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Ranja RARIVOSEHENO

En résumé

Diplômé en Master 2 Transport & Logistique (Economie Quantitative & Management des transports), je m'intéresse aux secteurs des transports et de la logistique, tout comme à l'économie et ses stratégies. Je suis entré chez SNCF en 2010 au travers d'un stage de fin d'études en tant qu'Ingénieur logistique industrielle à la Direction du Matériel.

Afin d'acquérir une dimension technique, opérationnelle et managériale du mode de transport ferroviaire, et plus précisément l'entretien des infrastructures, je suis aujourd'hui Ingénieur Maintenance et Travaux chez SNCF Infra (après formation interne et certification), tenant le poste de Dirigeant de Secteur Maintenance Voie Mantes/Epône sur l'Infrapôle Paris Saint-Lazare. Ce poste comportant à la fois une mise en pratique des compétences techniques, une dimension managériale et une composante RH répond pleinement à mes aspirations.

Egalement engagé dans la vie associative, j'ai pu acquérir des compétences en management et en gestion de projet au vu de mes différentes responsabilités sur le plan local et national.

Concernant les outils informatiques, j'ai été administrateur réseaux durant 4 ans au sein d'un EHPAD.

Mes compétences :
Yield management
Leadership
Logistique
Transport ferroviaire
Ingénierie ferroviaire
Management
Community management
Management opérationnel
Gestion des ressources humaines
Economie
Gestion de maintenance
Gestion de la production
Logistique industrielle

Entreprises

  • SNCF Infrapôle Paris-Saint-Lazare - Expert Incident

    2018 - maintenant Responsable du pilotage de l'incidentologie Maintenance & Travaux sur l'ensemble des lignes au départ de la gare de Paris Saint-Lazare (région PSL).
  • SNCF Infrapôle Paris-Saint-Lazare - Dirigeant de secteur maintenance Voie

    2014 - maintenant Responsable de la maintenance des infrastructures ferroviaires (Voie) et de ses abords sur mon secteur géographique (Mantes/Epône).

    Encadrement opérationnel d’une quarantaine de collaborateurs, dont 2 adjoints/techniciens opérationnels, 2 techniciens d’appui et 3 chefs d’équipe principaux.

    Mes principales missions au quotidien :
    * Management / Gestion des Ressources Humaines
    - organiser l’activité et la programmation des équipes au sein des deux brigades
    - être à l’écoute des collaborateurs par la prise en compte et la compréhension de leurs attentes
    - favoriser leur développement par des actions de formation et de communication
    - anticiper les besoins de l’activité en collaboration avec les équipes

    * Responsable de production
    - organiser et optimiser la production des chantiers de maintenance dans le respect des règles de sécurité (du personnel et des circulations ferroviaires)
    - assurer le pilotage de la production et rendre compte de l’avancement des objectifs
    - prévoir le plan de charge en vue de la négociation du budget
    - contribuer à l’atteinte des niveaux de sécurité et de qualité attendus

    Le secteur géographique Mantes/Epône est constitué de 4 lignes ferroviaires principales :
    - Ligne Paris-Saint-Lazare au Havre (Transilien Ligne J / TER / Intercités) entre Aubergenville (78) et Vernon (27)
    - Ligne Paris-Saint-Lazare à Cherbourg (TER / Intercités) entre Mantes (78) et Bueil (27)
    - Ligne Paris à Mantes via Conflans (Transilien Ligne J) entre Issou (78) et Mantes (78)
    - Ligne Paris-Montparnasse à Mantes (Transilien Ligne N) entre Plaisir-Grignon (78) et Mantes (78)

    de 2 lignes de raccordement et de nombreuses voies de service Infra GID.
    Ce secteur fait partie du patrimoine de l’Unité de Production Voie/OA Mantes.

    Tutorat d’une étudiante en BTS Assistant Manager (alternance).

    Appellation interne du poste : Dirigeant de Proximité Voie (DPx Voie)
  • SNCF Infrapôle Paris-Saint-Lazare - Ingénieur Maintenance & Travaux Génie Civil, Adjoint QSE UP Voie Mantes

    2012 - 2014 Au sein de l'établissement SNCF Infrapôle de Paris-Saint-Lazare, je suis en poste actuellement dans l'encadrement de l'Unité de Production Voie de Mantes-la-Jolie composée d'environ 100 agents, en tant qu'adjoint sécurité au dirigeant d'Unité.

