Association Cocktail
- Ingenieur d'étude, expert technique
2010 - maintenantResponsable des applications de gestion du référentiel du PGI Cocktail
Fylab S.A.
- Assistant chef de projet, Responsable qualité, Ingénieur d'étude concepteur
2007 - 2010Assistance à la gestion de projet avec la responsabilité de la planification et de la qualité.(méthode SCRUM, XP, UP)
Conceptions et développements de projets Web open source.
(Java, WebObject, WebServices, FydjiWS)
Formateur sur des cycles de formation proposés au catalogue de l'entreprise.
(Java, WebObject, XML, WebServices, FydjiWS)
Centre Hospitalier Spécialisé Rouffach
- Responsable Qualité, Expert génie logiciel
2004 - 2007Expert technique au sein du projet de progiciel de gestion des dossiers patients.
Assistance à la gestion de projet ayant la responsabilité :
- de la veille technologique,
- la qualité,
- l’interface homme-machine,
- la gestion de configuration,
- les formations projets,
Industrialisation des processus du projet.
Conceptions et développements de plusieurs modules (dossier de l’assistant social, paramètres vitaux…).
Alten
- Ingénieur d'étude
Boulogne-Billancourt2002 - 2004Renault S.A. - Boulogne Billancourt
Service Développements Rapides (DTSI/DOPS/RAD)
pour le compte de la société ALTEN
Conceptions et développements au sein du projet ″Business to Employee″ de portail intranet pour les employés Renault. Responsable de la gestion de la configuration projet sous CVS et de la gestion du module d’authentification utilisant LDAP.
Ce projet a remporté le « Trophée Le Monde Informatique 2003 » dans la catégorie « Ressources Humaines »
Optimisation du logiciel de publication (BroadVision Instant Publisher 5.0) pour le projet e-commerce de l’entreprise.
Amélioration du processus des développements de la partie BackOffice de l’environnement BroadVision OneToOne Enterprise Server.
Les sites e-commerce de Renault sont arrivés en tête du classement des sites constructeurs automobiles en Europe ces dernières années, avec en moyenne 810 000 visiteurs uniques mensuels.
Choix et qualification d’un outil de publication Intranet, refonte et harmonisation de l’intranet de la Direction des Techniques et Méthodes en vue de son intégration dans un portail Intranet.
Etude et élaboration du cahier des charges recensant les différents besoins de publication de la direction.
Etude de marché et tests d’un outil, en vue de son intégration dans le processus de publication.
Maître d’œuvre auprès d’une SSII pour la réalisation du site intranet, fonction de support aux utilisateurs pour la partie publication de l’intranet de la Direction.