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Pierre Philippe CARPENTIER

AUBORD

En résumé

Avec Marj'active additionnons nos compétences!

« Un homme seul ne peut rien, il lui faut l'appui de ses semblables pour arriver là où il doit aller. »

Après avoir passé plus de 30 ans dans le management (commerciaux, chefs de secteurs, comptes clés) ,dans les négociations toutes centrales confondus GMS, apres avoir accompagné les entreprises Gardoises pendant 6 ans (CCI et Medef UPE30) j'ai crée mon cabinet spécialisé en Organisation, Management et Développement Stratégique des Entreprises en rejoignant le réseau national EXPERT ACTIV.

Expert Activ c'est 25 consultants indépendants répartis en France issus des fonctions commerciales, marketing et management orientés terrain, rôdés à l’immersion en entreprise
avec des méthodes et des outils éprouvés (Arc en Ciel, TAC,…)

Ainsi passionné par les relations humaines et la vente opérationnelle, je propose aujourd'hui de mettre mon expertise au service des dirigeants de PME qui n'ont ni le temps, ni les compétences, ni les moyens humains pour bâtir et pérenniser leur stratégie commerciale.

Spécialiste du Développement Commercial et de l'Accompagnement de Dirigeants.
J'interviens pour des missions opérationnelles de Management, Coaching, Animation Commerciale, Recrutement ou Formations.

NOS MISSIONS
- Etat des lieux commercial
- Plan d’actions commerciales
- Accompagnement de dirigeants
- Organisation commerciale
- Accompagnement commercial
- Formation commerciale / action
- Recrutement de commerciaux
- Direction commerciale externalisée
- Management
- Marketing stratégique et opérationnel
- Communication interne et externe
- Synergie d’équipe
- Analyse comportementale

NOS CLIENTS
- TPE :PME locales de 2 à 500 salariés
- Tous domaines d’activités

Entreprises

  • Cabinet Marj'Active - Dirigeant

    2017 - maintenant Pierre Philippe Carpentier je dirige le cabinet Marj'Active sur le Gard
    Associé à Expert Active le réseau national de cabinets indépendants d’experts en développement commercial
    Nous intervenons essentiellement dans les PME PMI et accompagnons les dirigeants en leur apportant des outils et méthodes éprouvés afin de développer les résultats commerciaux
    Concrètement dans une première phase nous réalisons un diagnostic nous analysons votre organisation qui sont vos collaborateurs vos clients quelle sont vos produits vos modes de Commercialisation
    Cette phase fait l’objet d’un rapport de diagnostic qui reprend vos forces vos points d’amélioration et mes préconisations d’action
    Ce rapport je vous le présente et vous le commente et vous décidez des actions que nous allons mettre en œuvre dans votre entreprise (élaboration d’un plan de formation commercial avec accompagnement sur le terrain mise en place de tableau de bord recrutement intégration de collaborateurs
    Vient en suite la phase opérationnelle durant laquelle nous intervenons dans l’entreprise a une cadence adaptée pour mettre en place les actions que vous avez décidés
    Durant cette intervention je peux m’appuyer sur nos services centraux Expert-Activ et notre réseau de confrère ainsi que des partenaires qui nous accompagnent tel par exemple Arc en ciel…

  • Union pour les Entreprises du Gard UPE30/ Medef - Secrétariat Général UPE 30, MEDEF GARD

    2013 - 2017

  • Chambre de commerce de Nimes - Directeur Commerces et Services

    2010 - 2013 Management de l’équipe commerce, contacts et accompagnements des entreprises et unions commerciales, création et promotion des produits CCI(sécurité, accessibilité, qualité, conseils...)

  • LBD groupe LVMH - DIRECTEUR REGIONAL

    1992 - 2010 Rattaché à la direction des ventes nationale
    Mission :Animation et gestion d'une équipe de vente et négociation avec les centrales régionales ou gros clients
    Secteur d'activité:la distribution grande et moyenne surface de type alimentaire

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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