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BILFINGER LTM
- CEO / Président DG Usines / Opérations & Ingénierie Projets / Sites Industriels & Energies
2018 - maintenant
Reprise de Direction Générale d'entreprise industrielle / Usine ou de Projet d'Infrastructure au pied levée
Suivez moi sur http://www.linkedin.com/in/pierre-yves-rabelle-ceo-indus
BILFINGER LTM Sas France
Fabrication neuve Chaudronnerie & Tuyauterie / Maintenance industrielle pour les secteurs Pharmacie Nucléaire Chimie Oil & Gaz / LNG - http://www.ltm.bilfinger.com/accueil/
Reprise en urgence de la direction générale de BILFINGER LTM France.
CA 95M€ - 400 CDI+ prestataires externes 300p
- Remotivation & remobilisation des équipes - Organisation Opérations Usines et Chantiers
- Mise en place de dispositifs de contrôle interne de compliance / conformité (cf Loi dite SAPIN II relative à la lutte contre la corruption) pour être en mesure de démontrer aux régulateurs français et étrangers, et en particulier américain, la prise de mesures efficaces contre le fléau de la corruption et donner aux autorités publiques le gage de comportement vertueux.
- Mise en place de formations et procédures Sécurité HSE (objectif de réduction drastique des accidents du travail, principalement en atelier)
- Finalisation de mise en oeuvre opérationnelle de SAP HANNA
- Mise en place de :
* Démarche LEAN / 5S sur les Ateliers de Fabrication (CRYOSTAR,..)
* Innovation Industrie 4.0 : Mise en oeuvre de Réalité Virtuelle pour conception & mise au point des maquettes 3D des skids pour Pharmacie
* Procédures Contrôles ESPN (Equipements sous pression nucléaire) des cuves chaudronnées
Management des équipes sur 4 usines de fabrication métallurgique et sur sites de construction & installation chez clients
- Raffinage: TOTAL Bio-Raffinerie La Mède, Projet PHENIX (Huile de Palme),
- Nucléaire: ORANO La Hague, Projets Tuyauteries & Chaudronneries Galerie NCPF, Projets Plaque EDF
- Chimie: INVISTA BUTACHIMIE Chalampé Projet ATLAS,
- Pharmacie: Projets BOEHRINGER ANTARES, LFB Les Ulis / Arras, SANOFI, VIRBAC
- Gaz: CRYOSTAR: Standardisation et Travail sur Supply chain pour Amélioration de la productivité et du OTD (Ontime Delivery) de Fabrication d'échangeurs de liquéfaction pour méthaniers, GRTGAZ Optimisation Travaux
- Management & développement activité Contrats de maintenance: SIEGFRIED St-Vulbas
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FRAMATOME (ex AREVA NP FBFC)
- Directeur de projet MOA NZU
2017 - 2018
Construction d'une nouvelle usine de fabrication de combustibles et d'assemblages nucléaires "NZU" (Nouvelle Zône Uranium 120 à 180 M€) sur le site de FRAMATOME (EX-AREVA NP / FBFC) de Romans sur Isère
Tenue des jalons de la construction du Génie Civil fixés par l'ASN . (Dalle principale, Voiles, réseaux interfaces,...)
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FAURE HERMAN (Groupe IDEX Corporation - NYSE)
- Directeur Général Usine
2016 - 2016
2016 IDEX Corporation (NYSE) & FAURE HERMAN SAS
Plant General Managing Director:
Mission :
o Dirigeant de transition en charge de l’atteinte pérenne des objectifs QCD pendant une phase de changement d’actionnaires & Due Diligence
o Management Opérationnel de la Filiale FH, Conduite de l’usine de production
o Gestion Budget / Développement du Chiffre d’Affaire et du Résultat / Reporting mensuel
Réalisation :
o Supervision et Coordination des activités du site pour maintenir Qualité des produits & Performance économique
o Engagement et Motivation de l’ensemble des équipes techniques et commerciales : Resultat =
Record historique en termes de revenus CA (+20%) et de PBIT (+23%)
o Pilotage et animation des Instances Représentatives du Personnel (IRP : CE/ DP /CHSCT /NAO)
o Démarche d’Amélioration continue LEAN / 5S / VSM / Suivi KPI OTD pour développer l’activité Aéronautique (Augmentation des ventes) et la productivité des Ateliers et Bancs d’essais. Animation des réunions journalières de lancement et suivi de fabrication / Management visuel
o Validation, lancement et suivi (ROI) des investissements
o Supervision Audits de certification Qualité ISO 9000, COFRAC, Aéronautique EN 9100 et Sécurité (MASE, ATEX)
o Impulsion Démarches & Supervision Etudes de Développement de nouveaux Produits & Services
Secteur d’activité : Fabrication d’équipements de mesure (et Bancs test d’étalonnage) de débits pour l’aéronautique civile et militaire (EN 9100 – EASA Part21G – FAR145) et pour l’Oïl & Gaz (Pipes, Stockages, Chargement / Dépotage, …) : Débitmètres à turbines hélicoïdales et à ultrasons pour mesure de liquides sur Aéronefs : Rafale, ATR42&72, Airbus_400M, Boeing KC46, Ecureuil, …) et pour Comptage Transactionnel et Fiscal de Liquides pétroliers.
