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Pierre LE JANNOU

GUYANCOURT

En résumé

Ingénieur Travaux de Formation et complété par un Master II en Management et Administration des Entreprises.

Actuellement chez GFC Construction, Filliale du groupe Bouygues Construction à Montpellier.
Après 4 années (2010 à 2014) en tant que Responsable Travaux des chantiers, je suis désormais

Responsable du Pôle Préparation/EXE Habitat Neuf de GFC Construction en Languedoc Roussillon. (12 à 15M€ par ans)

- Interventions ponctuelles avant les phases de dépôt de PC et en APS/APD pour anticipation des "sujets" futurs liés au Projet
- Analyse globale du Projet
- Pilotage des équipes de Maîtrise d’Œuvre depuis la phase PRO / la remise d’OS, jusqu'à la Livraison du chantier pour chacun des chantiers.
- Travail conjoint avec la Direction Technique et les Services Supports de l’entreprise pour développer le Projet, l'améliorer, le maîtriser
- Synthèses des Normes, des Réseaux, du Respect du Programme.
- Optimisation des plans, des prestations Tous Corps d'Etat et suivi de l’établissement de la Maquette 3D.
- Etablissement des Dossiers Techniques d'Exécution pour les équipes des chantiers.
- Définition des Méthodologies de Construction
- Gestion du planning et coordination des Entreprises Sous-traitantes, pilotage des interfaces.
- Consultation et Création des marchés des Sous-Traitants,
- Suivi du marché Client.
- Gestion financière, Administrative et Juridique.
- Suivi du Témoin et des validations Produits.

Missions Transverses
-Suivi du processus d'amélioration continu, des techniques de construction
-Développement constant d'innovations,
-Responsable des équipes Plomberie de GFC puisque nous faisons la Plomberie CVC en Interne.

== > Gestion de tous les aspects d'une Petite Entreprise avec pour but ultime la satisfaction de mon client tout en maintenant un Résultat Opérationnel conséquent pour assurer le développement de mon entreprise.


Pragmatique et volontaire, ma capacité d’anticipation me permet de ne pas me faire déborder et d’anticiper les problèmes au lieu de les subir…
On peut toujours compter sur moi pour relever les défis qui me sont proposés et j’attends de ma vie professionnelle une évolution constante dans les responsabilités qui me sont confiées…
Entrepreneur, je mets en œuvre les équipes et moyens nécessaires à l'innovation continue.
Les nouvelles compétences développées lors de mon Master II m’ont permis de mieux appréhender le monde de l’entreprise et son fonctionnement global ainsi que de m’ouvrir l’esprit à autre chose que mon métier d’Ingénieur Travaux.

Les opportunités façonnent l'avenir...

Mes compétences :
Gestion
Pragmatique
Travail en équipe
Force de proposition
Autonomie
SAP Contrôle de Gestion
Entrepreneuriat

Entreprises

  • Bouygues Construction - Chef de Groupe Travaux - Responsable Développement PRO/EXE Habitat Neuf Projet ALIS

    GUYANCOURT 2015 - maintenant ALIS : Accord Cadre remporté auprès de 4 Bailleurs Sociaux Nationaux pour la réalisation d'un minimum de 600 logements.

    -Accompagnement des Architectes et Maîtres d'Ouvrage à la réalisation des études de faisabilités
    -Optimisation des Projets pour maximiser la rentabilité et maîtriser le Coût Global du projet
    -Développement des dossier de Permis de Construire pour éviter les écarts en Exécution
    -Elaboration des dossiers d'APD

    Puis mêmes missions que précédemment avec principalement le Pilotage et le développement des phases PRO/DCE de tous les Projets (environ 20 Projets)
    L'objectif étant d'intégrer le maximum des éléments d'Exécution dès le dossier PRO pour fiabiliser le coût, la technique, la qualité globale.
    + Industrialisation des modes constructifs (solutions innovantes développées sur les chantiers)
    + Création de contrat cadres avec fournisseurs et Sous-Traitants
    + Amélioration continue des Process de l'entreprise
    + Développement de la maquette 3D des projets. BIM

  • Bouygues Construction - Responsable Développement PRO/EXE Habitat Neuf en LR

    GUYANCOURT 2014 - 2015 Responsable du Pôle Préparation/EXE Habitat Neuf de GFC Construction en Languedoc Roussillon. (12 à 15M€ par ans)


