquisition d’une nouvelle usine (15 personnes) : Production : 1000 T/mois
  => Audit industriel, Plan de rénovation des éléments techniques, Etude des besoins en ressources, Macro organisation de la production et de l’approvisionnement
  
  # Amélioration qualité matières premières pour usine d’alimentation animale :
  Définition des paramètres et des processus d’acceptation de matières premières
  => Augmentation du taux de rejet (+10%) et Diminution du taux d’arrêt machine
  
  # Contrôleur de Gestion industriel pour 5 sites (Indonésie + Philippines)
  Établissement des PRI (Prix de Revient Industriel) par centre de coûts (125 références.),
  Gestion et Animation des investissements (CAPEX): $3 000 000/an,
  Mise en œuvre du système de Reporting Group : 100 indicateurs pour 4 sites de production
  
  # Optimisation de l’import des marchandises pour les filiales PetFood & FishFood :
  Audit logistique (approvisionnement & stockage), financier et administratif pour état des lieux,
  Identification des écarts : Rupture de stocks et surstocks récurrents, Qualité produit insuffisante.
  Mise en œuvre d’outils de suivi + Formation + Management des équipes (10 personnes)
  => Gain en trésorerie : $ 250 000 / mois
  
  
  # Optimisation de l’import des marchandises : CA $ 1 000 000 / an
  Mise en place d’un outil de suivi des approvisionnements afin d’identifier et d’améliorer le processus
  =>Eviter les ruptures et les surstocks (produits expirés) - Réduire les coûts d’entreposage
  
  # Mise en œuvre des flux internes pour une nouvelle usine : Production 6000 T/mois
  - Prévisions de ventes / Planning de production / Management des achats et approvisionnements
  
  # Lancement du service de livraison pour la zone de Java Est en Indonésie
  
  # CAPEX (Investissement) : Contrôle des 4 sites indonésiens: Budget: $ 3 000 000
  
  # Etablissement du Prix de Revient Industriel par centre de cout : 125 références
  
  # Mise en place du système global de « Reporting » : 2 sites de production indonésiens
  
  # Etude de faisabilité pour la location d’une usine sur Bornéo : Capacité 1000 T / mois
  

• CGI - Consultant Solution

  Casablanca 2011 - 2013 # La Poste (18 mois)
  Expert fonctionnel, Gestion des problèmes utilisateurs, Développement de fonctionnalités
  Management fonctionnel des approvisionnements de produits non postaux pour 17000 points de vente français, en relation avec le référentiel des bureaux de poste.
  
  # Renault (6 mois)
  - Management fonctionnel du système de gestion des approvisionnements des fournisseurs
  - Management du déploiement de ce système à l'international : Equipe projet + 2500 fournisseurs
  

• NanoCenter - University of Arkansas Little Rock - Assistant du doctorant en biologie

  2009 - 2009 Stage de 4 mois au NanoCenter de l'université de Little Rock (USA) :
  Recherches sur l’utilisation des nanotechnologies sur cellules cancéreuses.
  Mise en place de procédures et création d’un livret de formation pour l’alimentation et le comptage des cellules cancéreuses.
  

• NDC FOUNDRY - Apprenti ingénieur industriel

  2007 - 2010 # Opérations :
  - Optimisation du système de lubrification des outillages de moulage de pièces
  - Gestion Prévisionnelle des Emplois en Compétences (GPEC)
  
  # Environnement :
  Développement et management du « Processus environnement », intégré à ISO 9001 :
  Gestion des déchets dangereux (200 000 € / an), Etude de danger, gestion du contrôle des rejets polluants, veille réglementaire.
  
  # Business development :
  Développement du produit : Plancha Écologique.
  Chef du projet avec une équipe de 7 personnes : Etude de marché, Prototypage, Industrialisation

• Ministère de la Défense - Base DA 204 de l'armé de l'air - Chargé de mission

  2007 - 2007 CDD de 3 mois (stage armée jeunesse validant la fin de mon DUT) :
  Audit sécurité & Environnement de 20 ateliers de production (ICPE), dans le cadre de la certification Qualité & Environnement ISO 14001 de l'établissement.

Formations

• EIA CESI Angoulême

  La Couronne 2007 - 2010 Ingénieur généraliste par l'apprentissage
  
  Formation en sciences & ingénierie générale et 96 semaines en apprentissage

• Université Bordeaux 1 Sciences Et Technologies IUT HSE

  Talence 2005 - 2007 DUT Hygiène Sécurité Environnement
  
  2 années de formation, dont 5 mois de stage :
  # Qualité, Sécurité, Environnement
  # Matières scientifiques et techniques
  # Sciences humaines, Droit et Communication

• ASPECT SCHOOL PERTH (Perth)

  Perth 2004 - 2005 IELTS
  
  # Semestre académique dans une école de langue anglaise en Australie

Réseau

• Antoine LABONNE

• Bellagi HATEM

• Fabien DUTHIER

• Hélène CABOULET

• Julien HOUDU

• Kévin MARTIN

• Maxime VEUILLE

• Olivier PAYET

• Serge BERTHON

• Yoann LEFRILEUX