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Vanty LAY

NEUILLY PLANSANCE

En résumé

Issu de l'EM Lyon (ou ESC Lyon) complété par un DESS en informatique de gestion, et d'une licence de Chinois, j’ai une expérience à la direction commerciale et marketing, et de négociation commerciale (vente et achat), acquise pendant 10 ans au sein de Lafarge, dans le domaine industriel des matériaux de construction. J’ai participé à des projets d'informatiques commerciales, d’analyse décisionnelle et de gestion de bases de données produit, commercial et marketing. J'ai déployé l'ERP de la CMA CGM, armateur de transport maritime en container, principalement en Asie. Je poursuis mon parcours dans le groupe BOLLORE, dans la gestion de projet pour SAGA, dans le transit aérien et maritime.

J'ai une double culture franco-chinoise et je parle couramment anglais.

Mon projet est de participer à des projets informatiques d'entreprises françaises ou européennes dans un environnement international et particulièrement en Asie (Chine, Taiwan, Asie du Sud-Est).

Mes compétences :
Statistiques
Cognos
Oracle
Informatique de gestion
Business objects

Entreprises

  • SAGA (Groupe BOLLORE) - CHEF DE PROJET (MOA)

    2010 - maintenant - Déploiement de la Radio Fréquence Magasin sur le site de Roissy CDG (site de 250 personnes)
    - Déploiement du nouveau site logistique d'un acteur majeur dans le Parfum (30 000 m2): analyse fonctionnelle, démarrage du site logistique, paramétrage applicatif, formation et support applicatif
    - Responsable applicatif WMS : Logidrive (Acteos), Visual Stock (IER)
    - Responsable applicatif Transit : Pegase (gestion de transport international), Cotation maritime
    - Responsable applicatif Décisionnel : Cognos et Business Objects

  • CMA CGM - CONSULTANT DEPLOIEMENT INTERNATIONAL D’ERP

    Marseille 2008 - 2009 Projet déploiement d’ERP maritime (50 pers):
    - Former sur l’ERP maritime LARA (Line and Agent Realtime Application, application pour gérer une agence maritime : réserver le transport maritime, paramétrer les tarifs, gérer la documentation export / import, les conteneurs et les opérations d'escale des navires) au niveau des sièges et des agences, formation de 10 à 120 personnes, allant des agents de maîtrise, cadres, ingénieurs et managers.
    - Déploiement de carriers DELMAS, ANL et CNC : paramétrage, mise en place de procédures métiers
    Déploiement de DELMAS France (120 personnes formées) ; CNC Taiwan (30 p.), Sud-Chine (20 p.) ; ANL Chine (10 p.) , Malaisie (20 p.) ; CMA CGM Algérie (20 p.), La Réunion (20 p.).
    - Auditer l’infrastructure et l’application, et définir le budget du système décisionnel : Cognos, Report Studio, Query Studio, Powerplay

  • EDF CCAS (Caisse Centrale d’Activités Sociales) - INGENIEUR INFORMATICIEN

    2007 - 2007 Développements PL/SQL sur Oracle et VBA dans le cadre d'une mission pour une SSII

  • LAFARGE REFRACTORIES - RESPONSABLE SYSTEME D’INFORMATION MARKETING

    2002 - 2005 - Gérer l’infocentre marketing : coordonner le reclassement des clients et produits (8 000 clients - 1 700 formules de produits), définir les règles de gestion de la base des ventes, fiabiliser et ouvrir la base des ventes aux chefs de marché
    - Concevoir le site internet en tant que chef de projet : coordonner un groupe de travail de 15 personnes et sélectionner le prestataire, référencer et lancer le site
    - Implémenter la suppression de 25% des formules de produits
    - Définir les besoins utilisateurs du logiciel Product Life Management

    Ouverture de la base des ventes mondiales au service marketing, création d’un site institutionnel international en anglais www.lafarge-refractories.com (devenu www.calderys.com)

  • CHRYSO - ADJOINT DU DIRECTEUR COMMERCIAL

    ISSY LES MOULINEAUX 2000 - 2001 - Définir et suivre le budget commercial de la zone Europe de l’Ouest (40 MEuro)
    - Piloter l’activité commerciale et modéliser le portefeuille des commandes prévisionnelles
    - Mettre en place l’application Customer Relation Management (EDFP-CHRYSO) sous intranet
    - Déployer les ordinateurs portables à 25 commerciaux
    - Définir les statistiques des ventes

    Amélioration du processus budgétaire par produit et erreur du budget de moins de 3%, visibilité commerciale mensuelle fiable au 6e jour ouvré du mois, force de ventes informatisée

  • CHRYSO - ACHETEUR USINE

    ISSY LES MOULINEAUX 1998 - 1999 - Négocier et suivre les achats usines (6 MEuro) et les achats de transport (1 MEuro)
    - Etudier les matières premières stratégiques et élaborer une stratégie d’achat adaptée pour chaque matière première stratégique

    Lisibilité des achats de l’entreprise de 99%, économie de 25% sur le transport conditionné

  • CHRYSO - RESPONSABLE DE SECTEUR REGION AQUITAINE

    ISSY LES MOULINEAUX 1997 - 1998 - Suivre un portefeuille de 400 clients et prospects
    - Obtenir le chantier autoroute A89 (250 000 m3 de bétons) et les voussoirs pour tunnels du métro de Madrid

    Augmenter le chiffre d’affaires de 33% passant de 1 MEuro à 1,33 MEuro

  • CHRYSO - CHEF DE PROJET MARCHE CHINE

    ISSY LES MOULINEAUX 1996 - 1997 - Analyser le marché chinois de l’adjuvant béton et analyse de la concurrence
    - Etudier l’opportunité d’un projet de création d’une joint-venture en Chine

  • KIFFER & HAMAIDE - CHEF DE PROJET CRM

    1995 - 1996 - Installer, tester, valider maintenir l’application l’application Customer Relationship Management Direction Commerciale et Marketing

  • SOCIETE D’ELECTRICITE ET D’EAU DU GABON - COOPERANT DU SERVICE NATIONAL

    1993 - 1994 - Responsable utilisateur d’un logiciel de gestion clientèle

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