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Pierre-Louis POUVREAU

Rueil Malmaison

En résumé

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Management
Budget et Controlling
Reporting
Finance
Audit
Management international
Gestion de projet

Entreprises

  • Schneider Electric - Finance Business Partner - Building Business and Energy & Sustainability Services - Suede

    Rueil Malmaison 2014 - maintenant - Responsable finance pour 2 businesses de Schneider Electric Sweden: Building (CA: 120M€ / 500 + employees / Business model: project + services + transactionel), Energy & Sustainability (CA: 10M€ / 30+ employees / Business model: performance contractings

  • Schneider Electric - Responsable Finance - Usine de Ringsted - Danemark

    Rueil Malmaison 2011 - 2014 - En charge de la fonction finance au sein de l'usine, basée à Ringsted, Danemark (CA 2012: 35M€)
    - Analyse de la performance économique de l'usine, support au management, anticipation des risques
    - Construction des prévisions mensuelles et trimestrielles, participation aux revues de gestion avec le département industriel
    - Garant de la fiabilité des chiffres, des flux financiers et du process de reporting

  • Schneider Electric - Contrôleur de Gestion EMEAS (Europe - Middle East - Africa - South America)

    Rueil Malmaison 2007 - 2011 - En charge du support et du challenge des équipes finances des pays du Moyen-Orient et de l’Afrique. Analyse complète de la performance sur ces 2 zones (CA : 1.3 mds d’euros / 1,5 an passé en charge de la France, de la Grande-Bretagne, de l’Espagne et de l’Italie)
    - Participation à la conception des revues de gestion Moyen-Orient, Afrique et EMEAS
    - Responsable de l’établissement des objectifs annuels pour l’ensemble des zones/pays de la division (CA 2010 : 7.2 mds d’euros) et de la gestion du processus de remontée des prévisions pays
    - Leader sur différents projets d’amélioration de la mesure de performance au sein de la division : impacts des variations des taux de change, suivi des coûts de restructuration, contrôle des coûts logistique, simulation à moyen-terme…

  • Hubbard - Contrôleur de Gestion

    Bretagne 2006 - 2006 Stage de 6 mois

    - Mise en place d un nouveau processus de reporting financier
    - Création de nouveaux indicateurs de performance
    - En charge des prévisions de trésorerie trimestrielles
    - Elaboration de la partie production du budget 2006
    - Participation à un business plan en vue d’une implantation industrielle au Brésil

  • Groupe Grimaud - Contrôleur Interne

    Roussay 2006 - 2007 Stage de 4 mois

    - Mise à jour des méthodes comptables de la maison mère
    - Rédaction d’un rapport sur les différences de méthodes comptables au sein du groupe
    - Calcul des écarts et de l’impact sur la consolidation 2007

  • Michelin - Consultant Financier Junior

    FERRAND 2005 - 2005 Stage de 4 mois

    - Responsable de l intégration au sein du système financier Michelin d une nouvelle joint-venture du groupe en Serbie
    - Création d un nouveau programme de gestion de trésorerie pour Michelin Budapest
    - Participation à l élaboration d un projet de diversification industrielle de Michelin Hongrie

  • Norbert Dentressangle - Commercial

    SAINT-VALLIER 2004 - 2004 Stage de 2 mois

    - Responsable des relations clients
    - Commercial concernant les imports et exports en l’Europe de l’Est
    - Analyse des résultats financiers mensuels de l’entreprise et rédaction du rapport au siège anglais

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