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Pierre MARTINEAU

CHALLANS

En résumé

Depuis la production de toits ouvrants, de mobil homes jusqu'à la fabrication de menuiseries, je m'engage au sein d'entreprise à forte implication humaine.
Mes compétences sont
- La gestion des services annexes sur un site de production demandant à être continuellement à l'écoute du client interne, anticiper ses besoin et être réactifs aux aléas tout en maitrisant l'engagement financier.
- l'intégration des contraintes productives lors du développement des produits et des process.
- le pilotage de projets d'amélioration de la productivité

Mes compétences :

Automobile
CONSTRUCTION MODULAIRE
Matériaux
Methodes
Méthodes & qualité
Production
Qualité
Qualité opérationnelle
Ingénierie

Entreprises

  • JHINDUSTRIE - Méthodes industrialisation

    2016 - maintenant Ameliorer la rentabilité de l'activité Menuiseries extérieures bois
  • B.I.O (division Habitat, groupe BENETEAU - Ingénieur MéthodesIndustrialisation

    2013 - 2016 Mission principale:
    Industrialiser et faire évoluer les produits
    Développer les process d'assemblage et accompagner les sites de production sur des fabrications spécifiques

    Manager le site de production de Lesquin (50 prsonnes) et formation du nouveau responsable
  • OHARA (groupe BENETEAU) - Responsable Technique (méthodes, maintenance, sécurité, environnement)

    2011 - 2013 Depuis janvier 2011: Responsable Technique sur le site de production de Lezignan-Corbières.
    Transversaliser les expériences IRM dans la société sœur OHARA.
    Manager les responsables de secteur sur les changements de série et l'anticipation des options et spécificités.
    Suivi des travaux d'extension de bâtiment (+1600m²) et réimplantation du site.
    Mise en place d'un traitement constructif de la sécurité pour anticiper les risques avec le CHSCT.
    Management d'une équipe de maintenance et d'une ingénieur Méthodes
    Gestion du budget Maintenance
    Management du relais Environnement sur le site
  • IRM (groupe BENETEAU) - Ingénieur Méthodes

    2008 - 2011 sept 2010: direction temporaire du site de Lesquin.
    Amélioration de l'indicateur de productivité de 10% et légère amélioration de l'indicateur de qualité 5%. Mise en place de l'aménagement de poste et de l'amélioration continue participative comme vecteur d'adhésion du personnel (environnement de poste de travail, ergonomie).

    2009-2010: aujourd'hui je suis en charge des méthodes et adjoint au directeur de production sur le site de Beaucaire; la production de ce site représente 30% des mobile-homes IRM (3000 MH/an)
    Sur le site je pilote des actions d'amélioration continue, je suis chargé d'intégrer des produits spécifiques à la série et suis le référent en vue de la certification iso14001.

    2008-2009: industrialisation (relation étroite avec le BE pour intégrer les innovations), développement des moyens et définition des implantations sur les 4 sites de production pour la gamme 2010 de la marque IRM (transversalisation entre les sites).
    Gestion de projet, budget de 1M€.
  • WEBASTO - Ingénieur Production

    2003 - 2008 2007, Responsable Qualité Produit
    - Animer la qualité opérationnelle pour le client PSA (gestion de 2 ingénieurs/techniciens)
    - Participer aux équipes projet d'intégration de lignes d'assemblage sur le principe KAIZEN

    2004-2006, Chargé d'assistance qualité clientèle
    - Manager l'assistance qualité client pour 5 usines clientes (France, Espagne, Turquie)
    - Manager la qualité opérationnelle sur les lignes d'assemblage (40 personnes)
    - Gérer et suivre l'évolution technique de ces produits.
    Pilotage de projet:
    . mise en place de la formation des opérateurs aux actions standardisées sur l'ensemble de l'unité de production.
    . réorganiser la ligne de fabrication (principe KAIZEN)

    2003, Responsable de ligne d'assemblage (collage verre sur cadre plastique)
    - Gérer le personnel de fabrication (animateurs, opérateurs)
    - Ordonancer les OF hebdomadaires
    - Intégrer les nouveaux produits (suivi qualité et intégration des modifications de process)
    - Suivre les rendements (TRS)
    Pilotage de projet:
    . Application du SMED sur la ligne semi-automatisée
    . Application de KANBAN pour l'aide à l'ordonnacement journalier

Formations

  • Ecole Polytechnique Universitaire De Montpellier (Ex-ISIM) (Montpellier)

    Montpellier 1999 - 2002 Science et Technologie des Matériaux - Gestion de Production
  • Université Nantes

    Carquefou 1997 - 1999 Science et Génie des Matériaux

Réseau