    - Pilotage des équipes de Maîtrise d’Œuvre depuis la phase PRO / la remise d’OS, pour finaliser les dossiers PRO/DCE.
    - Travail conjoint avec la Direction Technique et les Services Supports de l’entreprise pour les pré-dimensionnements divers (Structure/Fluides/...), les achats de matériaux, la définition des besoins matériels, la consultation des entreprises Sous-traitantes.
    - Synthèses des Normes sur l'accessibilité, l'incendie, l'acoustique, la thermique
    -Synthèse des Réseaux fluides et de la qualité des plans/dossiers techniques afin de garantir un haut niveau de Qualité.
    -Vérification du Respect du Programme.
    - Optimisation des plans, des prestations Tous Corps d'Etat et suivi de l’établissement de la Maquette 3D.
    - Etablissement des Dossiers Techniques d'Exécution pour les équipes des chantiers.
    - Définition des Méthodologies de Construction alliant Sécurité, meilleurs méthodologies d'exécution, qualité de rendu et économie globale.
    - Gestion du planning et coordination des Entreprises Sous-traitantes, pilotage des interfaces.
    - Consultation et Création des marchés des Sous-Traitants,
    - Suivi du marché Client.
    - Gestion financière, Administrative et Juridique du Projet
    - Suivi du Témoin et des validations Produits.

    Missions Transverses
    -Suivi du processus d'amélioration continu, des techniques de construction
    -Développement constant d'innovations sur toutes les prestations TCE
    -Responsable des équipes Plomberie de GFC puisque nous faisons la Plomberie CVC en Interne.

  • Bouygues Construction -  Responsable Projet Principal TCE

    GUYANCOURT 2014 - 2014 Réhabilitation TCE de l'ancien hôtel Le Scribe en plein coeur de Nice et changement de destination pour création de 91 logements étudiants pour un Bailleur Social. (Nice - 06)

    Mon poste:
    Responable du Projet - Délégataire de Pouvoir

    Principales Missions :
    -Réorganiser le planning et les entreprises pour livraison du chantier dans les temps
    -Management des équipes GFC et des Sous-traitants
    -Gestion financière à recréer
    -Gestion contractuelle des marchés avec le client et avec les sous-traitants
    -Analyse des prestations et de la conformité Marché / Normes
    -Recherche de solutions pour aider notre client à mettre en service des zones perdues sur ce projet et pouvant lui générer des loyers futurs


    Valeur Ajoutée du poste :
    -Nouvelles responsabilités en Réhabilitation Lourde
    -Gestion Contractuelle forte
    -Gestion d'un planning très complexe
    -Management de Sous-traitants pour respect du planning

  • Bouygues Construction - Responsable Projet Principal TCE

    GUYANCOURT 2013 - 2014 Réalisation TCE de 25 logements BBC pour un Bailleur Social. (Sauvian - 34)

    Mon poste:
    Responsable unique de la Gestion de la fin de la phase PRO jusqu'à l'obtention de l'OS puis Responable du Projet - Délégataire de Pouvoir

    Principales Missions :
    -Gestion de la fin de la phase PRO. Gestion de la cohérence CCTP / Plans. Rédaction finale des CCTP et suivi des mises à jours de plans.
    -Elaboration du planning TCE et suivi mensuel.
    -Définition des méthodologies de construction.
    -Management des équipes de production
    -Synthèse entre tous les Corps d'Etat et élaboration des détails techniques.
    -Gestion financière et contrôle budgétaire mensuel : 2,2M€ TCE. (PGI: SAP)
    -Gestion contractuelle avec le client, suivi des réunions de coordination.
    -Consultation, définition des Sous-traitants, puis rédaction de leurs marchés. Suivi contractuel et de l'avancement.
    -Management de la Qualité/Sécurité/Environnement. Etablissement des plans Qualité/Sécurité et Environnement et suivi des indicateurs.

