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Pierrick ALLANORE

VANNES

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Actuellement en poste chez Blue Solutions (groupe Bolloré) en qualité de Chef de Projets B.E Mécanique, après une première expérience de plus de 5 ans en tant qu'Ingénieur Méthodes chez Sigmaphi.

Mon parcours a débuté à l'IUT de Génie Mécanique et Productique de Rennes, où j'ai pu forger mes bases de savoirs techniques. L'ICAM par apprentissage m'a ensuite permis d'avoir le complément de connaissances managériales et théoriques dont j'avais besoin pour devenir Ingénieur dans un domaine qui me passionne. Efficacité, rigueur, créativité et réactivité sont les maîtres mots d'un métier d'Ingénieur au service des entreprises en recherche constante de performance.

Motivé et curieux de nature, ma persévérance me permet d'arriver au bout de tous les problèmes, avec les solutions adaptées. Mon sens de l'écoute et du travail d'équipe associés à mes connaissances techniques variées font avancer les projets qui me sont confiés de manière rapide et efficace.

Mes compétences :
Gestion de projet
Management

Entreprises

  • Blue Solutions Groupe Bolloré Activité Batteries - Chef de Projets B.E Mécanique

    2016 - maintenant • Elaboration des plans d’investissement, validation et suivi des budgets.
    • Pilotage des équipes projets (ressources internes / externes).
    • Réalisation d’études, d’analyses et synthèses d’avant-projets.
    • Définition, conception, réalisation d’équipements spéciaux de production, installations sur site et mise en service.

  • Sigmaphi - Ingénieur méthodes

    LA CHAPELLE SUR ERDRE 2012 - 2016 -Définition des besoins et des budgets d'investissement de moyens de production.

    -Conception, définition et réalisation des moyens et procédés de fabrication: bobinage, moulage, processus de cuisson, soudure, montage.

    -Définition des outillages de production en support BE.

    -Optimisation des produits en support BE

    -Création des dossiers et gammes de fabrication.

    -Référent production projet: interlocuteur technique client, suivi technique de projets non-récurrents, résolution des problèmes.

    -Réalisation de campagne d'essais et de prototypages.

    -Chef de projet: suivi budgets, plannings, production, relation client (technique/commercial).

  • EMG-Landaul - Consultant dessinateur

    2010 - 2011 -Envoyé en tant que consultant avec 4 apprentis ingénieurs pour définir et concevoir un équipement de bridage ainsi qu'optimiser les flux de la fabrication de profils reconstitués soudés (PRS) Mission de 25 jours.

    -Le livrable de la mission était: Analyse de l'existant, cahier des charges détaillé, étude technique, plans de l'équipement complet, plans de détails, schémas électriques et hydrauliques, devis fournisseurs, coût estimé et retour sur investissement.

  • Sigmaphi - Apprenti ingénieur Production-Méthodes

    LA CHAPELLE SUR ERDRE 2010 - 2012 Sigmaphi est une entreprise d'environ 50 personnes spécialisée dans la conception et la fabrication d'électro-aimants résistifs et supraconducteurs, destinés aux domaines de la recherche (CERN, CNRS, CEA) ou encore du médical pour le traitement du cancer (Hadronthérapie, protonthérapie).

    Missions:
    -Dessin / Conception d'équipements spécifiques de bobinage résistif et supra-conducteurs

    -Optimisation des process de moulage: gains en temps de cycle, fiabilité et qualité produit

    -Chef de projet d'optimisation des process de bobinage résistif et supraconducteur: Analyse de l'existant, définition des budgets, cahier des charges, planification, choix des solutions techniques, réalisation, mise en place, retour d'expérience et retour sur investissement.

    -Réorganisation de l'implantation des équipements de production: optimisation de l'espace et des flux.

    -Coordinateur projet pour la fabrication d'aimants supra-conducteurs: Réalisation des gammes de fabrication, définition des moyens, des process

  • Le Pain Croustillant Londres - Stagiaire ingénieur maintenance

    2010 - 2010 Mise en place d'une GMAO
    Optimisation de la maintenance
    Gestion des stocks

  • Délifrance S.A - Apprenti ingénieur maintenance

    2009 - 2010 -Mise en place et fiabilisation d'une G.M.A.O sur deux sites de production: Landévant et Theix

    -Formation des techniciens de maintenance sur l'outil de G.M.A.O Optimaint

    -Optimisation de la gestion des stocks de pièces détachées

    -Définition des gammes de maintenance

    -Mise en place de la maintenance préventive

    -Mise en place et suivi d'indicateurs de maintenance

  • Tergel inc. Montréal, Canada - Stagiaire Maintenance

    2009 - 2009 Stage effectué dans le cadre de ma formation à l'IUT Génie Mécanique et Productique de Rennes.
    Tergel est une entreprise de fabrication de gélatine à la pointe de la technologie, faisant partie du groupe Weishardt, quatrième producteur mondial. Les gélatines produites à Tergel sont de haute technicité et utilisées dans le médical, la pharmacie, l'industrie ou encore l'agroalimentaire.

    -Optimisation de la gestion du stock de pièces détachées

    -Définition des besoins de pièces

    -Création de l'arborescence des équipements

    -Mise en place des gammes de préventif

    -Missions annexes de technicien de maintenance

Formations

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