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Eiffage Construction
- Chef de projet
Velizy Villacoublay
2014 - maintenant
Gestion de projet (RGV/EPR/EH GSS):
• Adéquation charges/ressources pour l'organisation du chantier.
• Veiller à la bonne réalisation du planning et de ses évolutions, du bon traitement des écarts techniques et contractuels.
• Coordonner l'ensemble des activités et des ressources du chantier et en assurer les interfaces.
• Garantir la bonne production des livrables contractuels (Rapport de Fin d'Intervention, Compte Rendu d'Intervention, obtention des VSO client, …)
Administration du chantier:
• Garantir la gestion organisationnelle et administrative des projet.
En particulier: la gestion des moyens matériels et locaux mis à disposition par le client, la diffusion la note d'organisation, les informations et affichages sur le chantier, etc.)
Encadrement du personnel sur son chantier :
• Savoir dimensionner/anticiper les besoins en ressources en fonction de la charge et le type d'activités durant le projet
• Organiser, affecter et contrôler les activités de mon équipe
• Accompagner et évaluer les intervenants (nouveaux entrants, transfert de compétences, mise en situation…) en intégrant les directives transmises
• Manager les situations à risques (sûreté/radioprotection, sécurité, etc.)
• Manager les situations de tension ou de crise.
Communication:
• Remonter les informations aux bons interlocuteurs en application des documents SQME,
• Identifier et sélectionner les informations à communiquer, aux interlocuteurs concernés, selon le type d'évènements (chef de département,/chef de service, astreinte direction,... )
• Effectuer le reporting interne et externe en fonction de l'avancement du chantier.
Rôle commercial en lien avec les projets:
• Etre le relais entre les projets et le client
• Identifier les écarts contractuels et travaux supplémentaires
• Détecter le besoin client, contribuer au REX et participer à l'étude des projets à venir,
• Réaliser des propositions techniques et commerciales en support des projets.
• Participer à la réunion d'enclenchement
• Gérer des aléas
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Segula Technologies
- Chef de Projet/Chargé d'affaire - val-de-loire
Nanterre
2011 - 2013
Management d'équipes de consultants
Management de Projet (GV/Cuve/Rob/GTA/GMPP/...)
Développement des activités
Identifier les besoins clients
Identifier les ressources nécessaires pour atteindre les exigences clients
Rédaction/contrôle/vérification de référentiels/notes internes et pour les besoins clients
Assurer le suivi d'affaires
Identifier les écarts contractuels et travaux supplémentaires
Chargé d'affaire et projet détaché chez le client pour la réalisation d'activité de maintenance décennale pour la requalification périodique de tranches côté primaire de CNPE
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Westinghouse Electric Company
- Responsable d'Intervention/Chef de Projet
Monroeville
2008 - 2011
Gestion de projet : NCGV - NPGV - Lançage/ETV GV - Cuve
• Adéquation charges/ressources pour l'organisation du chantier.
• Veiller à la bonne réalisation du planning et de ses évolutions, du bon traitement des écarts techniques et contractuels.
• Coordonner l'ensemble des activités et des ressources du chantier et en assurer les interfaces.
• Garantir la bonne production des livrables contractuels (Rapport de Fin d'Intervention, Compte Rendu d'Intervention, obtention des VSO client, …)
• Rédaction de référentiels et procédures (en anglais et français)
Administration du chantier:
• Garantir la gestion organisationnelle et administrative des projet.
En particulier: la gestion des moyens matériels et locaux mis à disposition par le client, la diffusion la note d'organisation, les informations et affichages sur le chantier, etc.)
Encadrement du personnel (francophone et anglophone) sur site :
• Savoir dimensionner/anticiper les besoins en ressources en fonction de la charge et le type d'activités durant le projet
• Organiser, affecter et contrôler les activités de mon équipe
• Accompagner et évaluer les intervenants (nouveaux entrants, transfert de compétences, mise en situation…) en intégrant les directives transmises
• Manager les situations à risques (sûreté/radioprotection, sécurité, etc.)
• Manager les situations de tension ou de crise.
• Réalisation des réunions aléas, prejobs, et retour d'expérience
Communication:
• Remonter les informations aux bons interlocuteurs en application des documents SQME,
• Identifier et sélectionner les informations à communiquer, aux interlocuteurs concernés, selon le type d'évènements (chef de département,/chef de service, astreinte direction,... )
• Effectuer le reporting interne et externe en fonction de l'avancement du chantier.
Rôle commercial en lien avec les projets:
• Etre le relais entre les projets et le client
• Détecter le besoin client, contribuer au REX et participer à l'étude des projets à venir,
• Réaliser des propositions techniques en support des projets et réaliser des technique et commerciales.
• Identifier les écarts contractuels et travaux supplémentaires
• Participer à la réunion d'enclenchement
• Gérer des aléas
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ATIM-sa
- Chargé d'affaires
2005 - 2008
Management de Projet (GV/Chaudronnerie/EH CPP/...)
Développement des activités, identification des écarts contractuels et travaux supplémentaires
Identifier les besoins clients
Identifier les ressources nécessaires pour atteindre les exigences clients
Rédaction/contrôle/vérification de référentiels/notes internes et pour les besoins clients
Assurer le suivi d'affaires
Chargé d'affaire et projet détaché chez le client pour la réalisation d'activité de maintenance décennale pour la requalification périodique de tranches côté primaire de CNPE
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Areva
- Chef de chantier/Responsabled'interventions
Paris La Defense
2003 - 2005
Responsable d'intervention pour des activités de maintenances chez GADS (AREVA) :
- Mécanique, Chaudronnerie (GV/PZR, Cuve, Alternateur, Condenseur, etc.)
- Logistique site/RGV, Décontaminations
