Mes compétences :
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Sens de l'initiative
Relever des défis
Réactivité
Autonomie
Organisation du travail
Travail en équipe
Entreprises
Clipper Promotional Products
- Account Manager - South of France -
2017 - maintenant
Groupe JBA
- Contrôleur de Gestion
2016 - 2017En contrat de professionnalisation dans le cadre de mon Master 2 j'ai intégré le Groupe JBA (société holding) en tant que contrôleur de gestion et chargé de développement. Mes missions sont variées:
-Fiabiliser les tableaux de bords des 17 sociétés présent dans le groupe.
-Reporting interne des données créés à chaque responsable d'entreprises (hebdomadaire et mensuel)
-Mise en place de différent plans d'actions pour optimiser et fiabiliser les entités du groupe.
-Gérer la gestion locative terrain immobilière d'une des entités
-Chargé de développement de la société Optimum Gestion
Shiva
- Chef de secteur
Paris2015 - 2016En alternance au sein de l'entreprise Shiva à Bordeaux rive droite je suis chargé de créer et développer un fichier client dans une zone de chalandise qui m'est propre. Je dois également accroître la notoriété et les partenariats de l'entreprise. Je gère donc:
-Gestion du logiciel GRC (Shiva net)
-Prospection
-Rdv client
-Devis
-Relance
-Partenariat
-Gestion des ressources Humaines (employés de maison)
Hilti
- Commercial B to B
Magny-les-Hameaux2012 - 2014En stage durant deux ans j'ai été chargé de:
-Organiser des campagnes d'emailing et de phoning
-Négociation vente terrain en B to B
-Utilisation et gestion du Logiciel GRC
-Mise en place et lancement des Innovations Hilti
- Analyse des grands axes d'une stratégie de développement
- Comprendre, adapter et faire évoluer une stratégie d'entreprise
- Mettre en oeuvre un plan de développement
- Organiser des équipes
- Fixer des objectifs opérationnels
- Evaluer et accroitre la performance d'un centre de profit
- Manager et encadrer des équipes
Responsable de Centre de Profit & Business Unit
Titre certifié inscrit au RNCP, niveau II
- Acquisition des clés de compréhension de l'environnement socio-économique dans lequel les entreprises s'inscrivent et se développent.
- Maîtrise des enjeux et méthodes du pilotage de l’entreprise dans son environnement.
- Maîtrise des différents pôles stratégiques : marketing et développement commercial