    Valeur Ajoutée du poste :
    -Evolution globale des responsabilités en tant que responsable.
    -Gestion d'une phase PRO avant passage en phase DCE. Optimisation des CCTP et Plans. Analyse des incohérences et synthèse des modifications. Suivi des dernières mises au points.
    -Gestion Contractuelle, Technique et Financière de tous les CES et plus généralement du Projet
    -Optimisation des compétences Techniques et Managériales durant le GO puis avec les CES dans la recherche de toujours plus de Qualité / Anticipation / économies...
    -Définition des choix technique et financiers du Projet
    -Suivi de la coordination avec le Client et le Maître d'Oeuvre ainsi que du volet contractuel.
    -Gestion autonome des CES
    -Planification TCE et suivi jusqu'à la livraison du Projet (Juin 2014)
    -Inovation et création de produits

  • Bouygues Construction - Ingénieur Travaux

    GUYANCOURT 2012 - 2013 Réalisation en Conception Réalisation d'une résidence de 45 Logements Collectifs BBC et 8 Villas Individuelles BBC pour un important bailleur social. (Montpellier)

    Mon Poste :
    Gestion de la fin de la PRO jusqu'à l'obtention de l'OS puis responsable du Clos Couvert et de certains CES (GO/Etanchéité/Electricité phase GO/Charpente bois et métallique/Menuiseries Extérieures/Menuiseries Intérieures/Ragréage de sols avant sols souples/Enduits Intérieurs)

    Principales missions :
    -Elaboration du planning TCE et suivi mensuel.
    -Définition des méthodologies de construction.
    -Management des équipes de production sur les 2 zones d'activité (Collectif et Villas individuelles)
    -Synthèse entre les Corps d'Etat et élaboration des détails techniques.
    -Gestion financière et contrôle budgétaire mensuel : 5,4M€ TCE. (PGI: SAP)
    -Gestion contractuelle avec le client, suivi des réunions de coordination.
    -Rédaction des marchés des Sous-traitants, suivi contractuel et suivi de l'avancement.
    -Management de la Qualité/Sécurité/Environnement. Etablissement des plans Qualité/Sécurité et Environnement et suivi des indicateurs.

    Valeur Ajoutée du poste :
    -Gestion d'une fin de phase PRO en conception Réalisation. Suivi des dernières mises au points.
    -Evolution des responsabilités en prenant en charge des Corps d'Etat nouveaux. Gestion Contractuelle, Technique et Financière.
    -Approfondissement des compétences Techniques et Managériales durant le GO puis avec les CES.
    -Prise d'Autonomie dans les choix technique et financiers du Projet
    -Suivi de la coordination avec le Client et le Maître d'Oeuvre ainsi que du volet contractuel.
    -Gestion autonome des CES
    -Planification TCE et suivi jusqu'à la passation avec le Conducteur responsable des autres Corps d'Etats.

  • Bouygues Construction - Ingénieur Travaux

    GUYANCOURT 2010 - 2012 Réalisation de 75 Logements BBC pour Bouygues Immobilier.
    Résidence R+4 avec 2 niveaux d'Infra. Opérations préalables de gros terrassements et de soutènnement des abords par Paroi Clouée, Voiles Par Passes, et travaux accrobatiques. (Montpellier)

    Mon Poste :
    Ingénieur Travaux GO puis Responsable GO (après départ anticipé du responsable) sur ce Projet en CES.

    Principales Missions :
    -Préparation de chantier et suivi des travaux.
    -Plannification des Travaux, gestion et suivi du planning, d'approvisionnement et management des équipes de production.
    -Gestion financière et contrôle budgétaire mensuel : 3,6M€ de GO et Soutènements (PGI: SAP)
    -Gestion contractuelle avec le client, suivi des réunions de coordination.
    -Rédaction des marchés des Sous-traitants, suivi contractuel et suivi de l'avancement.
    -Définition des méthodologies de construction et création d'outils spéciaux.
    -Management de la Qualité/Sécurité/Environnement. -Etablissement des plans Qualité/Sécurité et Environnement et suivi des indicateurs.

    Valeur Ajoutée du poste :
    -1ère opération en tant qu'Ingénieur Travaux.
    -Découverte du métier, prise de responsabilités progressive.
    -Développement des compétences techniques, managériales et financières.
    -Développement du volet Contractuel grâce au suivi du Client et du Maître d'Oeuvre en CES. Puis suivi complet des Sous-Traitants du GO/Terrassement et Ouvrages de Soutènement.

