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Pierre LAVIGNE

SERRIS

En résumé

Pas de description

Entreprises

  • AGF Asset Management

    maintenant
  • Société Générale ( Teamlog SSII ) - Chef de projet homologation

    2008 - maintenant Au sein de la cellule poste de travail XP.

    J’étais responsable de l’homologation de tous les produits destinés aux 27 000 postes de travail des agences bancaires. Garant de la stabilité des postes de travail. Responsable des plannings et des charges des projets. Validation des plans de test. Responsable des relations entre les différentes équipes (Homologation, maîtrise Ouvrage et maîtrise Œuvre).

    Management d’équipe
    • Animer, encadrer, coacher et suivre les ingénieurs affectés sur mes projets.
    • Gestion hiérarchique et le développement de mon équipe.
    • Gérer les ressources humaines et les objectifs de mon équipe.
    • Gérer la relation avec les équipes connexes.
    • Gérer le respect des niveaux de service et de la qualité affairant au projet.
    • Suivre au quotidien les tâches de mon équipe.

    Gestion de projets
    • Définir les plannings de charges et délais des projets.
    • Assurer le bon déroulement des projets d’homologation en termes de coût, délai, qualité.
    • S’assurer de la validation des prés requis en phase Assurance Qualité.
    • Assurer de la coordination des différents acteurs (MOA, MOE et Support)

    Gestion de ressources
    • Coordonnez les tâches et ressources appropriées afin de garantir une homologation dans les délais et budgets prévus.
    • Construire le planning approprié en fonction de la disponibilité des ressources.
    • Valider la disponibilité des ressources nécessaires (humaines, matérielles, livrable…) auprès des différents intervenants et contrôler cette disponibilité tout au long des projets.

    Gérer et anticiper les risques
    • Participer aux réunions de lancements des projets.
    • Identifiez et de communiquer de façon pertinente et appropriée tous les risques concernant le périmètre, le budget, les délais ou les ressources.

    Communication et reporting
    • Assurer les relations entre MOE MOA, MOE et le support.
    • Assurer un reporting régulier sur l'avancement des projets.
    • Communication et reporting tant à son responsable hiérarchique que vis-à-vis du client (MOA).
    Expertise IT
    • Définir et valider les stratégies de test.
    • Fournir conseil et assistance pour toutes les problématiques techniques IT (production, infrastructure, développement, normes et standards IT…).

    La rigueur des homologations a permis de réduire le nombre d’appels aux supports.

Formations

  • Cégep André Laurendeau (Lasalle)

    Lasalle 1994 - 1995 Techniques informatique

    Informatique

Réseau

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