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Pierrick GUYARD, PMP

Courbevoie

En résumé

Skilled Engineer in Project Management. Project Management Professional (PMP) - Project Management Institute. A very good communicator and integrator with the capacity to adapt to any given situation. Fully flexible and experienced with working in an international / multi-cultural environment.

Mes compétences :
PMO
MS Office applications

Entreprises

  • Fiducial - Project Manager

    Courbevoie 2015 - maintenant Project Manager with responsibility for development and implementation of a Practice Management System across 25 sites in USA and implementation of an ERP System for accounting department (Epicor 10).

    • Collecting, analysing, maintaining and prioritizing business requirements.
    • Building and maintaining project documents and schedules.
    • Building and maintaining specifications document for software development.
    • Ensuring development specifications are validated by management. (CFO, CIO)
    • Creating conceptual prototypes and mock-ups to drive the design and perform test cases with users.
    • Developing accounting software using SQL and .Net technologies.
    • Organizing and facilitating meetings in French and English.
    • Team leader, responsible for managing developers and ensuring the completion of all activities on time and within budget.
    • Using agile methodology to manage software development.

  • Elance - Project Management Consultant

    2014 - 2015 Cliquez pour modifier la description du posteFreelancer providing support in Project Management, specifically:
    • Planning, Earned Value Management (MS Project)
    • Data Analysis, Graphic and Reporting (Excel, VBA)

  • American Cancer Society - Cliquez pour modifier le titre du posteProject Manager Consultant.

    2013 - 2014 Cliquez pour modifier la description du posteVolunteer helping the American Cancer Society to organize the walk against breast cancer.

  • NATO Helicopter Industries (NHI), A joint-venture between Eurocopter, AgustaWestland and Fokker - Planning & Control Manager

    2010 - 2013 Chargé des activités Planning & Control niveau Programme au sein du service Product Support :

    - Planification et suivi des activités Product Support niveau Programme
    - Création de tableaux de bord et reporting pour les Ingénieurs en Chef et le Directoire
    - Management d'un planning détaillé (4000 lignes) basé sur la méthode PMI.
    - Mise en place d'outils de suivi d'avancement (EVM, courbes temps-temps)
    - Analyse des données et support aux Chefs de Projet & Programme
    - Communication et coordination des informations Product Support entre les entreprises partenaires via le service Planning & Control
    - Organisation et animation de réunions et téléconférences en anglais dans un contexte de travail international

  • Electricité De France (EDF) - Ingénieur Projets, ASCO

    Paris 2010 - 2010 Appui planification en phases préparations et suivis des arrêts annuels des sites TAC de Vaires-Sur-Marne et de Vitry-Arrighi.

    Gestion d'un lot du projet d'arrêt de tranche en relation avec le chef d'arrêt, les chargés d'affaires des différentes spécialités affectées, et l'appui du pôle exploitation et réalise les activités suivantes :

    - Réunions de préparation et de suivi, et rédaction des comptes-rendus ;
    - Affectation de ressources et lissage ;
    - Relation avec les entreprises et intégration de leurs plannings ;
    - Assistance pour la compréhension des plannings et des concepts de planification ;
    - Propositions d'amélioration du pilotage des arrêts ;
    - Création de plannings-types d'arrêts de tranche ;
    - Proposition d'un mode planification "tranche en marche".

  • CMS Industries - Coordinateur achats/transports/production

    2009 - 2010

  • CONTINENTAL - Apprenti Ingénieur Projet

    Toulouse 2005 - 2008 Production d'autoradios et systèmes de radionavigation

    Projets :

    Dans le cadre de l'installation d’une nouvelle ligne de production :
    - Libération de l’espace nécessaire pour l’implantation
    - Réalisation d’un système d'assemblage automatique
    - Réalisation d’un système de conditionnement des produits finis en fin de ligne

    Amélioration du rendement des lignes de production (Dont 3 mois en République Tchèque) :
    - Identification et classification des causes des pertes de production
    - Analyse des dysfonctionnements des lignes de production
    - Analyse des micros-arrêts des lignes de production
    - Amélioration du temps de changement de versions sur les lignes d'assemblage

Formations

Réseau

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