GLI (Grues Levages Investissements)
- Directeur Général
2010 - maintenantMission : Développement commercial et gestion de l'exploitation. Adaptation de la structure au nouvel environnement économique du Bâtiment sur la Réunion, Reconstitution et formation de l'équipe de management, mise en place de procédures, indicateurs et contrôles internes , négociation avec les différents partenaires (fournisseurs et banques, organismes sociaux et fiscaux). . Etude des investissements et préparation Gros Projets sur zone Océan Indien. Recherche partenaires et Développement business à l'international
2008 - 2010Directeur Financier : SOGEA Martinique (Groupe VINCI -190 pers - 25 M EUR - BTP et Hydraulique)
Mission : Remobiliser les équipes d'une société désorganisée, remettre en place les règles de groupe et procédures de gestion adaptées. Direction services administratifs et comptables, personnel et moyens, dépôt et matériel.
Instaurer une communication opérationnels et fonctionnels grâce à une forte implication terrain.
Une gestion maitrisée avec des indicateurs et process adaptés, une maitrise du résultat et des risques, gestion budgétaire.
CEGELEC REUNION
- Directeur Financier
2004 - 2008: Directeur Financier : CEGELEC Réunion (160 pers - 17 M EUR - Industrie et BTP) Encadrement d'une équipe de 12 personnes (compta, gestion, personnel, moyens et informatique)
Mission : contrôle comptable, gestion trésorerie, gestion sociale, reporting anglo saxon. Arrêté mensuel des comptes.
Contrôle de gestion, gestion des investissements. Analyse juridique. Forte implication opérationnelle. Site pilote pour mise en place d'un ERP pour le groupe Cegelec. Gestion des relations avec partenaires institutionnels et financiers.
OUEST COMMUNICATION
- Directeur Général & Resp. Financier
2001 - 2003: Directeur Général /Resp. Financier : OUEST COMMUNICATION - PARU VENDU ( 4 publications de journaux sur la Vendée et les des Deux-Sèvres - 170 000 exemplaires - 20 pers.- 2,1 M EUR )
Création d'entreprise : Gestion administrative, sociale, financière et juridique des 4 journaux. Gestion commerciale d'une publication.
Prise de parts de marché importante et rapide sur les 4 zones concernées face à des concurrents notoires et bien implantés depuis 15 ans.
Entreprise saine et en développement important.
Revente des publications au groupe HERSANT.
1998 - 2001: Directeur Financier / Adjoint DG - SPIE TRINDEL Guyane-Antilles ( 90 pers.- 12 M EUR - BTP)
Directeur adjoint ( Encadrement d'une équipe de 9 personnes )
Mission : Comptabilité Finances/Contrôle de gestion : Gestion des ressources humaines : Assurances, relations contentieux/avocats, suivi du système d'information...
Résultat : stabilisation d'une entreprise en difficulté : remotivation des effectifs, apurement des dettes, encaissement créances difficiles,
accords commerciaux avec fournisseurs, fiabilisation des comptes
CENTRE de GESTION - PROVINCE SUD
- Collaborateur
1994 - 1997: CENTRE de GESTION - PROVINCE SUD ( Nouvelle Calédonie - 5 pers.)
Cabinet comptable : mise en place et suivi de la gestion comptable dans des PME et Gestion du personnel (contrats, paie...)
Suivi des coûts de revient, rentabilité et conseil en investissements. Elaboration de budgets prévisionnels, conseil juridique et fiscal.
Assistance clients dans leurs relations avec banques et administrations.
Résultat : assainissement de la situation financière de clients sur endettés et réactivation de la confiance des partenaires financiers, mise
au point d'indicateurs de gestion,
CREDIT AGRICOLE
- Analyste de gestion
Montrouge1993 - 1994: CREDIT AGRICOLE (CRCAM Gironde) : Tour de banque siège et réseau
Analyse crédit et conseil commercial, analyse, montage et suivi de dossiers contentieux.
Langues : Anglais : bonne maîtrise. Stages réguliers de maintien niveau et Espagnol : bonne maîtrise (certificat de CCI Espagne). Nombreux séjours en
Sport : Pratique de la course à pied, tennis, pala, surf et plongée sous-marine, randonnée...
