-
Conseil Supérieur de l'Audiovisuel
- Chargé de mission
PARIS
2016 - maintenant
Le CSA est une Autorité Publique Indépendante. Elle est chargée de garantir l’exercice de la liberté de communication audiovisuelle et en assure la régulation des marchés. Elle veille également au respect du pluralisme, de la diversité, de la protection de l’enfance, des droits des femmes et de l’éducation aux médias (télévision, radio, SMAD).
Publication : Les chiffres clés de la production cinématographique en 2015
http://www.csa.fr/Etudes-et-publications/Les-chiffres-cles/Les-chiffres-cles-de-la-production-cinematographique-en-2015
J’exerce des missions, au sein du Département Création, plus particulièrement portées sur :
- le suivi et le contrôle des obligations des éditeurs de services de télévision et des SMAD en matière de financement de la production et de la diffusion d’oeuvres cinématographiques,
- le financement des oeuvres destinées aux services non-linéaires,
- les engagements en faveur de la création musicale,
- la veille et des analyses sur les marchés télévisuel et cinématographique en France
- les questions réglementaires, législatives ou conventionnelles, relatives à la création cinématographique, audiovisuelle ou musicale (analyse, avis, recommandations)
Publication : Les chiffres clés de la production cinématographique en 2015
http://www.csa.fr/Etudes-et-publications/Les-chiffres-cles/Les-chiffres-cles-de-la-production-cinematographique-en-2015
-
TF1 FILMS PRODUCTION
- Direction Financement Cinéma et Gestion de catalogues
BOULOGNE
2012 - 2015
- montages financiers des coproductions et négociations contractuelles avec les producteurs
- contrôle des dossiers d'agrément CNC
- contrôle financier et juridique des dépenses de développements de projets
- négociation, acquisition et gestion de catalogues
- reversements ayant-droit
- établissement des business plans par film et du suivi prévisionnel
- analyse de mandats de commercialisation et audits d’exploitations
- contrôle des remontées de recettes
- audits de gaps de financement et analyses de rentabilité
- veille des évolutions juridiques et financières des circuits d'exploitation et des remontées de recettes (salles, vidéo, vod, soutien financier ...)
- suivi de la réglementation et relations avec le CNC et le CSA
- suivi des obligations du cahier des charges et contrôle des quotas
- études sur les arguments de lobbying réglementaire
- Formation et Management d'équipes
-
TF1 FILMS PRODUCTION
- Directrice Administrative et Financière
BOULOGNE
1997 - 2012
gestion financière de la société, avec encadrement d’équipe :
établissement des business plans et du suivi prévisionnel,
supervision des tableaux de bord, de la comptabilité et gestion de trésorerie.
- analyses financières sur investissements
- participation aux négociations et contrôle des contrats des coproductions
- suivi administratif de l'exécution des contrats des coproductions
- audits de production et audits d’exploitation
- contrôle des remontées de recettes
- analyses financières et retour sur investissements (coproductions, catalogues)
- suivi de la règlementation et relations avec le CNC et le CSA
- suivi des obligations du cahier des charges et contrôle des quotas
- Formation et Management d'équipes
-
TF1 INTERNATIONAL
- Responsable Financière
BOULOGNE
1994 - 1997
filiale créée en 1994 ; CA 1994 : 5 M€ - CA 1996 : 40 M€
- participation à la création de la filiale :
création de la comptabilité analytique par programme audiovisuel,
mise en place des procédures de gestion et de trésorerie.
- contrôle de gestion et trésorerie (élaboration des budgets, reporting, clôture)
- analyses financières sur investissements du catalogue
- contrôle financier des contrats d’acquisition et des contrats de vente
- établissement des décomptes aux producteurs et auteurs de films français et US
-
TF1 - Direction Communication Financière
- Cadre Financière
1993 - 1994
- actions de communication financière vers les investisseurs et analystes financiers
(fiches de synthèse, rédaction du rapport annuel, présentations en "road-show", entretiens)
- préparation des Conseils d’Administration du groupe TF1
- analyses financières et études de projets stratégiques
-
TF1 - Direction Financière Gestion centrale Groupe
- Cadre Financière
1991 - 1993
mise en place et suivi du reporting-groupe des filiales de diversification de TF1
- assistance au contrôle de gestion des STUDIOS 107 (studios de production)
- analyses financières et études de projets stratégiques