Mes compétences :
Vente
Management
Mode
Merchandising
Marketing
Entreprises
DIM SAS
- Commerciale
maintenant
DIM France - part of DBA Europe previously named SaraLee
Parismaintenant
Tricotage des Vosges
- COMPTE CLE /DIRECTEUR REGIONAL
2011 - 2015Compte Clé et Directeur Régional centre EST
DBApparel
- CATEGORIE MANAGEMENT
Paris2009 - 2011De 09/2009 à 09/2011
Reponsable Merchandising France
Management : En charge d’une équipe de 7 personnes (4 cadres et 3 stagiaires).
Mission : Définir et vendre les assortiments à nos grands clients, proposer des solutions pour accélérer les reventes. Préconise la stratégie linéaire aux équipes de vente terrain.
Réalisations récentes : - Création d’un support de vente hors linéaire en Chaussant, sous-vêtement homme et femme qui à généré un CA incrémentale de 7 Millions d’€ et présent dans plus de 930 points de vente.
Développement d’un projet Catégoriel textile avec GEANT Casino, ayant pour objectif de Réorganiser l’offre SVF et SVH, ainsi que de créer un nouvel environnement propice au développement des ventes.
DBApparel
- RESPONSABLE de RESEAU
Paris2007 - 2009En charge de l’animation des équipes de ventes GMS, 130 vendeurs.
Management : 1 assistante
Mission : Définir les cycles de vente des commerciaux terrains et accompagner les Chef des ventes Régionaux dans le coaching de la compétence.
Réalisation de la démarche commerciale, des outils de vente en coordonnant les services Marketing, Merchandising, Stratégie Marché, CCN.
Formateur interne pour les vendeurs sur les techniques de vente.
Réalisation : Création du service Animation commercial, Création des outils de coaching sous la forme de score card. Organisation des guides d’animation des réunions régionales et séminaires.
DIM
- COMPTE CLE NATIONAL
Paris2004 - 2007DIM Chaussant : Chargé de la commercialisation de la marque auprès des clients Grands Magasins et GSS.
Mission : Responsable de la négociation des accords, de la réalisation des objectifs qualitatifs et quantitatifs de la catégorie chaussant (Portefeuille de 7 Millions d’€ de CA). Coordonne les services supports MKT, Merchandising, pour les RDV de collection. Construction de la volumétrie prévisionnelle avec le service des Prévisions. Formalise et présente les « Pour Action FDV » en Séminaire. Donne la vision business des comptes à moyen terme en construisant la Business revew.
Réalisation : Développement du CA chez les GSS sur le permanent en négociant une augmentation de la DN de la marque et en adaptant l’offre promotionnelle tant produit que sur la volumétrie.
Résultat : indice CA 150.
