Menu

Pierre-Marcel BELLEMARE

Paris

En résumé

Je suis un manager sénior, capable de prendre en main et de développer son activité tout en favorisant le développement des salariés sous sa responsabilité.
Mon parcours m’a permis de développer et maîtriser tant la gestion d’activité que le suivi de clientèle et les relations de partenariat. Ce qui me confère de grandes qualités relationnelles et d’écoute avec des interlocuteurs privés et institutionnels.
Doté d’un très bon niveau de maturité relationnelle et d’un leadership reconnu, j’arrive à partager et convaincre pour mener à bien les objectifs fixés avec tous les contributeurs. Ceci m’a permis de mener à bien des projets complexes et difficiles, tant techniques qu’organisationnels, en fédérant tous les acteurs.

Mes compétences :
Management de transition
Analyse de risque
Gestion des conflits
Conduite de réunion
Négociation contrats
Gestion budgétaire
Appels d'offres
Gestion de projet
Industrialisation
Manager de manager
Gestion des compétences
budgets
Teradata
Microsoft Windows
Linux
ISO 900X Standard
IBM Hardware
Audit
AIX UNIX

Entreprises

  • GIE AGIRC-ARRCO - Responsable des Changements des Mises en Production et de l'intégration

    Paris 2010 - maintenant Gestion :
    * Planification des projets N+1 et définition des budgets.
    * Suivi des projets et de leurs budgets engagés avec gestion des risques.
    * Comité de pilotage des projets et prestations avec tableau de bord de suivi d'activité.
    * Rédaction d'appels d'offre et de mises en concurrence. ;
    * Engagement et suivi de contrats de prestation.
    Projets majeurs :
    * Normalisation et principe d'exploitation pour l'infrastructure et les logiciels pour faire évoluer le S.I du
    mainframe vers une architecture N-Tiers .
    * Définition du cycle de vie des applications des S.I avec intégration du mode AGILE
    * Définition et mise en œuvre processus de gestion des changements, des incidents et problèmes
    Réduction des incidents de production de 30%,
    Amélioration des mises en production taux de réussite passé de 50 à 97%,
    Disponibilité des applications à 98%.
    * Migration d'ordonnanceur

  • ATOS ORIGIN - Délivery manager / Ingénieur Système

    2007 - 2010 Gestion :

    * Maîtrise budgétaires des contrats en responsabilité et des engagements de services. ;
    * Gestion des risques
    * Suivi des indicateurs de pilotage d'activité et des niveaux de service.
    * Comité de pilotage des projets et prestations avec tableau de bord de suivi d'activité.
    * Gestion de la relation client-fournisseur.

    Clients :
    Crédit Agricole, AIRFRANCE, AGIRC-ARRCO

  • Sogeti - Ingénieur d'Exploitation & Ingénieur Système Responsable d'équipe

    Issy-les-Moulineaux 1999 - 2007 Ingénieur Système, responsable d'équipe de 5 à 10 personnes
    Clients :
    UNEDIC, GICAB, France Télécom, Caisse d'Epargne Midi Pyrénées Limousin

    Projets majeurs :
    * Migration de Système d'information déplacement de la production sur un autre site.
    Expertise en programmation pour migration de Système d'information
    * Support au développement France Télécom
    Optimisation des coûts de prestation

  • Crédit Agricole - Analyste d'Exploitation & Analyste Système

    Montrouge 1991 - 1999 Caisse régionale du Crédit Agricole de l'EURE

    Analyste Système, Encadrement de prestataires
    Projets majeurs :

    * Migration de Système d'information changement de logiciel ;
    * Migration d'ordonnanceur

Formations

Réseau

Annuaire des membres :