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Piet VAN SAENE

LE BRÉVEDENT

En résumé

Piet Van Saene est expert en gestion de terminaux maritimes pour des produits comme : vracs secs, produits d’aciers, break bulk, divers
Il a géré pendant 12 ans, plusieurs terminaux vracs et produits d’acier à Dunkerque pour un tonnage maximal de 30 MT/an, in/out.
Le fonctionnement des terminaux inclut le planning des navires, les relations avec les autorités portuaires et de tutelles, la gestion des équipes, de l’outillage et de l’infrastructure.
Avec des techniques d’organisation comme le QSE et le MASE, il a amélioré les résultats d’exploitation et l’image de qualité, sécurité et développement durable de l’entreprise.
Cette amélioration est aussi le fruit des mécanisations et automatisations apportées aux installations de manutention : grues, convoyeurs, aires de stockage, …
La gestion de l’usure par abrasion ou par impact a fait l’objet d’un soin particulier dans un milieu agressif (taux de silice > 70%).
La conception et le bon fonctionnement des convoyeurs à bande sont devenus une spécialité.
Aujourd’hui il met ses 25 ans d’expérience au service des entreprises qui doivent conjuguer avec une croissance importante dans les années à venir.


Mes compétences :
Gestion de projet
Analyse stratégique
Gestion de la production

Entreprises

  • Société du Terminal de l'Escaut - Directeur

    2011 - 2014 gestion de manutention d'acier: 1,4 MT/an
    deux grues portuaires, 2 stackers, 2 tugs et remorques, 2 locotracteurs, 3 chariots lourds, hangar de stockage 5 000 m²
    gestion de toutes les opérations sur le quai: navires, trains, péniches, camions
    maintenance des installations et de l'outillage
    gestion des contacts client
    gestion relations avec le GPMD et les autorités de tutelle
    Activité complémentaires:
    - membre du SPEM: Syndicat Professionnel des Entreprises de Manutention
    - membre de l'UMC: Union commerciale et Maritime
  • Furnes Consult - Consultant manutention vrac et break bulk

    2002 - maintenant manutention portuaire vrac et produits aciers,
    gestion plate -forme multimodal: maritime - ferroviaire - fluvial
    production à feux continu: chimie minérale (ciment - bentonite - granulat)
  • Sea Bulk - Directeur Exploitation

    2002 - 2011 gestion de 95 % des vrac du port de Dunkerque, 25 à30 MT/an
    gestion de 4 terminaux: - 1 hub à minerais et charbon de 15 MT/ an in/out avec chargement trains et caboteurs; le quai minéralier de l'aciérie, 2 terminaux à vrac divers: break bulk, ferrailles, laitier,...
    7 portiques de 35 à 55 T
    3 grues portuaires mobiles
    3 pelles hydrauliques
    8 chargeuse CAT 988
    12 chargeuse Volvo L 150
    2 locomotives de 80 T
    2 tours de chargement de trains, 20 000 T/jr
    mise en place des modes opératoires pour le déchargement de minerais et charbon
    mode opératoire pour le stockage du charbon longue durée
    mise en place des systèmes ISO 9001 iso 14 000 et MASE
  • Sociéié Françise des Bentonites et Dérivés - Directeur d'Usine

    1993 - 2001 Gestion de l'usine, RH, Investissements, relations clients
    Usine à chimie minérale, application fonderie, TP, forage pétrolier, détergent, papeterie, peinture
    traitement d'argile, dosage, mélange, séchage, granulation, conditionnement, expédition.
    Production 100 000 T/an
    Investissements, amélioration de la productivité de 25 à 30%
    conception et mise en route des installations au Mexique et Indonésie
    gestion des carrières d'extraction d'argile
    déchargement de navire à l'import
    Vice Président de la commission portuaire de la CCI du Tréport
  • Groupe Garon - Redland- Lafarge - Responsable d'exploitation

    1989 - 1993 gestion de deux sites d'extraction et de traitement des granulats: 2 000 KT/an
    1 drague flottante
    2 chargeuse CAT 988
    4 chargeuse CAT 966
    plusieurs installations de concassage te de criblage
    augmentation de la productivité par une meilleure gestion de l'entretien (planification) et une meilleure gestion de l'usure (> 70% de silice)
    membre du commité de sécurité du groupe
  • Ciments Lacs - Directeur d'Usine

    1984 - 1988 Direction de l'usine: de la carrière jusqu'à l'expédition
    mécanisation de l'exploitation de la carrière, amélioration de la consommation spécifique d'explosif
    optimisation des processus de broyage des matières premières, du charbon et du ciment
    formation du personnel
    optimisation de la maintenance.

Formations

Pas de formation renseignée

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