Mes compétences :
Aéronautique
Gestion de projet
Direction commerciale
Kanban
Lean Manufacturing
HP Server Hardware > HP 3000 Servers
Cross-docking
Entreprises
SOFRASTOCK International
- Directeur Commercial et Développement
2004 - maintenantEn février 2011, je prends en charge le développement des opérations logistiques sur deux sites.
SOFRASTOCK International et Renault ILN de Grand Couronne.(ILN : International Logistic Network)
Les deux sites sont en synergie. A ce titre je siège aux deux comités de direction.
Le département du développement est le garant des processus et assure toute les nouvelles solutions logistiques
pour suivre Renault dans son expansion mondiale.
Le département commercial concerne toute activité complémentaire dans l'Alliance Renault-Nissan ainsi que le
développement de prestations pour les Tiers.
Dans les Tiers, j'ai la responsabilité des grands comptes et des équipementiers automobile.
Effectifs : 62
N-1 : 7
RENAULT SOFRASTOCK
- Directeur des Opérations Aéronautiques
Boulogne-Billancourt 2004 - maintenantDirecteur des Opérations Aéronautiques :
Nommé lors de la création de la Business Unit Aéronautique de SOFRASTOCK International en juin 2004.
Siège au comité de direction de SOFRASTOCK International, Filiale de Renault à 100% qui possède des activités logistiques pour des tiers avec un secteur dédié à l’aéronautique ayant comme grands comptes : Airbus France et Aircelle du groupe SAFRAN.
Mission : responsable de la Business Unit comme centre de profit et de la relation client.
Business Unit Aéronautique :
Effectifs 160
CA : 8 Mio
Activités chez Airbus :
Gestion des approvisionnements des pièces de fixations des stocks pour ordre et compte
Gestion de la qualité administrative des fournitures extérieures
Magasinage
Distribution en bord de chaîne – point de consommation selon différentes solutions logistiques, kitting , Kanban , OF, .
Sites : Toulouse, Nantes, Saint Nazaire, Méaulte
Activités chez Aircelle :
Gestion des stocks et magasin déporté
Magasinage
Distribution en bord de chaîne – point de consommation Kanban , OF, .
Site : Le Havre
Conseil
- Ingénieur
Angers1999 - 2004Intégré, en janvier 1999, en tant qu'ingénieur conseil associé dans le cabinet de conseil OGIP Organisation, j'ai
développé mon secteur commercial dans le domaine automobile. Les missions dans lesquelles j'étais chef de
projet étaient principalement dans les domaines, de la Logistique, des systèmes d'informations, du transport et
de l'audit.
Renault
- Consultant
Boulogne-Billancourt 1996 - 1996
JOHNSON Control Harnes
- Responsable Logistique
1993 - 1998Responsable sur le site des flux et des stocks ainsi que les différents sites de proximité et magasins avancés
auprès des usines clientes
Développement des certifications qualité de la Logistique, ISO 9000 et QS9000
FIBRIT
- Acheteur & Responsable Logistique
1992 - 1993
informatiques
- Acheteur & responsable des déploiements
1991 - 1992FIBRIT : équipementier de premier rang, pour l'automobile, fabricant de tableau de bord et de garniture de
porte.
Déploiement de progiciel PHARE d'UNILOG et de JPROD sur HP3000.
BATINOX
- Acheteur
1989 - 1991BATINOX fabrication de fours de Boulangerie.
Achats de matières premières inox et composants (budget 4.5 M EUR ).
Mise en place de la méthode KanBan pour la gestion des composants.
CUPROLUX
- Gérant
1985 - 1989Fabrication de meuble d'appoint et vitrine pour collectionneurs.
CUPROLUX SARL . CA 1.5M EUR .
CRCI
- Chargé de mission CRCI de Lille
1984 - 1985Dossier économique de la SDR, relation avec le conseil régional, animateur régional de la co-traitance et du
salon Midest
Support technique pour l'association MPI.Pilote du challenge régional de l'agressivité commerciale.
VERPOORT LAGNEAU
- Agent de production
1981 - 1983VERPOORT LAGNEAU Fabricant de meuble de bureau.
Formations
Cesi (Arras)
Arras1989 - 1989Formation professionnelle : Gestion industrielle et Production automatisée - CESI Arras