Quentin HENNEBELLE

En résumé

Entreprises

• Edifixio - Business Consultant

  Levallois Perret 2016 - maintenant Business Consultant & Chef de Projet :
  * Gestion de Projet (notamment : développement application mobile, avec back-office dans Salesforce)
  * Configuration et Administration d'orgs Salesforce
  * Avant-Vente : étude des besoins clients et des appels d'offres, participation à la rédaction de la proposition commerciale et aux soutenances
  * Project Management Office : supervision des projets, des ressources et des plannings
  * ...

• Saint-Gobain Abrasives - Responsable Production, Maintenance, Travaux Neufs & WCM

  2015 - 2016 Saint-Gobain ABRASIFS : Leader mondial dans la production d'abrasifs (agglomérés, appliqués & produits diamants)
  
  Etablissement de Bobigny : production d'Abrasifs Agglomérés pour les marchés Français et européen (effectif : 30 personnes)
  
  * Responsable Production
  - Management des équipes de production (20 opérateurs)
  - Gestion quotidienne du planning et des priorités (Make To Order)
  - Suivi quotidien des indicateurs de productivité et de service, analyse des écarts et mise en place d'actions correctives
  
  *Responsable Maintenance
  - Gestion de la mise en conformité des machines
  - Mise en place d'un système de gestion de maintenance préventive
  - Gestion de la maintenance quotidienne
  - Management d'un technicien de maintenance
  
  * Responsable Travaux neufs
  - Définition des besoins, des cahiers des charges et des protocoles de réception
  - Appels d’offres, choix et suivi des fournisseurs
  - Maitrise d’ouvrage et réceptions
  - Démarrage, validation process et produits, montée en production
  
  * Coordinateur World Class Manufacturing (WCM)
  - Dépoliement du programme d’Amélioration Continue du Groupe Saint-Gobain (WCM)
  - Sélection et définition des projets
  - Mise en place des standards et procédures
  - Gestion de l'implication & formation des équipes (encadrement & opérateurs)
  - Contrôle & reporting des gains réalisés vs. planifiés

• Saint-Gobain Abrasives - Responsable Maintenance, Travaux Neufs & World Class Manufacturing

  2014 - 2015 Saint-Gobain ABRASIFS : Leader mondial dans la production d'abrasifs (agglomérés, appliqués & produits diamants)
  
  Etablissement de Bobigny : production d'Abrasifs Agglomérés pour les marchés Français et européen (effectif : 32 personnes)
  
  *Responsable Maintenance
  - Gestion de la mise en conformité des machines
  - Mise en place d'un système de gestion de maintenance préventive
  - Gestion de la maintenance quotidienne
  - Management d'un technicien de maintenance
  
  * Responsable Travaux neufs
  - Définition des besoins, des cahiers des charges et des protocoles de réception
  - Appels d’offres, choix et suivi des fournisseurs
  - Maitrise d’ouvrage et réceptions
  - Démarrage, validation process et produits, montée en production
  - Exemples :
  - - Développement d'une ligne de finition intégrant les contrôles Qualité et améliorant la productivité
  - - Projet de création d'un centre de service de retaillage de meules pour le marché français
  
  * Coordinateur World Class Manufacturing (WCM)
  - Dépoliementdu programme d’Amélioration Continue du Groupe Saint-Gobain (WCM)
  - Sélection et définition des projets
  - Mise en place des standards et procédures
  - Gestion de l'implication & formation des équipes (encadrement & opérateurs)
  - Contrôle & reporting des gains réalisés vs. planifiés

• Saint-Gobain Glassolutions - Chef de Projets d'Investissement

  Courbevoie 2011 - 2014 Saint-Gobain GLASSOLUTIONS : produits verriers haute-performance pour la construction
  * 220 sites industriels
  * CA 2013 : 1,3 Mrd€
  * Investissements 2013 : 30 M€
  
  Poste : Chef de Projet Investissements
  Equipe : Direction Technique Monde
  
  * Responsable de projets d'investissement >1M€ (équipements et bâtiments)
  - Définition des besoins, des cahiers des charges et des protocoles de réception
  - Appels d’offres, choix et suivi des fournisseurs (européens & asiatiques)
  - Maitrise d’ouvrage et réceptions
  - Démarrage, validation process et produits, montée en production
  
  * Référent méthode Gestion de Projet d’Investissement : Early Equipment Management (EEM)
  - Création et diffusion dans le réseau (Bonne Pratique identifiée au niveau Groupe)
  - Formation et coaching de chefs de projets : suivi de 40 projets, 15M€ au total
  - Obtention du Green Belt (certification programme Lean interne) EEM
  
  * Référent application intranet de suivi des investissements
  - Pilotage de la refonte de l’outil et du déploiement dans le réseau (Bonne Pratique identifiée au niveau Pôle Matériaux Innovants)
  - Exploitation des données et reporting associés

• SAS SEB - Assistant Qualité Production

  2010 - 2010 Groupe SEB : leader mondial du petit équipement domestique
  
  Projet de Fin d’Etudes
  Poste : Assistant Qualité Production
  Usine : Selongey (Côte-d'Or, France), production mondiale d'autocuiseurs pour le Groupe SEB.
  
  * Réalisation d’un plan d’expériences d’après retours client & proposition d’amélioration produit
  - Création du plan d'expérience
  - Validation des hypothèses avec une équipe transversale : production, qualité, méthodes, SAV
  - Identification des facteurs les plus influents sur la problématique d'utilisation du produit
  - Résultats concrets et vérifiés
  - Influence directe sur le choix technique dans le développement du nouveau produit (choix des matériaux utilisés)
  
  * Conception & implémentation de moyens de contrôle automatisés
  - SPC/MSP, Maitrise Statistique des Procédés
  - Dans le cadre de la certification ISO 9001 de l'usine
  - Amélioration de cartes d'auto-contrôle (papier)
  - Création de moyens d'auto-contrôle automatisés : plan CAO 3D ; réalisation mécanique ; réalisation en interne et externe ; développement application Excel pour contrôle sur ligne, enregistrement et archivage.
  
  * Appui au Responsable Qualité Production pour l’amélioration continue

Formations

• Flinders University (Adelaide)

  Adelaide 2009 - 2009 Academic Exchange (Grade A)
  
  Semestre d'échange académique dans le cadre de ma scolarité à l'INSA de LYON, département Génie Industriel.
  
  Disciplines étudiées :
  * Leadership
  * Gestion de projet (basé sur le PMBOK : Project Management Body of Knowledge)
  * Analyse transactionnelle
  
  Activités et associations :
  * Jeux universitaires australiens (football)
  * Ultimate frisbee

• Institut National Des Sciences Appliquées INSA

  Lyon 2004 - 2010 Génie Industriel
  
  Classe préparatoire intégrée, INSA de Lyon
  
  Cycle ingénieur à l’INSA de Lyon, spécialité Génie Industriel
  Incl. Projet Collectif (7 mois, 8 étudiants, 3200h) : développement d’un logiciel de e-learning (support de cours) sur la logistique interne : amélioration du contenu "e-learning" et écriture du script du jeu
  
  Théâtre-études : ateliers ; pièce ; ateliers d’impro
  Rugby universitaire

• Lycée Jean Paul Sartre

  Bron 2001 - 2004 Baccalauréat Scientifique, spécialité Physique-Chimie

Réseau

• Alpay ZENGIN

• Florence MASSON

• Florent COMTET

• Jérémy NÉOLAS

• Laurine BRAVARD

• Myriam GOURLET

• Noémie HENNEBELLE

• Philippe LEROY

• Rémi DUCROCQ