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Ram BEN

ASNIÈRES SUR SEINE

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Résultat municipales dans les Hauts-de-Seine

En résumé

Mes compétences :
Budget
Business
Business plan
Consolidation
Contrôle budgétaire
Contrôle de gestion
Essbase
FORECASTS
Hyperion
Hypérion Essbase
Reporting
Tableaux Croisés Dynamiques
Tableaux de bord
ventes

Entreprises

  • Valeo Systèmes Thermiques SAS - Stagiaire Contrôle de Gestion Reporting

    2011 - maintenant  CONTROLE DE GESTION \ SALES & ORDERS REPORTING :

    • Validation des commandes clients :
    - Administration et Harmonisation de la base de données du carnet de commandes Hyperion Orderbook ;
    - Contrôle mensuel de la cohérence des données remontées par les sites ;
    - Suivi et étude des dossiers de commandes clients ;
    - Mise en place de tableaux de bord pour le suivi, le contrôle et l’analyse des données de commandes.

    • Reporting mensuel :
    - Administration de la base de données de Reporting Hyperion Essbase ;
    - Animation, coordination et amélioration du processus de Reporting ;
    - Contrôle mensuel des écarts et de la cohérence des données liées aux Ventes (Réel / Budget / Forecast) ;
    - Rédaction de commentaires d'activité sur la partie Ventes et Commandes.

    • Consolidation :
    - Consolidation des ventes de 11 entités de gestion sur 9 pays pour un CA annuel de 697M€ ;
    - Consolidation du Carnet de commandes, Retards de livraison, Impayés, Indice de variation des prix.

    • Budget & Business Plan :
    - Participation à l’élaboration et à la validation Budgétaire & Business Plan Ventes et Commandes ;
    - Contrôle de cohérence des données budgétaires Hyperion Essbase & Orderbook.

    • Formation & Intégration du nouvel arrivant :
    - Mise en place d’un support de formation du poste occupé ;
    - Formation du nouvel arrivant.

  • AXA France Services - Stagiaire assistant contrôle de gestion

    Nanterre 2009 - 2009  CONTROLE DE GESTION :

    • Suivi et contrôle des budgets du département :

    - Suivi des dépenses externes (prestations : régies et forfaits) ;
    - Comparaison des consommés (Jour Homme) réels et prévisionnels ;
    - Détection des écarts de budgets (comparaison de reports) et Demande de corrections auprès des Responsables Groupes de Projets ;
    - Mise en place de tableaux de bord ;
    - Préparation à la clôture de l’exercice (recueil d’informations).
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