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Rachèle EON

Merdrignac

En résumé

Mes compétences :
Management
ERP
Contrôle de gestion
Finance
Reporting
Forecast

Entreprises

  • Bio3G - Responsable du contrôle de gestion

    Merdrignac 2018 - maintenant

  • Siemens Building Technologies - Area controller

    Saint-Denis 2013 - 2017 - Area Grand Ouest de 380 personnes avec un chiffre d affaires de 80M€
    -Management de la Business Administration (contrôleur. Gestionnaires ADV. Gestionnaire des stocks ( 20 personnes))
    - Responsable des données financières ( réel et prévisionnel)
    - Coordonne l activité financière pour aboutir à une excellence opérationnelle et à la satisfaction client
    - Pilotage de la performance avec l Area Manager
    - Veille sur le respect des process
    - Acteur du management du changement
    - Partage des bonnes pratiques avec autres Area controllers internationaux

  • Siemens Building Technologies - Responsable du contrôle de gestion région Sud Ouest

    Saint-Denis 2007 - 2013 Création du poste de responsable du contrôle de gestion en région Sud Ouest avec codirection en multi sites ( 190 pers.)
    - Création, production et analyse des reportings de la Direction Régionale et des agences : Comptes d’exploitation, prévisionnels, suivi des ventes, tableaux de bord et autres indicateurs opérationnels,
    - Analyse et suivi des affaires (marges, provisions, ..), contrats et ordres de service.
    - Organisation du dialogue permanent entre les responsables opérationnels locaux et le contrôle de gestion central,
    - Garant du respect des procédures de gestion via la circularisation des comptes,
    - Validation des offres commerciales, avoirs et dépenses frais généraux,
    - Animation du respect des normes SOA,
    - Management de l’Administration Des Ventes, de la Qualité, des Achats ainsi que des gestionnaires des stocks (20 personnes).

  • Nouvelles Frontières Groupe TUI - Contrôleur de gestion informatique et marketing

    2004 - 2006 Rattachée hiérarchiquement au directeur du contrôle de gestion groupe et fonctionnellement aux directeurs opérationnels (Systèmes d’Information et Marketing).
    - Elaboration et suivi des budgets de la DSI et de la direction marketing du groupe (45 M€) (charges, produits, production immobilisée, masse salariale et investissements),,
    - Réalisation des clôtures et reportings mensuels et révisés trimestriels,
    - Création et suivi de la facturation des coûts aux Business Units consommatrices des ressources,
    - Mise en place d’outils de suivi des activités et de mesure de la performance (projets et production),
    - Suivi financier des projets informatiques et reporting à la maison mère (langue de travail : anglais)
    - Contrôle des coûts relatifs aux différents projets en interne et outsourcing avec analyse des écarts (projets, exploitation,..)

  • Nestlé Waters - Responsable budgétaire et administratif de la direction des systèmes d’information

    Issy-les-Moulineaux 1999 - 2003 - Elaboration des budgets de fonctionnement et d’investissement,
    - Mise en place d’une refacturation interne sur le modèle d’un GIE
    - Création de ratios et de tableaux de bord,
    - Validation et suivi des contrats fournisseurs (facturation, imputation analytique,..)
    - Suivi budgétaire et administratif du projet de mise en place de SAP R/3,
    - Création de procédures (circuit de validation des factures, déplacements,…)
    - Service de 100 personnes décentralisées sur 3 sites.

  • Sociétés leader sur leur marché - Contrôleur de gestion,

    1995 - 1998 Missions dans le cadre de gestion de projets pour des sociétés leader sur leur marché :

    Informatique-Caisses des Dépôts et Consignations GIE informatique (10 mois)
    - audit de la facturation avec explications aux utilisateurs (France et international), création et mise en place de nouvelles clés de répartition, suivi budgétaire, business plan.
    Théraplix- Aventis (4 mois)
    - détermination des chiffres d’affaires, réalisation de budgets et suivi des stocks.
    Sybase (2 mois)
    - reporting financier des filiales, contrôle et justifications comptables.
    France Telecom (Télémate) (2 mois)
    - vérification des propositions commerciales, suivi de la rentabilité des contrats, déclenchement de la facturation.
    France Telecom MR (10 mois)
    - création de tableaux de bord, suivi du traitement des contrats, encadrement de 5 personnes, analyse des interventions des téléacteurs.
    Alcatel (5 mois)
    - recouvrement sur les grands comptes.

Formations

  • University Of North Carolina Wilmington (Wilmington)

    Wilmington 1995 - 1995 Management

  • University Of North Carolina At Wilmington (Wilmington)

    Wilmington 1994 - 1995 Management

  • Ecole Supérieure De Commerce

    Paris 1992 - 1995 Master en management avec spécialisation en Gestion & Finance

Réseau

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