Menu

Quentin DELAHAYE

Courbevoie

Electionsmunicipales 2026

RETROUVEZ GRATUITEMENTRésultat municipales à Orléans
Résultat municipales dans le Loiret

En résumé

Mes compétences :
Supply chain
Ordonnancement
KPI'S
Management
Lean
5S
Planification
Systèmes d'informations
Kanban
Responsable Projets
Clean concept
Salle propre

Entreprises

  • Thales - Responsable logistique industrielle

    Courbevoie 2015 - maintenant Responsable logistique industrielle :
    Management des équipes logistique (Réception / Expédition / Logisticien / Gestionnaires / Qualité)
    Garant du TAT industriel
    Garant des flux
    Pilotage des chantiers Supply Chain

  • THALES AVIONICS - Responsable Unité de production Gyrolaser

    Courbevoie 2013 - 2015 Responsable de l'unité de production Gyrolaser sur le site de THALES Avionics Châtellerault.

    Mes Missions :
    * Fixer les objectifs de production de l'atelier
    * Respecter les normes de sécurité et de qualité du processus de fabrication.
    * Analyser quotidiennement les indicateurs de suivi de la production (données de reporting, tableaux de bords, taux de déchets, taux de pannes?).
    * Construire/ améliorer les indicateurs de performance et prendre les mesures de réajustement nécessaires pour améliorer la production.
    * Animer la démarche d'amélioration continue (mise en place des AIC /Management visuel / KP'S).
    * Participer à la définition du plan de formation des équipes et aux recrutements en lien avec les services RH.
    * Identifier, valoriser et développer les compétences du personnel.

  • THALES AVIONICS - Ingénieur Supply Chain

    Courbevoie 2012 - 2013 Au sein du département Industriel de Châtellerault, je suis le garant du processus Supply Chain.

    * Assurer avec mon équipe l’expertise et le déploiement des outils informatiques et méthodes de logistique industrielle.

    * Consolider les analyses et les indicateurs génériques nécessaires aux lignes de production (cessions, VEX et stocks, inventaires, temps de cycle et ponctualité, calculs de charges…).

    * Manager les fonctions transverses pour les lignes de production (maîtrise de la conformité des approvisionnements et des certificats règlementaires).

    * En charge de l’administration des outils du système d’information pour la logistique industrielle (SAP, MES QUBES, ICH, outils d’extraction d’indicateurs…).

    * Piloter et participer à des projets communs aux différents sites industriels de Thales Avionics concernant les fonctions logistiques.

  • THALES COMMUNICATIONS & SECURITY - Ingénieur "Agent du Changement"

    Colombes 2011 - 2012 Service Lean Central (déploiement du Lean sur les unités industrielles CHOLET, LAVAL, BRIVE).

    Projets d'études:

    * Optimisation des flux d’approvisionnements des lignes de production par le magasin.
    * Optimisation de la gestion documentaire pour les présentations recettes clients.

    Travail quotidien:

    * Audits Lean (évaluation des performances Lean en fonction du référentiel groupe).
    * Préparation et participation au copil Lean.
    * Mise en place et suivi des KPI'S Lean.
    * Pilote Audits flash 5S.
    * Pilote chantiers Lean (5S, Management visuel, outils Lean).
    * Sensibilisation permanente sur le terrain (Opérateurs & Managers).
    * Participation au réseau Lean Thales, Benchmarks.
    * Créations d'évènements Lean.

  • Klac-industrie (Chaudronnerie) - Coordinateur de Production

    2010 - 2011 Coordinateur de production / Resp. Projets Supply Chain

    * Gestion de l’ERP (articles, gammes).
    * Planification et ordonnancement.
    * Mise en place du processus de Contrôle Qualité (management visuel).
    * Réimplantation d’atelier et gestion des emplacements.
    * Écriture des procédures de sécurité et réalisation du plan de circulation interne.

  • Parfums Christian Dior - Apprenti au sein du Customer Service

    Paris 2009 - 2010 Création et automatisation d’un Reporting Client.
    Etude sur les coûts de transport aérien.
    Projet ISO 9001, réalisation des documents Qualités.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :