Lyon
Parcours plutôt atypique avec un fil conducteur orienté sur les relations humaines et le management, j ai aquis au cours de ces dernières années des connaissances et compétences diverses me permettant aujourd hui de gérer un centre de distribution européen. Parlant couramment anglais, j'ai su développer en interne un réseau dans toutes les fonctions de l entreprise.
Il est toujours difficile de décrire ses réalisations par écrit ou de transmettre son dynamisme... ci-dessous quelques exemples afin de mieux me connaître.
• Management d’un centre de profit incluant gestion des élus, diminutions des coûts d’exploitation, augmentation de la marge et du chiffre d’affaire
• Adaptabilité : expériences en transport, grande distribution et logistique. Chaque changement a requis une bonne et rapide adaptation
• Développement d’équipe, en mettant en avant la communication et l’esprit d’équipe : creation d’une newsletter dédiée aux opérations, soutien de différentes initiatives internes (« déjeuner du vendredi » où les bases sont la cuisine d’un repas par des volontaires pour l’ensemble de l’équipe)
• Gestion d’équipe : mise en place d’indicateurs, gestion de la productivité individuelle, définition de descriptifs de postes, mise en place de plans individuels de développement, gestion du turnover
• Focalisé sur la satisfaction client : augmentation de la performance d’expédition (passage de 70 à 95%), définition de procédures spécifiques pour des Key Account (Patheon, GSK, Lilly, Sanofi, Pasteur), mise en place de revues de performance incluant la qualité
• Orienté sur les résultats : augmentation de la performance d’expédition de 30%, augmentation de la productivité de 9%, mise en place d’une procédure pour la gestion des produits avec gestion de date de préemption afin de limiter les pertes, négociations locales avec les fournisseurs de packaging amenant une diminution de 6% des dépenses en 2012
• Gestion de projet : forte contribution dans la mise en place d’un nouvel ERP européen avec définition de procédures intra et inter services, gestion d’une transformation de supermarché et d’un changement d’enseigne, coordinateur projet pour la mise en place d’un nouvel ERP pour une entreprise de transport
• Connaissance du transport : habilité IATA « agent de fret aérien », connaissances des réglementations de transport de marchandises dangereuses IATA, ADR et IMDG, bonne connaissance du marché de transport domestique
Mes compétences :
LEAN
Logistique
Supply Chain
Management
Distribution
International
Export
Logistique industrielle
