Pierre ROULAUD

En résumé

Entreprises

• DuPont - Analyste financier des operations

  2015 - maintenant -Périmètre d'activité: Nutrition & Health
  
  - Suivi et compréhension des évolutions du prix des matières premières avec acheteurs (à propos des cours du soja, algues, des huiles végétales, du kernel, etc.) pour retranscrire une image globale de l'évolution des coûts de production par activité aux Businesses.
  - Compréhension des process existants et mise en place d'outils de contrôle des prix et leurs écarts (standard, réel et prévu) dans le but d'améliorer la précision de nos standards et la prévision de nos coûts futurs de production.
  - Travail sur mise en place d'un reporting mensuel des coûts de sous-traitance permettant de mieux comprendre les potentiels revenus générés par la sous-traitance. L'un des objectifs est de gagner en visibilité sur les projets existants et les capacités de productions qu'ils peuvent offrir.
  - Participation à l'amélioration de nos systèmes d'information existants (tests, suivi de projets en cours et proposition d'améliorations pour favoriser l'automatisation des reportings).
  - Participation au suivi du cash via la prévision des dettes fournisseurs.
  - Elaboration de scenarios pour effectuer la prise de décision entre un achat et un crédit bail d'un investissement lié aux opérations.

• DuPont - Business Analyst

  2014 - 2014 Business: Nutrition & Health
  
  - Suivi et analyse de l'activité ainsi que de la profitabilité par business
  - Suivi mensuel des coûts fixes, élaboration de leurs forecasts et creation du budget.
  - Consolidation de la stratégie 2014-2019 d'activité.
  - Aide à l'intégration du processus DIBM (travail sur mise en place d'outils et d'une revue pour affiner prévisions de vente grâce aux apports direct du business, participation à l'intégration de systèmes à la base commune Mybis, et mise à jour de master data en lien avec ce processus DIBM)

• L'Oréal - Contrôleur de gestion industriel

  PARIS 2013 - 2013 Calcul et contrôle des Coûts de revients, participation au budget et suivi des écarts d'inventaires, des effectifs, des écarts de standards, de la production, etc.

• Ernst & Young - Auditeur junior comptable

  Courbevoie 2012 - 2013 Audit comptable
  Validation de comptes
  travaux effectués sur périmètres suivant: comptes clients, fournisseurs, capitaux propres, stocks, immobilisations, emprunts et actifs financiers.
  Analyse de l'évolution de l'activité et des risques.
  Participation à l'élaboration du rapport de commissaire aux comptes

• Aircelle Maroc - Contrôleur de gestion industriel

  Gurgaon 2012 - 2012 - Mise en place outil de suivi des écarts industriels.
  - Suivi des Coûts de revient des articles.
  - Ré-actualisation de la valeur des stocks.
  - Participation au calcul du Budget pour les dépenses de centre de frais.

• Aircelle - Contrôleur de gestion

  Gonfreville l'orcher 2012 - 2012 - Suivi et analyse des dépenses des dépenses des Ressources Humaines et
  de la direction Industrielle.
  - Travail de consolidation des reportings de coûts de production et participation à l’élaboration du PMT (plan moyen terme).
  - Suivi et analyse mensuelle des écarts industriels pour les différentes unités de production.
  - Prise en charge du PMT 2013-2017 pour les Ressources Humaines et la Direction Industrielle.
  - Reporting mensuel des effectifs du groupe Aircelle.
  
  Mise en place de divers outils de gestion pour :
  - meilleur suivi des écarts industriel et mise en évidence des dysfonctionnements.
  - meilleure visibilité des dépenses par centre de frais.
  - actualiser le taux horaire en fonction du réel et des prévisions.
  - contrôler la saisie des CCP (coûts complémentaires de productions) et le
  comparer à SAP (en fonction des unités et programmes)
  - donner une meilleure visibilité des CCP et corriger leurs forecasts.

• Leroy Merlin - Auditeur

  Lezennes 2011 - 2011 -Objectif : Optimisation du concept de « cross marketing » pour améliorer le panier moyen.
  - Etude quantitative sur visibilité de ces « cross marketing » auprès des con-sommateurs.
  - Etude qualitative sur gestion des « cross » par les chefs de rayons.
  - Création d’une charte pour la sélection et la présentation des « cross mar-keting » dans les linéaires et d’un logo qui apparaîtrait sur les balisages.
  

• ICF NE - Chef de projet pour étude de satisfaction

  2010 - 2010 - Phoning, dépouillement, analyse des résultats via le logiciel Sphynx.
  - Puis synthèse des résultats dans dossier et présentation de ces résultats.
  

• Rozenbaum & Associés - Collaborateur comptable

  2009 - 2009 - Enregistrement des écritures comptables quotidienne des clients (dans journal) pour sortir bilan et compte de résultat,
  - Rapprochement bancaire,
  - Contrôle des écritures,
  - Lettrage,
  - Création d'un business plan.

Formations

• Ecole De Management De Normandie

  Caen / 8 Le Havre 2009 - 2013 Audit et Finance

Réseau

• Agathe BÉNARD

• Anh Thu NGUYEN

• Anne-Gaëlle PERRON

• Charlotte LEVEN

• Clément ESPITALIER

• Fanny CAMINADE

• Laurent RENON

• Moua BÉATRICE

• Xavier MARI