Mission :
- Gestion et animation de l'équipe Contrôle de Gestion Commercial et Marketing (3 personnes)
- Contrôle et suivi des différents postes du P&L Dim France, animation du processus budgétaire
- Rédaction du reporting mensuel financier (anglais) et opérationnel (français)
- Création et automatisation d'outils de suivi opérationnel et d'indicateurs de performance
Challenge : mieux intégrer le Contrôle de Gestion au sein de la vie de l'entreprise
- Intégration aux process de décision de la Direction Générale :
Mise à disposition d’un reporting mensuel opérationnel par catégorie de produits
Mise en place d’analyses de marges par groupe de circuits et par client
- Intégration comme un outil à part entière dans la gestion quotidienne des opérationnels :
Construction de tableaux de bord et d’outils d’aide à la décision au niveau opérationnel : automatisation des recommandations tarifaires, suivis des dépenses échantillons…
Amélioration des relations avec les opérationnels via une reconnaissance du Contrôle de Gestion comme unique source d’informations financières
Reporting hierarchique : Directeur Contrôle de Gestion Center Europe
Reporting fonctionnel : Directeur Général DIM France
Mes compétences :
Anglais
Anglais - Espagnol
Anglais / Espagnol
Anglais Espagnol
Anglais, espagnol
Animation
Autonomie
Budget
Budgétaire
Budgétaire/
Distribution
Environnement
Environnement international
Equipe
Espagnol
Gestion
Gestion d equipe
Gestion d'équipe
Gestion d’équipe
Gestion de
Gestion de projets
Gestion de projets.
Gestion du stress
Grande distribution
International
PROCESSUS
Processus budgétaire
Projets
Réalisation
Réalisation de tableaux de bord
Reporting
Stress
Tableaux
Tableaux de bord