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2014-2016
EURENCO (SNPE- Groupe NEXTER) www.eurenco.com
Siège de Massy (F) & 4 sites industriels de Sorgues+ Bergerac + Liège (Belgique) + Karlskoga Bofors (Suède)
Directeur Gestion Centrale des Projets d’investissements
Mission : o Management Opérationnel des Directeurs de projet
Réalisation :
o Comité de Direction, Supervision & Validation technico-économique des projets de :
Construction des unités PHENIX Sorgues (Explosifs) et LI2CM Bergerac (Atelier de Production des Charges Modulaires pour le Camion équipé d’un système d’Artillerie « CAESAR » de NEXTER Système)
Revamping de l’unité Additifs NEH de Sorgues
Dépollution pyrotechnique et Nouvel atelier de PB Clermont - Belgique (Ateliers de Poudres & de Nitrocellulose)
Amélioration Sécurité & Laboratoires de Karlskoga Bofors - Suède.
o Assistance à la définition de l’expression de besoins / projets, taches, ressources, contraintes / Mise en place et suivi d’un outil Charge vs Capacité. Analyse des risques projets, Etudes de dangers SEVESO et Pyrotechniques, Clarification cahiers des charges avec service Achat et Fournisseurs & Sous-traitants, Clarification et suivi des budgets
o Mise en place d’un outil de partage des bonnes pratiques SHAREPOINT Portal Server et de Suivi avancement projets
o Habilitation Confidentiel Défense (CD)
Secteur d’activité : Fabricant de Poudres et Explosifs et d’Additifs (Cétane improver) pour Diesel
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2014
GMES « CLEMESSY + ABC + ORYS »
http://fr.clemessy.com/realisations/les-projets/diesel-dultime-secours/
Plateaux d’Ingénierie du GMES à Marseille & Mulhouse
Manager « Contrat et Risques » Projet EDF – DUS
(Diesel ultime de secours sur le parc électronucléaire français) Budget du Projet > 500M€
Mission : o Gestion du Contrat entre le GMES et le client EDF et des Risques (Couts, Délais, Qualité, Sécurité,) du Projet.
Réalisation :
o Analyse des risques Contrat pour le GMES (Groupement momentané d’Entreprises solidaires) – Propositions d’actions correctives – Préparation des demandes d’avenants
o Revues mensuelles et hebdomadaires de Contrat du projet pour le GMES face au Client EDF Ingénierie (EDF CIPN Marseille)
Secteur d’activité : Projet « EPC / Clés en mains (> 500 M€) » d’Ingénierie de Conception, Construction et Mise en service de Diesel Ultimes de Secours sur l’ensemble des paliers 900MW et 1450 MW du parc électronucléaire français (cad sur 38 des 58 tranches – dont 2 optionnelles)
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Management permanent ou de transition et accompagnement interculturel pour entreprises françaises et étrangères
http://www.plan-b-france.com/fr/notre-equipe/pierre-yves-rabelle/
Démarrage (start-ups), croissance, intégration post Acquisition, gestion de crise/ Redressement - Retournement
Plan B – France vous aide à vous implanter sur le marché français ou pour donner une nouvelle impulsion à votre filiale.
http://www.plan-b-france.com/fr/etudes-de-cas/
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EURENCO (ex SNPE)
- Direction Centrale des Projets
2014 - 2016
Mission : o Management Opérationnel des Directeurs de projet
Réalisation : o Comité de Direction, Supervision & Validation technico-économique (GO/NOGO) des projets de :
Construction des unités PHENIX Sorgues (Explosifs) et LI2CM Bergerac (Atelier de Production des Charges Modulaires pour le canon « CAESAR »)
Dépollution pyrotechnique et Nouvel atelier de PB Clermont - Belgique (Ateliers de Poudres & de Nitrocellulose)
Revamping de l’unité Additifs NEH de Sorgues / Amélioration Sécurité & Laboratoires de Karlskoga Bofors - Suède.
