Marcq-en-Barœul
Financier opérationnel, j'accompagne les ETI / Filiales de Groupe dans leur développement et l'accroissement de leur profitabilité depuis plus de 15 ans.
Porteur d'une vision d'ensemble, j'apporte mon soutien aux Dirigeants dans la mise en oeuvre de la stratégie : définition et mise en oeuvre des outils de pilotage (KPI, BSC), accompagnement des réorganisations, des phases de retournement et des acquisitions.
Pilote de projets, j'améliore la profitabilité par la mise en oeuvre de plans de performance transverses à l'entreprise et par l'optimisation de la fonction Finance (implémentation d'ERP, rationalisation des services supports) .
Orienté résultats je m'investis dans la gestion du cash : je conduis la réduction du BFR, la recherche de solutions de financement (fonds propres, subventions, prêts..) et développe la culture financière dans l'entreprise.
Des expériences très enrichissantes de management, dans des environnements matriciels et internationaux, ont conforté mon goût des challenges, du travail en équipe, et ma conviction que la performance repose sur la délégation et la responsabilisation de chacun.
Filiale de Groupe International, ETI, Services, IT, B to B, Business partner, Manager d'Equipes, Gestionnaire de Projets, Définition et Mise en Oeuvre des KPI et Outils de Pilotage, Audit, Evaluation d'investissements, Acquisitions-Cessions (M&A), Plans de Performance, Contrôle de Gestion (FP&A) et Contrôle Interne, Comptabilité IFRS, Consolidation, Services Généraux, Cash-Flow, BFR et Trésorerie, Optimisation Fiscale, Marchés Publics, ERP et Système d'Informations, Juridique, Social, Industrie et Services, Digital
Mes compétences :
Business Partner
Contrôle de gestion
Finance
Management
Management d'équipes
Projets informatiques
Reporting
Juridique
Informatique
Audit
Comptabilité
