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Pierre NORAZ

PARIS

En résumé

- Langues -

Anglais : courant
Allemand : lu, écrit, parlé
Espagnol : notions

Mes compétences :
Conseil
Gestion de projet
Retail banking
Conduite du changement
Management
Conseil en management

Entreprises

  • Société Générale Global Solution Centre - Responsable d'unité "Support au Management"

    PARIS 2012 - maintenant SG-GSC offre des services offshore aux entités du Groupe Société Générale.
    COSS est une division de 600 personnes offrant des services mutualisables à l'ensemble du Groupe (IT et process), RH, finance, reporting, tests IT,...

    L'unité "support au management" de COSS est responsable principalement:
    - des activités budgétaires, reporting, contrôle de gestion, suivi des risques...
    - de la gestion des projets, transformations, réorganisations anisi que des transitions de nouvelles activités vers COSS
    - de la promotion des activités de COSS auprès des entités du Groupe
  • Stanwell consulting - Manager

    PARIS 2011 - 2012
  • Nouvelles Donnes - Consultant Senior

    PARIS 2007 - 2011 Nouvelles Donnes – Conseil en stratégie, organisation et performance commerciale
    • Diagnostic stratégique de banques à réseau régional (Crédit Agricole, Caisses d’Epargne)
    • Accompagnement à l’élaboration de Plans Moyen Terme
    • Diagnostics de l’efficacité commerciale, benchmarks
    • Elaboration de schémas directeurs d’organisation (dimensionnement de réseau, géomarketing, organisation de l’animation du réseau, méthodes et outils de pilotage)
    • Déploiement des nouvelles organisations, accompagnement de la mise en œuvre



    www.nouvellesdonnes.com
  • Accenture - Consultant

    Paris 2005 - 2007 Pour un client groupe français, acteur mondial du multimédia
    • Analyse du fonctionnement de la sous-traitance de la comptabilité des entités du groupe
    • Proposition de solutions communes selon trois axes : organisation – communication – systèmes
    • Documentation des solutions en collaboration avec l’audit interne – reconfiguration des processus
    • Accompagnement du changement sur quelques entités pilotes
    • Extension du déploiement à toutes les entités du groupe


    www.accenture.com
  • Geocom SARL - Gérant

    2004 - 2005 Geocom SARL – Traçabilité des marchandises par positionnement opérateur

    • Création : étude d'opportunité, marché, création et suivi administratif
    • Gestion : gestion comptable et commerciale, relations fournisseurs
    • Production : suivi de développement, suivi de production, dépôt de brevêt


    http://217.128.121.44/gestionMouvbox/
  • Solustop SARL - Responsable du développement

    2003 - 2005 Solustop SARL – électronique embarquée pour la gestion de flotte

    • Marketing Création d’outils marketing (plaquettes, site Internet, présence dans des salons interprofessionnels)
    • Vente France remise à jour de la base clients, recherches de prospects (phoning, mailings)
    • Développement étude et négociation avec des distributeurs (Européens et Africains)
    • Finance levée de fonds : étude de faisabilité, business plan, recherche d'investisseurs en capital développement

    CA 2002 : 99 K€
    CA 2004 : 400 K€


    www.solustop.com
  • Thime SARL - Responsable d'équipe

    2002 - 2005 Thime SARL – Voituriers (en sous-traitance)

    • Responsable d’une équipe de 15 personnes
    • Gestion des plannings
    • Relations clientèle

    2002 : 3 contrats avec des restaurants, 3 employés
    2005 : 11 contrats avec des restaurants, 20 employés

    www.thime.com

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