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Pierre PEYROLS

PARIS

En résumé

Le management de projet est pour moi l'occasion de relever des défis exigeants et ambitieux.

En poste chez IM Projet depuis plus de 8 ans j'ai eu l'occasion de m'aguerrir sur de très grands projets de bâtiment, hospitalier, télécom, industrie pharmaceutique, ...

Mon domaine d'intervention : Gestion de projet (planification, gestion de l'information, reporting, aide à la décision) sur toutes les phases d'un projet allant de l'appel d’offre, en passant par la conception (APS, APD, PRO), la réalisation, les essais et mise en service, le commissioning, la réception, jusqu'à la levée des réserves.

L'attitude : curieux, rigoureux, synthétique, dynamique, moteur, fédérateur,...

Mes fonctions opérationnelles projets :
• Organiser et mettre en place les référentiels en gestion des délais et gestion des risques du projet
(OBS, WBS, PBS, calendrier des objectifs, ressources …),
• Planifier, structurer, créer les phasages et scénarii,
• Préparer et présenter les reportings au client / MOA,
• Piloter les acteurs projets dans l’atteinte des objectifs,
• Gérer le respect du planning et des coûts, alerter au besoin,
• Anticiper et coordonner les actions sur différentes échelles de temps.

Mes fonctions manager actuelles :
• Encadrer et former (jusqu’à 4 ingénieurs simultanément),
• Rédiger et soutenir les offres, assurer le suivi des contrats,
• Participer à la gestion des ressources matérielles et humaines.

Mes compétences :
Management de projet
Gestion de Projet
Bâtiment et Travaux Publics
Telecom
Industrie pharmaceutique

Entreprises

  • GSK Vaccines - Project Manager Validation

    2018 - maintenant Project Manager Validation
  • Asymptote Management de Projet - Chef Projet en mission

    2015 - 2018 Ingénieur Consultant en gestion de projet - Missions de Chef de projet chez GSK Vaccines - Belgique.
  • IM Projet - Manager & Ingénieur gestion de projet Senior

    Neyron 2006 - 2015 Exemples de missions :

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    En cours : construction de l'ARENA NANTERRE (dept 92) - Bâtiment / Génie Civil - 2014-2016 // 250 M€ de travaux. Projet en conception / réalisation.
    Mes missions :
    - Coordination générale des Etudes d'exécution
    - Préparation des phasages Travaux tous corps d'état (Gros oeuvre / génie Civil, Charpente, Couverture, CFO, CFA, CVC, Plomberie, Façades, Etanchéité...)
    - Coordination générale des travaux
    - Travail en lien avec le directeur de projet, le directeur de production et les équipes projets VINCI (60 personnes)
    - Reporting client orienté gestion des délais.

    Ma valeur ajoutée : coordination des interfaces inter-lots et résolution des problèmes avec les experts métiers.
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    Terminé : construction du centre commercial des TERRASSES DU PORT à Marseille (dept 13)
    - Batiment - 2012 - 2014 // 270 M€. Projet en Groupement séparé VINCI / SPIE / OTIS

    Mes Missions :
    - Positionné au niveau assistant Directeur de projet pour la coordination générale,
    - Gestion des interfaces entre les Etudes d'exécution et les travaux,
    - Coordination générale des travaux entre et au sein des groupements,
    - Analyse des fiches de travaux modificatifs (~400 FTM) et intégration dans le phasage travaux (suivant OS)
    - Participation aux revues client (Maitre de l'ouvrage),
    - Coordination des équipes projet du groupement et au cas par cas des sous-traitants (total : 50 interlocuteurs).

    Résultat : ouverture du centre commercial Conforme à l'Objectif contractuel.
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    Terminé : Mission de Manager PMO pour Thales KSA (Arabie saoudite) - Mission en local et en Anglais - 2011-2012 - Telecom
    Mes missions :
    - Assistance à la clôture des grands projets locaux (10 à 300 M€) de fibre optique (14 000km), de SCADA, de réseaux, d'archivage...
    - Encadrement et formation des équipes PMO locales (10 personnes) dans les processus métiers Couts / délais / Ressources

    Résultat : 3 projets majeurs achevés.
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    Terminé : Construction du CENTRE HOSPITALIER SUD FRANCILIEN à Evry (dept 91) -Bâtiment, hospitalier - 2007 - 2011- Projet en PPP (conception / réalisation)
    Mes missions :
    - Phace conception : coordination générale des sujets de maitrise d'oeuvre (en lien avec le directeur de MOE) tels que Avenants contrat, Procedures administratives, Permis de construires modificatifs, Dossier Projet, ...
    - Phase réalisation : coordination générale en lien avec le directeur de projet Travaux sur les interfaces interlots / zones de travaux.

    Résultat : remise des clefs à l'ARS conforme au planning.
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    Terminé : Missions réalisées dans l'industrie pharmaceutique chez Sanofi Pasteur
    - Assistance à la gestion des délais pour la ligne Flacon, les utilités, les SI et les systèmes automatismes du bâtiment B33 (Val de Reuil - dépt 27)
    - OPC pour la construction du projet V16 (Marcy l'étoile - 69)
    - Industrialisation du Vaccin H1N1 (Val de Reul - dept 27)
  • Société des Eaux de Marseille (SEM) - Stage: Ingénieur

    2006 - 2006 Stage : Gestion de projet : dans le cadre d'un projet d'innovation technologique destiné aux métiers de la collecte sélective; mise en place d'n système d'information géographique (SIG) et ouverture vers les métiers ds domaines de la localisation et du suivi des véhicules par GPS
    Suivi de Projet : Rénovation d'une génératrice hydro électrique lors de sa maintenance décénale.
  • Dalkia - Stage

    Saint-André 2005 - 2005 Stage GMAO : Maintenance : Amélioration de l'adéquation charge/capacité de travail à travers un nouveau logiciel de GMAO (Gestion de la maintenance assistée par ordinateur.Mise en place des plans d'assurance qualité.
  • Centre presse (Groupe le Monde) - Stagiaire Assistant responsable production

    2004 - 2004 Stage de 1 mois en Production pour l'édition du journal Centre presse.

Formations

  • Ecole Supérieure D'Ingénieurs ESIM

    Marseille 2003 - 2006 Génie des Systèmes

    Aujourd'hui l'ESIM a rejoint l'Ecole Centrale Marseille
  • Lycée Lapérouse (Albi)

    Albi 1997 - 2003 3années de Bac + 3 années de CPGE

Réseau

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