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Pierre-Yves BRUN

VILLEURBANNE

En résumé

Gestion de projet :

- Maitrise des processus PMI (Project Manager Institut).
- Rédaction d’un cahier des charges.
- Réalisation et suivi de plannings (MS Project).
- Coordination de travaux de maintenance.
- Installation de nouvelles machines de production.

Technique:

- Connaissance en VRD, maçonnerie, électricité, climatisation, étanchéité, bardage et second œuvre.
- Connaissance en Chimie, mécanique des fluides
- Climatisation et protections incendies (R7 et R4).
- Approche Kaizen

Négociation :

- Gestion des fournisseurs.
- Négociation d’un délai de réalisation.
- Travail en partenariat avec un client. Management :

- Conduite d’une réunion de chantier.
- Management d’une équipe.
- Encadrement de personnel intérimaire.
- Conduite du changement.

Finance :

- Gestion de portefeuille projet.
- Suivi de budget d’investissements.
- Consultation des entreprises.

Informatique :

- MS Project.
- Pack Office.

Mes compétences :
Gestion De Projet
Supply Chain
Gestion De Production
Management

Entreprises

  • Alstom Transport - Responsable appel d'offre logistique

    2014 - maintenant Rédiger le cahier des charges pour l’appel d’offre (rédaction des spécifications définition des KPI, des unités d’œuvres…),

    Analyse comparative des offres et sélection du prestataire,

    Suivi de la mise en place de la prestation en mode gestion de projet (PMP, planning…),

    Gain de 17 % sur le budget

  • ALSTOM Transport - Gestion des litiges fournisseur

    2014 - 2014 Traitement et mise en place de procédures pour les problèmes de litiges fournisseur côté Supply Chain.

  • ALSTOM Transport - Project Supply Chain Leader

    2012 - 2013 En charge de la sécurisation des stocks pour la production de bogie.

  • Schneider-electric - Data project manager

    Rueil Malmaison 2011 - 2012 Responsable de la migration des data pour un changement d'ERP.

  • ALTEN - Consultant gestion de projet

    Boulogne-Billancourt 2011 - maintenant

  • ArcelorMittal - Assistant manager projet

    2010 - 2011 o Mise en place d’un suivi de production informatisé.
    o Rédaction du cahier des charges
    o Coordination du projet
    o Conduite du changement

  • MCS Façonnage - Responsable de production

    2007 - 2009 o Mise en place d’un planning informatisé (personnel et production).
    o Création d’un outil de control de la rentabilité.
    o Augmentation du chiffre d’affaire avec le client le plus important.

  • MM Packaging - Ingénieur projet

    2005 - 2007 o Suivi d’un projet de 3 millions d’euros.
    o Extension d’un bâtiment de 4 000m² sur une usine en fonctionnement.
    o Déménagement d’une usine.

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