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Christelle RUDYK

PANAMA

En résumé

Mission :
- Gestion et animation de l'équipe Contrôle de Gestion Commercial et Marketing (3 personnes)
- Contrôle et suivi des différents postes du P&L Dim France, animation du processus budgétaire
- Rédaction du reporting mensuel financier (anglais) et opérationnel (français)
- Création et automatisation d'outils de suivi opérationnel et d'indicateurs de performance

Challenge : mieux intégrer le Contrôle de Gestion au sein de la vie de l'entreprise
- Intégration aux process de décision de la Direction Générale :
Mise à disposition d’un reporting mensuel opérationnel par catégorie de produits
Mise en place d’analyses de marges par groupe de circuits et par client
- Intégration comme un outil à part entière dans la gestion quotidienne des opérationnels :
Construction de tableaux de bord et d’outils d’aide à la décision au niveau opérationnel : automatisation des recommandations tarifaires, suivis des dépenses échantillons…
Amélioration des relations avec les opérationnels via une reconnaissance du Contrôle de Gestion comme unique source d’informations financières

Reporting hierarchique : Directeur Contrôle de Gestion Center Europe
Reporting fonctionnel : Directeur Général DIM France

Mes compétences :
Anglais
Anglais - Espagnol
Anglais / Espagnol
Anglais Espagnol
Anglais, espagnol
Animation
Autonomie
Budget
Budgétaire
Budgétaire/
Distribution
Environnement
Environnement international
Equipe
Espagnol
Gestion
Gestion d equipe
Gestion d'équipe
Gestion d’équipe
Gestion de
Gestion de projets
Gestion de projets.
Gestion du stress
Grande distribution
International
PROCESSUS
Processus budgétaire
Projets
Réalisation
Réalisation de tableaux de bord
Reporting
Stress
Tableaux
Tableaux de bord

Entreprises

  • L'Oreal Panama - FINANCIAL DIRECTOR

    2010 - maintenant
  • L'OREAL MIDDLE EAST - HEAD OF FINANCE - LUXURY DIVISION (L'OREAL & YSL)

    PARIS 2008 - maintenant > Monitor and supervise all the financial department for Luxury Division (L’Oreal & YSL)
    > Following the YSL take-over by L’Oreal, supervise YSL integration
    > Manage a team of 4people

    Direct Reports : General Manager L’Oreal Middle East and CFO L’Oreal Middle East
  • CHALHOUB GROUP - SENIOR FINANCIAL ANALYST

    2007 - 2008 >Assess and formalize financial process & procedures
    > Monitor and supervise financial project (stock analysis, implement tools to manage cash flow, …)
    > Challenge all the different Retail projects (challenge sales, payback period…)
  • DIM France - part of DBA Europe previously named SaraLee - Financial Controller - Manager

    Paris 2004 - 2007 > Supervise Sales (€ 240 millions), Marketing, Trade and Sales force budgets (€ 45 millions)
    - Monitor budgetary process : supervise annual operating plan preparation and quarterly revisions
    - Prepare monthly reporting (US GAAP) and present results to Executive Committee
    - Control and analyse all the different lines of P&L DIM France

    > Develop a financial control business oriented
    - Partner with the regional business team by providing financial/business advice and analysis : like a P&L by customer or by creating a monthly report for the Business Unit Managers
    - Integrate Finance in the operational process and in day to day decisions : developping global pricing model to define product prices and margin, or by implementing different tools/indicators for marketing & sales teamso and improving relationships between regional business teams and financial department

    > Manage a team of three people

    > Direct Reports : Head of Financial Controllers and General Manager Dim France
  • La Française des Jeux - Lotery - Financial Controller

    1999 - 2003 PROJECT FINANCIAL CONTROLLER
    Projects : Information Technology (€ 31 millions), Games on Internet (€ 4 millions), Games on TV (€ 5 millions)
    > Supervise and monitor different projects, for the financial part
    - Produce Business Plan : determine the profitability and define all the economical hypothesis
    - Analyze results and monitor budget during the implementation phase
    - Identify potential risks (financial or timing) for the project
    - Provide a monthly reporting in collaboration with the project manager
    > Validate the accuracy of the information needed for the monthly closing and the coherency of all elements related to the contracts
    >Work within a multidisciplinary team (marketing, sales, lawers…)
    > Direct Reports : Head of Financial Controllers and Marketing Director


    FINANCIAL CONTROLLER - Communication Department (€ 11 millions)
    > Supervise annual operating plan preparation, quarterly revisions and three years strategic plan
    > In charge of cost control. Identify and check the differences between forecast and actuals
    > Write up the monthly report
    > Direct Reports : Head of Financial Controllers and Communication Director
  • BNP Paribas - Singapour - Financial Controller

    1997 - 1999 > Supervise Computer Department budget
    > Prepare monthly regional reporting (Singapore, Hong-Kong, Korea, Taïwan)
    > Assess and formalize financial procedures

Formations

Réseau

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