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ACF PRO
- Chargé de formation
TARTAS
2012 - maintenant
- Cumulé à mes autres expériences professionnelles, ce parcours actuel chez ACF PRO me donne des connaissances et compétences transversales diverses dans le domaine de la formation et de l'enseignement ce qui permet de s'adapter à beaucoup de structures.
- Formation en alternance :
o Titre IV Vendeur Conseiller Magasin, équivalent au bac pro Vente (Vendre en magasin des produits et des prestations de services, Contribuer à l'animation et aux résultats d'un linéaire ou d'un point de vente),
o Titre III Management des Univers Marchands, équivalent au BTS MUC (Développer la
dynamique commerciale d'un univers marchands, Gérer les résultats économiques d'un univers marchand, Manager l'équipe d'un univers marchand),
o BTS Management des Unités Commerciales (Management, Gestion, projet ACRC, PDUC),
o BTS Assistant de Gestion PME-PMI (Gestion de la Relation avec les Clients et les
Fournisseurs),
- Formation continue : mercatique, communication, gestion d'entreprise, développement commercial, management et communication, TRE (Techniques et Recherches d'Emploi),
- Assistant de Responsable d'Appui Conseil GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences) dans le cadre du Contrat Génération.
-J'ai pu acquérir aussi des savoir-faire tels que les qualités d'écoute, d'analyse, d'autonomie et de conseil qui sont, selon moi, indispensable pour intervenir dans ce domaine.
Motivé et rigoureux, mêler harmonieusement mes aspirations personnelles et professionnelles est pour moi indispensable à une insertion professionnelle sereine.
Compétences, savoirs, savoir-faire et savoir-être:
- Habiletés de base: lire, écrire, calculer, écouter, communiquer
- Habiletés intellectuelles: créer, pendre des décisions, résoudre des problèmes, raisonner
- Comportements personnels: sens des responsabilités, estime de soi, sociabilité, intégrité, contrôle de soi, rigueur, organisation, planification
- Domaines des ressources disponibles: gérer du temps, des ressources matérielles et humaines, gérer les équipes, les imprévus et les conflits, brainstorming
- Domaine des relations interpersonnelles: travailler en équipe, enseigner, servir les clients, diriger, négocier
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Décathlon
- Responsable Rayon
Villeneuve d'Ascq
2011 - 2012
Responsabilités humaines et financières (compte d'exploitation, Chiffre d'Affaires, résultat et productivité),
- Gestion de l'équipe, du rayon, de son animation en fonction de la politique commerciale et de la vision,
- Mise en place des organisations humaines performantes (recrutement, etc.) et lowcost sur l'univers,
- Communication et commercialisation des produits de marque Décathlon.
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Chapitre.com
- Gestion de projet
paris
2010 - 2010
Festival Manga et culture japonaise à DAX
- Responsable du projet,
- Etude de marché, ainsi que de l'offre et de la demande,
- Elaboration du plan marketing (du marketing stratégique au marketing opérationnel),
- Plan de communication (communication commerciale, plan média et hors média, relation presse, etc.),
- Gestion financière (budget prévisionnel, etc.), bilan des actions et proposition d'axes de développement.
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Chapitre.com
- Chef de projet
paris
2010 - 2010
Création d'un salon du manga et de la culture japonaise Mang'à Dax 1ère édition à Dax le 1er et 2 octobre 2010.
Réalisation: élaboration du plan marketing, du marketing stratégique au marketing opérationnel avec le contrôle du déploiement des opérations (étude de marché, de l'offre et de la demande, étude de la concurrence, recherche de partenaires culturels et financiers, étude des différentes stratégies, positionnement, marketing MIX, analyse SWOT, force de Porter, communication commerciale, relation presse, etc.) + maîtrise d'outils financiers (budget prévisionnel, réel, etc.) et réalisation du bilan des actions et proposition d'axes de développement.
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Chapitre.com
- Gestion de projet
paris
2009 - 2010
Lancement d'une activité de services à la personne BAYONNE
- Responsable commercial/marketing,
- Diagnostic du porteur (adéquation porteur/projet) et étude de marché,
- Application marketing stratégique, opérationnel et communication commerciale,
- Etude de la viabilité financière du projet (gestion de trésorerie, compte de résultat, bilan, seuil de rentabilité, etc.).
