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Pierre MICHEL

Marseille

En résumé

Après 22 ans passés dans la sidérurgie ( maintenance, travaux neufs, production, exploitation) , j'entame une nouvelle carrière dans le secteur maritime, sur le port de Marseille , comme directeur technique, Achat et Contentieux d'INTRAMAR (Med Europe Terminal , activités conteneurs et vracs) et de MARSEILLE MANUTENTION (activités RORO) , filiales 100% de CMA-CGM

Mes compétences :
Management
Ingénierie

Maintenance
Sécurité
Ordonnancement
Production

Entreprises

  • CMA CGM - Directeur technique sociétés INTRAMAR et MARSEILLE MANUTENTION

    Marseille 2013 - maintenant Direction des services Techniques, services généraux, direction des Achats, responsable du contentieux et de l'informatique

  • ArcelorMittal - Responsable d'exploitation

    2010 - 2013 responsable d'exploitation (150 personnes) de l'usine acier électrique d' ArcelorMittal ==> Production et maintenance des lignes de décapage, recuit base, laminage à froid, recuit continu, parachévement, emballage, expédition, ordonnancement, controle qualité...

    L'usine de Saint-Chély est le leader europeen des aciers électriques (aciers destinés aux applications électriques: moteurs, transfo, démarreurs... pour l'auto, l'NRJ ...)

  • ArcelorMittal - Change Leader

    2009 - 2010 Consultant interne pour faciliter le changement: diverses missions: à Londres dans le secteur Mines pour mettre en place la structure projet du programme Mines au Libéria, puis mise en place des structures progrés aux hauts fournaux de Fos, puis, mise en place du "Master Plan de l'usine de Fos/mer ( usine intégrée, 3500 personnes)

  • ArcelorMittal - Responsable de l'ingéniérie électrique

    1999 - 2008 d'abord chef de projet, puis responsable de l'ingéniérie électrique.
    En tant que chef de projet , mes principales réalisations: mise en place d'une bobineuse au train à chaud de Fos/mer, revamping électrique du décapage de Fos/Mer, revamping électrique du Train à froid de LUSODIDER à Lisbone au Portugal.
    En tant que responsable de l'ingéniérie électrique, j'avais sous ma responsabilité une équipe de 15 ingé et 15 tech, pour un volume d'affaires d'environ 30 M€/an. J'étais par ailleurs, reponsable du suivi financier de l'ensemble du département ingéniérie (100 M€/an)

  • ArcelorMittal - Responsable Maintenance

    1991 - 1999 Responsable Maintenance Electrique Electronique , instrumentation du Laminoir à Chaud de Fos /mer ( 4Million de tonnes d'acier/an, 500 personnes) Responsabilité de la disponibilité opérationnelle de l'outil, maintenance corrective, préventive, organisation des arrets d'entretien et de l'arret annuel .

  • Thales - ILS manager thomson-sintra

    Courbevoie 1988 - 1991 ILS manager (Integrated Logistic Support) : responsable de l'ensemble des activités de support logistique Intégré des lignes de produits "sonars pour sous-marins" ; en particulier, ILS manager pour le projet Sonar SCYLLA pour équiper les sous-marins pour la Royal Australian Navy

  • Cybernetix - Ingénieur R&D

    Marseille 1985 - 1988 En charge du développement de nouveaux produits au sein de cette (alors) jeune société de High tech: cartes de commande décentralisée pour robotique sous-marine.

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Réseau

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