o Assistance à la définition de l’expression de besoins / Clarification et suivi des budgets projets / Mise en place et suivi d’un outil Charge vs Capacité. Analyse des risques projets, Etudes de dangers SEVESO et Pyrotechniques, Clarification cahiers des charges avec service Achat et Fournisseurs & Sous-traitants,
Secteur d’activité : Fabricant de Poudres et Explosifs et d’Additifs (Cétane improver) pour Diesel
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GROUPE PROTEC
- Directeur Général
2013 - 2013
Laboratoires d'Analyses PROTEC habilités COFRAC
Environnement et Microbiologie / Chimie ( Amiante, Air, Plomb, Eau,...)
Business Plan pour ouverture du capital à des fonds d'investissements
Renouvellement certifications COFRAC
Investissements nouveaux équipements d'analyse (MET)
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Cnim
- Directeur des Opérations Environnement
Paris
2012 - 2012
CNIM Enironnement Vélizy / La Seyne / Export:
WTE EPC / CVE Construction -
Directeur des Opérations Ingénierie, Procurement, Construction Commissionning de centres de valorisation énergétique d'ordures et de biomasse
12 usines en cours de Conception, Construction, Commissioning
Taille de la partie "Process" de chaque projet : environ 150 M€/UVE
Waste to Energy (WTE) Plant EPC Operations Director
Management of the Enginerring, Procurement, Construction and Commissionning teams
Ingénierie de Conception, Achats, Construction et Mise en service clés en mains d'usine de valorisation énergétique (CVE) d'ordures et de biomasse
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LITWIN
- Directeur Général Ingénierie EPC Energies Oil &Gaz Industries Chimie
2010 - 2012
LITWIN (Groupe CITI Technologies)
Mission :
Depuis 2010 - Directeur Général Ingénierie de la société LITWIN SAS (Groupe CITI Technologies)
Membre du Comité de Direction
Ingénierie de Conception & de Réalisation d’unités Industrielles
(EPC Oil & Gaz, Energie, Environnement, Industries diverses.)
Gérer la production des études d’Ingénierie (Faisabilité, FEED, Détail) – Assistance aux chiffrages et à la construction (EPC)
CA global 180 M€ - 400 pers.
Réalisations :
Management des équipes d’Ingénierie : Elaboration d’un plan de Progrès
Méthodologie et Organisation: Démarche de capitalisation des connaissances, Cartographie des compétences, Standardisation des études
Renouvellement certifications ISO 9001, MASE et CEFRI
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COMECA EBT
- Directeur Général - Pôle Industrie - Tableaux, Armoires Coffrets Electriques
CHALON SUR SAONE Cedex
2007 - 2009
GROUPE COMECA
Conception Ingenierie Produit et Réalisation de Tableaux et Armoires electriques:
- TGBT, Divisionnaires BT,
- Armoires d'Automatismes / de DCS, Supervision, Mise en Armoires industrielles de Variateurs de vitesse (SEFA St Ouen L'Aumone 95)
- Conversion d'Energie, Redresseurs, Chargeurs de Batteries, Onduleurs (SGTE POWER Le Mans )
- Armoires électriques pour le génie climatique, frigorifique,et thermique (AEC / MCA-ELEC - Verneuil l'etang 77)
- Coffrets et liaisons répétitives pour OEM (COMECA Applications Saint-Matthieu de Treviers 34)
En charge du Développement par croissance interne et externe de l'activité "Process Industrie" -
Constitution du pôle INDUSTRIE
Due Diligence pour rachat de 6 entreprises
Intégration Post Acqusiition au sein du groupe COMECA de la société AEC Melun et de sa filiale à Aigurande
Renouvellement Certification CEFRI de SEFA
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AUXITEC Industrie
- Directeur d'Etablissement - Ingénierie / BE Process industries O&G - Martigues -13
LE HAVRE
2005 - 2007
Ingénierie, BE (Basic et Detail Engineering) et Assistance Technique en Installation Générale, Electricité-Instrumentation-Automatisme pour les industries Raffinage, Gaz, Pétrochimie, Chimie, Pharmacie, Nucléaire, Sidérurgie,...
Directeur de l'Etablissement de Martigues (13): 130 pers / CA=8M€
Mission : Redressement - Retournement
Manager l’établissement régional de MARTIGUES - Pilotage des IRP
Fixer les objectifs stratégiques et Piloter le P& L : CA 8 M€ - 130 pers
Réalisations :
Retour à l’équilibre économique de l’établissement. Amélioration du cash-flow :
Retards d’encaissement clients ramenés de 1,9 M€ à 150 K€ en 6 mois et +500 K€ de Commandes d’avenants formalisées).
