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Pierre PROIETTI

Nantes

En résumé

Mon expérience de dirigeant de PME me permet d’aborder la gestion d’entreprise dans l’ensemble de
ses composantes qu’elles soient opérationnelles, commerciales ou financières. Grâce à ma double
compétence de manager et d’ingénieur je suis en mesure de traiter des problèmes complexes qui mettent en jeux des aspects à la fois techniques, organisationnels et humains.
Je sais mobiliser ces compétences aussi bien dans le développement du business, que dans la conduite de changements rapides et complets d’une organisation ou encore dans une logique d’amélioration continue de l’entreprise.

Mes compétences :
Kaizen
Management du changement
Management d'équipe
Production industrielle
Supply chain
Lean Manufacturing
Management de projet
SMED
5 S
TPM
Génie Industriel
Amélioration continue
Ingénieur
Organisation
Gestion des IRP

Entreprises

  • Eurofins Scientific - Business Unit Manager, Président Laboratoire Hygiène du Bâtiment Bordeaux

    Nantes 2016 - maintenant www.eurofins.fr/hdb
    Président, Directeur Général d’un laboratoire accrédité d’analyses environnementales spécialisé en Hygiène du Bâtiment (Amiante) regroupant 50 salariés et réalisant un chiffre d’affaire annuel de 5M€. Responsable de l’ensemble du compte d’exploitation de la société et de l’ensemble des processus opérationnels depuis la vente du service jusqu’à la facturation ainsi que le management de la trésorerie associée.

  • Eurofins Scientific - Business Unit Manager Laboratoire Hydrologie de Bordeaux

    Nantes 2013 - 2016 http://www.eurofins.fr/
    Président, Directeur Général d’un laboratoire accrédité d’analyses environnementales et alimentaires regroupant plus de 50 salariés et réalisant un chiffre d’affaire annuel de 6M€. Responsable de l’ensemble du compte d’exploitation de la société et de l’ensemble des processus opérationnels depuis la vente du service jusqu’à la facturation ainsi que le management de la trésorerie associée.

  • Vallourec, VAM Drilling France, AULNOYE-AYMERIES - Responsable Maintenance / Maintenance Manager

    2008 - 2012 En charge de la maintenance industrielle de la totalité de l’usine: Presse, Traitement thermique, Usinage et Assemblage ainsi que de l’ensemble du magasin. Direction d’une équipe de 25 opérateurs et agents de maîtrise, gestion des contrats de sous-traitance. Responsable d’un budget annuel de 3M€

    Principales réalisations:
    • Membre du comité de pilotage du projet de transformation du système de production vers le Lean
    • Amélioration de la fiabilité de l'îlot de soudure automatique de 66% sur le taux de panne
    • Amélioration de la fiabilité de l’atelier de forge de 30%
    • Réduction des coûts de maintenance de 40% sur 3 ans
    • Animation de plusieurs groupes d’amélioration continue en transverse
    • Démarrage d’un contrat de sous-traitance sur un atelier complet depuis la rédaction du cahier des charges jusqu’au pilotage opérationnel
    • 0 accident sur l’ensemble du service

  • Vallourec, VAM Drilling USA, HOUSTON - Ingénieur en organisation industriel

    2007 - 2008 Mise en place de l'organisation du service maintenance de l'unité. Définition des principaux processus maintenance. Redéploiement de la GMAO. Planification et pilotage des travaux pendant les périodes d'arrêt et gestion des projets d'entretien en sous-traitance.

  • Michelin Nigeria Limited, Port-Harcourt (NIGERIA) - Organisateur Industriel

    2006 - 2006 Étude en organisation industrielle. Augmentation de la productivité sur les opérations d’assemblages de pneumatiques poids lourd et mise en cellule de ces activités. Animation d’un groupe de travail sur la gestion des conditionnements.
    Résultats: +10% de productivité.
    Stage de fin d'étude

  • Michelin, Clermont Ferrand - Organisateur Industriel

    2006 - 2006 Étude Logistique Europe sur le mode d’affrètement en Stand-by. Déplacements et rencontres de différents acteurs européens de la logistique. Elaboration de recommandations chiffrées de déploiement sur l’ensemble de la zone.
    Stage de fin d'étude

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