  • Bouygues Construction - Utilisateur Clé SAP

    GUYANCOURT 2010 - 2013 -Utilisateur clé sur le Progiciel de Gestion SAP.
    -Référent sur ce nouvel outil de gestion
    -Participation et Animation de groupes de travail au sein du groupe Bouygues Entreprise France Europe (BYEFE) sur le l'outil de gestion SAP. Amélioration des interfaces
    -Formation des Conducteurs de travaux.
    -Participation à la mise en place de nouvelles trames de gestion dans l'entreprise

  • Bouygues Construction - Contrôle Financier

    GUYANCOURT 2010 - 2010 Membre de l’équipe Projet EDIFICE (en tant que stagiaire) qui a permis le passage sous SAP de toute la filiale.

    Principales Missions :
    -Conduite du changement,
    -Mise en place de nouvelles procédures de gestion, de modes opératoires, et soutien aux utilisateurs.
    -Suivi post bascule et animation d’ateliers dédiés à la prise en main de cet ERP par les utilisateurs.
    -Utilisateur Clé de SAP et correspondant Gestion.

    Valeur Ajoutée du stage:
    -Découverte du contrôle de gestion
    -Approfondissement des connaissances développées lors du Master à l'IAE.
    -Maîtrise du Progiciel de Gestion Intégrée "SAP"
    -Amélioration des connaissances de l'entreprise et des interfaces entre les différents services

  • BTPMP (Bâtiment Travaux Publics Midi Pyrénées) - Ouvrier Qualifié

    2009 - 2009 Mise en place, coulage et organisation des rotations de prémurs (bilames)sur le chantier d'une école

  • DV Construction - Assistant Conducteur de travaux

    2008 - 2008 Stagiaire sur le Chantier du nouvel hôpital de Castres-Mazamet (81)
    Lot Gros Oeuvre

    J'effectuais les contrôles avant et après coulage (ferraillage, coffrage, béton)
    Je suivais donc le sous traitant gros œuvre ainsi que de l’avancement du planning.
    En parallèle, j'avais en charge le suivi des fournisseurs sur ma zone ainsi que l'organisation quotidienne.
    J'avais aussi en charge le suivi d'un sous traitant pour la réalisation des plans DOE des réseaux.

  • Dumez Lagorsse - Ouvrier

    2007 - 2007 Stage ouvrier chez Dumez Lagorsse à Clermont Ferrand (juillet 2007)

    Participation active avec les équipes Voiles et Dalles sur un chantier de réalisation de logements
    Découverte et apprentissage du métier

  • BTPMP (Bâtiment Travaux Publics Midi Pyrénées) - Chef de chantier

    2007 - 2007 Chef de chantier (Août 2007)

    Implantation d'une résidence de logements en centre ville de Toulouse.
    Gestion des équipes, commande du béton, implantation du bâtiment au théodolite, reprise en sous oeuvre du bâtiment voisin

Formations

  • Polytech'ClermontFerrand (CUST) (Clermont Ferrand)

    Clermont Ferrand maintenant

  • Université Clermont 2 Blaise Pascal (Aubiere)

    Aubiere maintenant

  • Polytech'Clermont-Ferrand CUST

    Aubiere maintenant

  • Université Clermont 1 Auvergne Administration des Entreprises (IAE)

    Clermont Ferrand 2009 - 2010 Matières enseignées:
    GRH / Management stratégique et organisation / Management comptable
    et financier / Développement des compétences managériales / Contrôle
    de Gestion / Fiscalité / Droit des affaires et fiscalité des entreprises / Marketing
    == > Amélioration de mes connaissances de l'entreprise

  • Polytech'ClermontFerrand (CUST)

    Clermont Ferrand 2006 - 2009 Ingénieur Travaux

    Cette école m'a permis d'une part d'obtenir mon diplôme d'Ingénieur Travaux mais m'a surtout appris à aller chercher la connaissance là où elle est.
    Il m'a fait accentuer ma capacité d'autonomie et de remise en question. Aujourd'hui je me sens prêt à affronter tout type de situation...

  • Université Clermont 2 Blaise Pascal CUST

    Aubiere 2006 - 2009 Bâtiment/Génie Civil

    Responsable Communication Externe du BDE(Bureau des Etudiants) et responsable sponsors
    Initiateur du projet AFPS (Maintenant PSC-1)
    Délégué au Conseil d'Administration

  • Lycée Lapérouse (Albi)

    Albi 2003 - 2006 PC

    3 années pour 1 métier d'une vie!!!

Réseau

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