Pierre ROMBOURG

En résumé

Entreprises

• LCDP - Directeur Commercial

  2011 - maintenant Entreprise Générale de Bâtiment depuis 2009.
  Travaux tous corps d'état
  Développement de l'activité auprès des donneurs d'ordre du secteur tertiaire reconnus (Nexity, Artelia). Aménagements de boutiques de grandes enseignes (Marionnaud, Speedy, DPAM, Truffaut, Sandro...) et d'indépendants (Mademoiselle M, Fame La maison de la danse...)
  Clientèle de particuliers sur des produits à forte valeur ajoutée
  Notre savoir faire, le respect des engagements et des délais.

• SENECHAL S.A - DIRECTEUR

  2007 - 2011

• Yves COUGNAUD - Chef des ventes

  1997 - 2007 Clientèle grands comptes :
  Axes Stratégiques:
  Organisation de la politique commerciale
  Chiffrages, négociations…
  
  Axes de développement commercial :
  Prospection auprès de cabinets de maîtrise d’œuvre (architectes, bureaux d’études, etc.)
  Analyse des risques et des impacts
  Respect des coûts, délais et qualité
  Respect des règles de sécurité
  Planification : analyse, définition et gestion des plannings
  Montage des budgets, suivi des coûts, analyse des écarts, plans d’action
  Recrutement (définition des profils de poste, sélection et entretiens d’embauche)
  
  Gestions opérationnelles :
  Management d’une équipe de 10 personnes (conducteurs de travaux et commerciaux)
  Coordination des équipes techniques sur les différents sites et des sous-traitants
  Relation avec les sous-traitants (négociation, achats, etc.)
  Direction et suivi des chantiers
  
  Reporting :
  Contact direct avec la Direction Générale
  Tableaux de bord

• L.C.M. (La Collecte Médicale) - Directeur Commercial

  1996 - 1997 Organisation de la politique commerciale
  Rencontres avec les différents Présidents d’Ordre (médecins, vétérinaires, infirmiers)
  
  Planification : analyse, définition et gestion des plannings
  Analyse des risques et des impacts
  
  Mise en place de la gestion administrative et comptable de la clientèle.

• ALGECO - Chargé d'affaires - Conducteur de travaux

  che de balme 1995 - 1996 Management d’une équipe de 20 personnes
  (personnel de production et sous-traitants)
  
  Coordination des équipes techniques sur les différents sites.
  Relation avec les sous-traitants (négociation, achats, etc.)
  Direction et suivi des chantiers.
  
  Reporting :
  Contact direct avec la Direction Commerciale.
  Tableaux de bord.

• CIDELCEM INDUSTRIES - Conducteur de travaux

  1988 - 1995 Management d’une équipe de 5 personnes (personnel de production)
  Coordination des équipes techniques sur les différents sites
  Relation avec les sous-traitants
  
  Reporting :
  Contact direct avec la Direction Exploitation

Formations

Réseau

• Alain HARDY

• Antonella SPINELLA

• Arnaud FONTAINE

• Frédéric GEORGES

• Jessy BLAMÈBLE DA SILVA

• Klara MITROVIC DECKX

• Raphaël RICHARD-VITTON

• Romain PRIGENT

• Sabine COLLE

• Valerie FOSTINIS