Nouveaux contrats négociés : TOTAL La Mède, ASHLAND (Résine Verre), LYONDEL, SANOFI,...
Nombreux Projets supervisés dont: Modernisation des unités Est (MUE) TOTAL La Mède Raffinerie de Provence: Passage Modernisation sur DCS Foxboro IAS et Sécurités Triconex,...
Audits de Certifications Qualité AFAQ ISO 9001 et Sécurité MASE./ Habilitation GIES2
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ENDEL
- Directeur Général de la Région Centre Est (Rhône-Alpes, Auvergne, Bourgogne, Pays de Gex)
2003 - 2004
ENDEL (Colombes - 92) € 500 million, 6 000 pers.
Filiale de FABRICOM / Groupe SUEZ
Directeur de la Région Centre-Est
Supervision et Management de 4 agences (centres de profit) et 9 implantations en Rhône-Alpes, Auvergne, Bourgogne, Pays de Gex ; € 22 million, 350 pers.
Maintenance et Montage en Mécanique et Métallurgie pour l’industrie
Mission : Redressement - Retournement
Diriger les 4 agences de l’entité en Rhône-Alpes, Auvergne, Bourgogne, Pays de Gex.
Fixer les objectifs stratégiques et Piloter le P& L : CA 22 M€ - 350 pers
Réalisations :
Définition des projets stratégiques de réorganisation des entités. Regroupement d’agences, Déclinaison des Business Plan. Repositionnement des offres commerciales,
Marketing et prospection de nouveaux clients,
Projet de restructuration des organisations pour retour à l’équilibre économique de la région (Analyse des compétences des équipes et de la valeur des offres) Pilotage des IRP
Négociations fructueuses de nouveaux contrats de Maintenance, FM et Travaux Neufs:
- Management des équipes d'Exploitation et de Maintenance (Facilities Management) Froid Climatisation, Utilités & Logistique du CERN Genève,
- Maintenance TOTAL Feyzin, ARKEMA Balan, Pierre-Bénite, Rhodia Pont de Claix & Commercy, en Groupement momentané d’Entreprises (GME)- Optimisation des tps sans valeur ajoutée / GMAO
- Revamping / Reconstruction des fours de l’usine d’incinération d’ordures UIOM VALORLY Lyon,
- Mise en place des 1200 aimants de l'accélérateur de particules "LHC" au CERN Genève,
- Construction mécanique de l’usine de production de gaz Acétylène d’AIR LIQUIDE Roussillon (compression, conditionnement en bouteilles de gaz, distribution)
- Mise en place de convoyeurs dans l'Agroalimentaire: Danone Danacol à Rotselar en Belgique, Evian, Vittel
- Installation de convoyeurs de systèmes de transport de personnes en altitude pour Pomagalsky ( Télécabine de Samoens, TSD4 à Tignes, Suède)
- Assistance technique pour Maintenance Grands Arrêts de tranche des Centrales nucléaires EDF de Bugey et de St-Alban
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GTIE DYNAXIS
- Co-fondateur
2002 - 2003
GTIE DYNAXIS
Conseil en Knowledge Management,
Gestion des Connaissances
et Partage des Bonnes Pratiques, Intranet
devenu NOETIKA suite au spin-off du Groupe ex GTIE- VINCI ENERGIES
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OPTEOR
- Directeur d'Entreprise
gennevilliers
1999 - 2001
Directeur de l' Entreprise SDEL à Nangis
(au sein du Groupe GTIE devenu VINCI ENERGIES)
devenue Optéor à Mormant
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IS APPLICATIONS
- Directeur d'Entreprise
1995 - 1998
IS APPLICATIONS : une des 4 Business Units
créés au sein de la société INSTRUMENTATION Services
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INSTRUMENTATION Service
- Responsable d'Affaires
1990 - 1995
INSTRUMENTATION Service
Filiale du Groupe GTIE devenu VINCI ENERGIES
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VINCI ENERGIES
- Directeur d'entreprises (Centres de Profit)
Montesson
1990 - 2003
1990-2003 Groupe VINCI ENERGIES (Ex-GTIE)
Ingénierie et Maintenance électrique, climatique, TIC et automatisme pour l'industrie, & les infra-structures (Montesson – 78) € 3 115 million, 26 000 pers. - 700 Entreprises indépendantes
* Ingénieur Conseil et co-fondateur du centre de profit GTIE DYNAXIS (78) 2002-2003
Organisation, Gestion des Connaissances (Knowledge Management), Partage des meilleures pratiques, Benchmarking et Standardisation, Intelligence économique & stratégique (IES) € 1,5 million, 8 pers.
