Stephane CAMBIER

En résumé

Entreprises

• Entreprise de services - Directeur associé

  2015 - maintenant

• Proméo formation - Responsable de pôle

  Beauvais 2012 - 2015 Responsable de pôle Logistique.

• Saga France - Directeur Logistique

  Aéroport Roissy CDG 2010 - 2012 Développer la logistique au sein de Saga France filiale de Bolloré Logistics.
  - Répondre aux AO
  - Démarrer les nouveaux projets
  - Amélioration de l'existant (Six sigma)
  - Construire les plans logistique N + 1 - N +2
  - Relation commerciale
  - Démarrage d'un site de 30 000 m² macanisé pour un majeur de la profession du Parfum

• Dhl - Directeur des services supports

  Roissy en France 2008 - 2010 Directeur des services supports aux opérations.
  - Support management
  - Management des budgets
  - Amélioration continue approche Six Sigma
  - Démarrage de projet
  - fermeture de site
  - Validation des appels d'offres

• Dhl - Directeur de Site

  Roissy en France 2006 - 2008 Directeur de site Séveso seuil haut
  Prise en charge d'un entrepôt automatique (Savoye)
  Démarrage - formation - montée en compétence des collaborateurs
  Stabilisation de l'activité

• Touax Modules Services - Directeur National des Opérations

  2004 - 2006 Optimisation du réseau des 10 agences
  Suivi des taux de service et des plans d'actions opérationnelles - financiers
  Mise en place d'une structure Achat matériel
  Mission court terme objectif redresser le P&L.

• Panther Scandecor Verkerke PSV logistic - Directeur de sites Logistiques

  2001 - 2004 * Création d’une structure : Transport, achats, ADV, SAV
  - Relations avec les différentes Sales Offices Europe.
  - Mise en place d’un logiciel transport et organisation des flux
  * Organisation et ouverture d’un nouvel entrepôt de 12 000 m2 – Budget 2.4 M €
  - Mécanisation machine kardex 6 000 000 pièces à l’année – 7 000 000 colis / An
  * Elaboration des budgets et suivis des coûts.
  * Depuis janvier 2003 mise en place de la Supply Chain (Economie réalisée environ 1.5 Millions d’euros sur cette période)
  - Mise en place de la cellule achats
  - Suivis des taux de service fournisseurs / mise en place les éléments de la mesure de la performance
  
  lean et six sigma
  licenciement économique

• PACKARD BELL - Warehouse and Traffic Europe Manager

  Roissy en France 1999 - 2001 Responsable Budget Distribution et entreposage (3.8 M €)
  (15 % de gain de productivité 1999/2000)
  * Management opérationnel et fonctionnel d’une équipe de 150 personnes : relations sociales, animation d’équipe (Cadres- agents administratifs – manutentionnaires – caristes)
  * Responsable des différents sites logistiques :
  - Plate-forme usine réappro de la chaîne mécanisée
  - Kardex (pick to light) pour la fabrication de PC
  - Mise à disposition de 1 000 ordres / jour
  - Plate-forme de distribution Europe (St Sylvain d’Anjou)
  - Entrepôt extérieur (Le Havre)
  * Responsable de l’organisation des opérations transports pour l’Europe (budget 6.4 M €)
  - En charge d’une équipe de 10 personnes
  * Suivi qualité transporteur – implémentation d’un logiciel transport TMS
  

• Exel Logistic - Responsable opérationnel

  1998 - 1999 Responsable Opérationnel - support aux opérations logistiques transport et entrepôt

• Locagel - Directeur des opérations

  1989 - 1998 * Responsable Budget entreposage (C.A. 8 M €)
  * Management opérationnel et fonctionnel d’une équipe de 60-80 personnes
  (Agent administratif – manutentionnaires – caristes)
  * Ouverture d’un entrepôt de 30 000 m 2 pour Promodès – Mc cain
  * Gestion des flux avec le palettier mobile :
  - 3 000 palettes / Jour
  - 5 240 000 colis /an
  

Formations

• Lycée Saint Jean Baptiste De La Salle

  Lille 1984 - 1987

Réseau

• Alice MANGEONJEAN

• Amar BOUGHAGHA

• Arnaud DEVALOIS

• Audrey AUVRAY

• Christophe RAMBAULT

• Didier GUERET

• Fabrice PLE

• Gregory LEMARECHAL

• Ismail LAARAJ

• Philippe LASSERRE