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Amplifon
- “Controller”, responsable de l’équipe contrôle de gestion
Arcueil
2016 - maintenant
- Construction du plan à 3 ans et des forecast mensuels (P&L/Capex) de Amplifon France, en étroite collaboration avec la force de vente et les Directeurs Marketing, RH, IT
- Installation d’une culture de la performance : rôle accru et plus assertif de la Finance
- Implémentation de la nouvelle norme IFRS15 chez Amplifon France, gestion des impacts
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Unilever
- Finance Manager, catégorie Ice Cream Out-of-Home
Rueil-Malmaison
2015 - 2016
- Gestion du P&L, analyse des écarts par rapport aux objectifs, actions correctives (opérations commerciales pour augmenter le CA, optimisation du mix produit et des coûts)
- Revue des investissements clients pour les "incentiver" à la croissance (Joint Business Plan)
- Responsable de la Politique Tarifaire et de la définition de la CAPEX (meubles frigorifiques)
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Unilever
- “S&OP champion”, contrôleur de gestion COGS et coûts Media
Rueil-Malmaison
2014 - 2015
- Coordination du process forecast S&OP (~100 personnes, 3 fonctions, 14 catégories) : proposition d’un nouveau flux, présentation au Board et implémentation (plan d’action)
- Management de 3 personnes responsables du contrôle des COGS et des coûts Media
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Unilever
- UFLP Trainee: Project Lead, Business Information Team (BIT)
Rueil-Malmaison
2013 - 2014
- Harmonisation des rapports marketing (100+ rapports résumés en 1, 200+ utilisateurs)
- Lancement d'un Portail qui centralise tous les rapports utilisés chez Unilever France
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Unilever
- UFLP Trainee: Contrôleur de gestion en usine (300+ employés)
Rueil-Malmaison
2012 - 2013
- Leadership d’un groupe de travail cross-fonctionnel pour la réduction des “waste” : analyse des pertes (loss tree), mise en place d’un plan d’actions pour délivrer des économies
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Unilever
- UFLP Trainee: Chef de secteur Limousin (~70 points de vente)
Rueil-Malmaison
2011 - 2012
- Rattaché à la force de vente des produits “Home & Personal care” (seul étranger)
- Réalisation, en impliquant les clients, d’une vidéo à propos du concept “Perfect Store”
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General Electric
- Analyste financier, Business Unit Mammographie
Paris
2011 - 2011
- Analyses pour supporter les décisions d’allocation du budget R&D, pilotage du résultat et gestion des Risques et Opportunités
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3H Partners
- Consultant
2010 - 2010
- Recommandations au directeur "Revenue Management" d’un des groupes "Big Pharma" sur la conception et l’implémentation de la politique commerciale 2011
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BNP Paribas
- Analyste en Fusions-Acquisitions
Paris
2009 - 2009
- Evaluations de sociétés, sur la base d'entreprises comparables et transactions précédentes
- Membre actif de l’équipe conseillant Alstom dans l’acquisition de Areva T&D
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Sardis Capital
- Analyste financier
2008 - 2008
- Participation aux rendez-vous entre les PDG des entreprises clientes et les investisseurs
- Collaboration avec un Partner sur un "private placement", due diligence chez le client
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Prima Industrie S.p.A.
- Stagiaire gestion de l'entrepôt
2007 - 2007
- Optimisation du process "picking" des composants (réduction du temps de 50%)
- Prévision du besoin de composants clés selon des méthodes quantitatives
