Mes compétences :
ventes
Marketing
grande consommation
Key account management
Entreprises
Heinz
LILLEmaintenant
Pepsico france
- KAM intermarche
Colombes cedex2013 - maintenant
HJ Heinz France
- Key Account Manager
2011 - 2013En charge des enseignes du groupe Carrefour, Système U et Provera.
Colgate Palmolive
- Responsable développement client
Bois-Colombes2010 - 2011Responsable de la négociation, de la définition et de la mise en place de la stratégie 5P sur la catégorie santé bucco-dentaire au sein du Groupe Carrefour (30M€ CA) :
- Définition de la stratégie de négociation en interne et négociation tarifaire annuelle.
- Négociation des assortiments et gestion du portefeuille produit.
- Négociation et mise en place des plans marketing enseigne avec le service marketing Carrefour.
- Négociation des promotions et des temps fort s de marque au niveau national
- Suivi et gestion de l’enveloppe promotionnelle dédiée au client
- Travail sur la Category Management en collaboration avec Carrefour avec comme base de travail l’outil spécifique à l’enseigne, EMNOS (notamment Carrefour Planet)
- Management d’un stagiaire
Colgate Palmolive
- Chef de Secteur et Responsable entrepôt régional GALEC
Bois-Colombes2009 - 2010Responsable de la mise en place de la stratégie de l'entreprise sur le lieu de vente et en entrepôt régional Galec (E.Leclerc) :
- Responsable de la présence, visibilité et de la mise en avant des produits Colgate Palmolive en magasin.
- Négociation pour la mise en place des évènements de marque et d'opérations promotionnelles spécifiques au niveau du point de vente
- Responsable régional Galec (E.Leclerc): négociation avec le distributeur des accords régionaux et des contreparties associées (assortiment, promotions régionales et partenariats catégoriels)
Colgate Palmolive
- Chef de Produit Junior Soin du Linge
Bois-Colombes2008 - 2009Définition et mise en place de la stratégie 5P sur les marques Soupline et Génie
- Travail sur l'optimisation du portefeuille produit des trois marques.
- Adaptation des nouveaux produits au marché Français, construction et mise en place des plans média et consommateur.
- Définition et mise en place de la stratégie promotionnelle des trois marques.
- Participation à la définition et à la mise en place des plans marketing à trois ans.
- Management d’un stagiaire
Garnier Maybelline
- Chef de Secteur GMS et Parfumeries
2006 - 2007Mise en place de la politique commerciale de l’Affaire :
- Gestion du CA direct et indirect des points de vente.
- Suivi de la qualité de l’image des marques en point de vente.
- Mise en place d’opérations spéciales centralisées et d’opérations négociées directement avec les points de vente.
- Participation à des réunions avec des distributeurs (Sephora, Marionnaud)
