Galeries Lafayette
- Controle de gestion Frais de personnel
Paris2011 - 2012Mise en œuvre et faire évoluer les tableaux de bord et analyses des frais de personnel du périmètre Grands Magasins
Gestion de la construction budgétaire et élaboration des probables. (541 M€)
Assurer le management et la montée en connaissance de l’équipe.
Participation aux clôtures mensuelles
Interlocuteur de la DAF
Suivi de dossiers spécifiques (Prud’hommes, coûts de départ…)
Accompagner les opérationnels dans leurs prises de décision.
AGDUC
- Controleur de Gestion Auditeur
2010 - 2011
Mise en place de tableaux de bord & d’outils de pilotage pour la direction
Mise en place des procédures budgétaire et clôtures comptables mensuelles
Participation à la revue semestrielle des comptes de bilan
Clôture comptable annuelle.
Rédaction de manuels Utilisateurs.
Référant sur logiciel compta
Définition du Plan de la comptabilité analytique
Gestionnaire Immobilisation : Tenue de la comptabilité des immobilisations (entrées et sorties des actifs) dotation aux amortissements.
Participation et préparation des inventaires annuels.(Stock : 1.750k€)
Expertise sur diverses études ponctuelles.
Mission d’Audit de mars à juin 2010.
BRENNTAG FRANCE
- CONTROLEUR DE GESTION
2001 - 2009- Contrôle de Gestion
Elaboration des budgets, analyse et gestion des écarts,
Réalisation des forecasts de l’année à n+3,
Calcul du résultat d’exploitation de gestion à J+5,
Elaboration des tableaux d’inducteurs et des chiffres clés de gestion,
Mise en place de la culture des inventaires tournants,
Analyse des marges,
Reporting mensuel interne et groupe,
Préparation des boards meetings
Interlocuteur avec les CAC ,
Mise en place de la comptabilité analytique et du suivi,
Détermination des provisions pour les comptables,
- Contrôleur de Gestion logistique
Mise en place d’une cellule logistique France : 3 personnes (Juin 2007)
Mise en place de tableaux de bord Dépôt (Benchmark) & Transport
Suivi d’indicateurs logistiques à l’échelon européen
Maîtrise des coûts et mise en place et suivi de contrats nationaux
(Standardisation des emballages 7,2Mio€ , Transport 10Mio€ )
Suivi de la flotte BRENNTAG : 180 moteurs, 400Chauffeurs, 500MT Transportées
Externalisation de la Flotte
- Key user sur le module CO & COPA d’un ERP
Atelier d’intégration et mise place du module
Test d’intégrations
Formations des utilisateurs
