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Pierre-Marie BORDAS

Angers

En résumé

Mes compétences :
Cinéma
Entrepreneur
Environnement
Marketing
Photographie
Tourisme

Entreprises

  • Conseil - Consultant

    Angers 2012 - maintenant En tant que consultant indépendant, j'accompagne les entreprises, les collectivités et les créateurs, principalement sur des problématiques marketing :

    - Réalisation d'études prospectives
    - Études de marchés, faisabilité économique
    - Audit d'organisation, stratégie de développement
    - Montage de projets innovants

    Dernière mise à jour : 01/2013
  • Ecociné Verdon - Responsable développement

    2008 - maintenant Ecociné Verdon est une jeune entreprise dont l'activité est en train de se mettre en place. J'assiste le dirigeant-fondateur de l'entreprise dans les différents aspects liés à la création de la structure. Mes missions sont diverses et regroupent l'ensemble des fonctions de l'entreprise, on retrouve entre autres :
    - Finance (recherche de financement, participation au montage de l'augmentation de capital, etc.)
    - Marketing (actualisation de l'étude de marché)
    - Communication (relation avec les institutionnels et politiques, participation à l'élaboration des supports de communication, etc.)

    Dernière mise à jour : 10/2009
  • GL TRADE - Ingénieur Développement Stagiaire

    2007 - 2007 "GL TRADE offre à la communauté financière l’ensemble des solutions logicielles pour couvrir le processus complet d’un ordre de bourse, du donneur d’ordre au trader : logiciels de négociation et de gestion des ordres, réseau, informations de marchés et services associés.
    GL TRADE emploie plus de 1000 personnes réparties dans les 23 bureaux du groupe sur les 5 continents. Le groupe compte 3500 clients parmi lesquels les 500 plus importantes institutions financières internationales." - http://www.gltrade.fr

    Au sein du service certification, je suis chargé du développement d'une interface d'automatisation des tests de non-régression serveurs. Ce projet me permet de développer mes compétences techniques mais il me donne aussi l'opportunité de mieux découvrir le secteur de la finance de marché, d'en comprendre le fonctionnement général et technique.

    Dernière mise à jour : 02/2007
  • MS Entrepreneurs, GEM - Consultant Junior

    2007 - 2008 Le Mastère Spécialisé "HEC Entrepreneurs" (MSE) est une réelle expérience. Pendant les huit mois de formation, nous réalisons en équipe six missions pour des entreprises de la région Rhône-Alpes en tant que consultants sur différentes problématiques de l'entreprise.

    Parmi les missions que j'ai réalisées :

    * Mission Création :
    Avec un autre étudiant du MSE, nous avons aidé un porteur de projet à rédiger son business plan dans le cadre de la création d'une entreprise de service en ligne pour la formation et le soutien scolaire.

    * Mission Redressement :
    Nous avons proposé à un chef d'entreprise des solutions pour l'aider à résoudre rapidement ses problèmes de trésorerie et à proposer un plan de sauvegarde permettant la poursuite de l'activité. Cette entreprise industrielle est spécialisée dans la mécanique de précision. Nous avons travaillé à quatre étudiants du MSE sur cette mission.

    * Mission Evaluation/Transmission :
    L'objectif de cette mission était d'évaluer une entreprise spécialisée dans l'agencement commerciale. Les dirigeants de cette entreprise, constituée de sept filiales, envisagent la possibilité de transmettre leurs parts et souhaitaient avoir une estimation de la valeur de leur entreprise. Nous avons travaillé à trois sur ce projet.

    Dernière mise à jour : 03/2008
  • G3E - Junior-Entreprise de l'ESIEE Paris - Président

    2006 - 2006 Le G3E propose aux entreprises la réalisation d'études dans les domaines de formations de l'Ecole Supérieure d'Ingénieurs en Electronique et Electrotechnique (ESIEE Paris), à savoir informatique (tout type de produit), électronique (embarquées, télécoms, microélectronique, électronique de puissance, etc.)

    En tant que président de l'association, j'étais chargé de la gestion de l'équipe (une dizaine d'administrateurs et de vingt à trente intervenants par an), et de développer la structure afin d'assurer la pérennité de l'association.

    Le bilan de l'année est tout à fait positif. Lors de l'audit annuel de la structure, les représentants de la Confédération Nationale des Junior-Entreprises (CNJE) nous ont complimentés sur plusieurs points :
    * Amélioration de la situation financière
    * Gros effort au niveau de la communication
    * Très nette amélioration de la qualité des prestations

    Dernière mise à jour : 02/2007
  • G3E - Junior Entreprise de l'ESIEE Paris - Secrétaire Général

    2005 - 2005 En charge de la gestion administrative de l'association, j'ai du remettre à jour les différents documents administratifs relatifs à la vie de l'association.
    J'ai aussi été en charge de la gestion de plusieurs projets, de l'organisation d'événements en relation avec nos partenaires et j'ai assisté le président dans la gestion de l'association au quotidien.

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