* Directeur de l’Entreprise (centre de profit) SDEL Nangis (77) 1999-2001
Réalisation & Maintenance avec astreinte d’installations électriques, d’instrumentation et de contrôle - automatismes pour l’industrie (ISO 9002) € 7,3 million, 110 pers.
* Directeur du Développement Stratégique sur l’Allemagne GTIE BME (78) 01 à 07 -1999
Ingénierie & Réalisation de Bancs & Moyens d’Essais pour l’automobile € 6,5 million, 45 pers.
* Directeur de l’Entreprise (centre de profit) IS APPLICATIONS (78) 1995-1998
Ingénierie Automatisme pour les procédés manufacturiers & automobile € 3,1 million, 24 pers.
* Responsable d’affaires puis de Groupe INSTRUMENTATION SERVICE (78) 1990-1995
Ingénierie en Electricité, Instrumentation, Automatisme, Systèmes de conduite pour les entreprises des secteurs privés et publics (ISO 9001) € 11,4 million, 105 pers.
AMOA Ingénierie (Process / Instrumentation / DCS) de la construction de la Raffinerie TOTAL (ex ELF-MIDER) de LEUNA (Allemagne de l'Est)
Ingénierie Construction des DCS FOXBORO IAS de la Station de traitement d'eau RAWA, de l'unité POX Méthanol,
Ingénierie Construction du Laboratoire de contrôle de la Raffinerie
Réponse à l'appel d'offre de TOTALGAZ PERTAMINA (Jakarta) d'une plateforme de compression de GAZ (TUNU) à Borneo (INDONESIE)
Optimisation du brevet OTV/IS de régulation des filtres Polhydra des usines du SEDIF
Mise en place de systèmes de supervision locale ONSPEC
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NAPHTACHIMIE
- Responsable Dept Maintenance & Travaux Neufs - Etudes Exploitation & Optimisation Process
MARTIGUES
1982 - 1990
1982-1990 NAPHTACHIMIE
Site Pétrochimique à feu continu - Filiale 50/50 de TOTAL PETROCHEMICAL France TPF (anciennement d'ATOCHEM) & de INEOS (anciennement de BP CHEMICAL) (Lavéra – 13) 1800 pers.
* Ingénieur Projets Informatique Industrielle & Conduite de Procédés 1987-1990
Mise en place et Programmation des systèmes de conduite ABB MOD 300 du Parc sud et de deux fours du Vapocraqueur (Cracking IV)
Mise en place et Programmation d'un système expert connecté en ligne au système de conduite du vapocraqueur pour le filtrage dynamique des alarmes et l'optimisation des réglages de la Distillation.
* Ingénieur Etudes Process Génie Chimique – Sécurité & Environnement - Fabrication 1985-1987
Réalisation des études de dangers "Directive SEVESO" des unités pétrochimiques: Vapocraqueur (Cracking IV), Butadiène III et Parc de stockage d'hydrocabures Sud.
Participation au groupe de travail de l'UIC sur la sécurité des Vapocraqueurs
Participation au Grand Arrêt quinquennal de 1985 du Cracking IV,du Butadiène et !du Parc d'hydrocarbures Sud : Inspection
* Ingénieur Responsable Travaux Neufs & Maintenance en Instrumentation, Analyse en ligne, Contrôle Régulation : Management de 45 techniciens de maintenance 1982-1985
120 Chromatographes gaz en ligne, 60 Analyseurs Infa-rouge, ph-mètres, conductivimètres, DCO, DBO, ...
Suivi des étalonnages DRIRE des comptages transactionnels.
Bilan journalier à partir des comptages internes entre les 15 unités (Turbines, Compteurs, DP, Coriolis, débitmètres électromagnétiques,...
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DCNS
- Scientifique du contingent de la MARINE
Paris
1981 - 1982
CERTSM Centre d'Etudes et de Recherches de technques sous-marines (DCN Toulon)
Analyse de l'air des sous-marins à propulson classique et nucléaire par couplage Chromatographe-Spectromètre de masse. Identification et mesure de plus de 220 constituants dans l'air.
Etude et spécification pour mise en place d'un LIMS (Laboratory Management Intégrated System).
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Total
- Ingénieur Laboratoire de contrôle des eaux de chaudière
COURBEVOIE
1980 - 1980
ELF Raffinerie de Speyer (Allemagne)
Analyse de la teneur en SIO2 dans les eaux de chaudière et dans la vapeur