    Nous assurons la maintenance du patrimoine ferroviaire (infrastructures voie) et les travaux sur le territoire de l'UP Voie de Mantes-la-jolie, pour le compte de RFF, notre client final.

    Mes missions consistent principalement au pilotage et à l'animation du domaine sécurité de l'Unité :
    - organisation des chantiers en toute sécurité (rédaction des contrats de travaux, des documents d'organisation)
    - veille sécurité des agents
    - suivi de la formation des agents & de leurs habilitations
    - suivi et réalisation des tournées Passages à Niveau (EF3C0)
    - réalisation de tournées encadrants à pied et en cabine
    - pilotage des processus QHSE mis en oeuvre
    - suivi du Document Unique
    - rédaction des plans de prévention (décret 92), des protocoles de sécurité
    - etc.

    Encadrement d'une étudiante en alternance (Master QHSE).
  • SNCF InfraLog Normandie - Ingénieur Maintenance et Travaux Génie Civil (en formation Jeune Cadre)

    2010 - 2012 En poste au sein de l'encadrement de l'Unité Logistique Entretien Assistance composée d'environ 100 agents, en parallèle avec le cursus de formation interne Jeune Cadre Infra Voie.

    Prestataires de services, nous assurons l'appui technique, humain et matériel aux équipes Infrapôle chargés de l'entretien et de la maintenance sur le Réseau Ferré National, pour le compte de RFF, notre client final.
    Nous assurons également la réalisation de travaux en chantiers clés en main.

    En tant qu'Assistant Sécurité, mes missions consistaient en :
    - veille sécurité des agents
    - suivi de la formation des agents & de leurs habilitations
    - pilotage des processus QHSE mis en oeuvre
    - suivi du Document Unique
    - rédaction des plans de prévention (décret 92), des protocoles de sécurité

    Parallèlement à cette fonction, j'ai également été Chef de Projet dans le cadre de la mutualisation de deux ateliers de maintenance des engins mécaniques dédiés à la branche Infra (enveloppe budgétaire de 1,3M€).

    Encadrement de deux étudiants en stage de fin d'année :
    - Licence professionnelle Chef de Projet (Bac+3)
    - Elève Ingénieur INSA Rouen (Bac+3)
  • SNCF - Direction du Matériel - Stagiaire Ingénieur Logistique Industrielle

    2010 - 2010 Dans le cadre de mon stage de fin d'études, voici les différentes missions qui m'ont été confiées :

    Définir le process de fonctionnement sur le périmètre des pièces stockées sur sites réparateurs concernant les essieux (organes de roulement des trains) à servir aux entités utilisatrices.
    Recenser les différents acteurs sur le maillon de la chaîne d'approvisionnement (missions et rôles).
    Mettre en place des actions de pilotages (tableaux de bord),(interface production/logistique/transport/réception/coûts).
    Dresser un état des lieux du fonctionnement actuel (déplacements réguliers en établissements répartis dans toute la France).
    Définir le process de fonctionnement des essieux traités sur le périmètre des BUAD (Business Unit Amont Délocalisé).
    Mise en place d'un Tableau de bord mensuel alliant performance et coûts.
    Etude des problématiques de transport des essieux par route (Geodis/Geoparts).
  • FPMA - Section STK - Président National de la section des jeunes

    2009 - 2015 Mandats successifs : 2009-2011, 2011-2013, 2013-2015.

    Coordination des sections locales STK réparties dans toute la France.
    Conseil et support aux sections locales.
    Gestion de la communication entre les différentes sections.
    Organisation en amont des séminaires bi-annuels.
    Harmonisation du fonctionnement de toutes les sections.
    Pilotage du Projet STK 2009-2015.
    Siège au Comité Permanent de l'association FPMA.
  • Maison de Retraite Protestante - Administrateur réseaux

    Nanterre 2006 - 2010 Gestion et maintenance du serveur (OSX Leopard Server).
    Gestion et maintenance du parc informatique.
    Diagnostic des pannes.
    Expertise en solutions informatiques.

Formations

  • Centre National De Formation Infrastructure SNCF

    Nanterre 2010 - 2012 Certification Voie / Grade de Chef de District

    Maintenance ferroviaire :
    - surveillance
    - maintenance de la voie et des appareils de voie
    - réglementation sécurité
    - surveillance des ouvrages d'art et des ouvrages en terre,
    - organisation et optimisation économique des chantiers

    Travaux ferroviaires (renouvellement) :
    - pratique des travaux
    - organisation

    RH, Management de la sécurité, Marchés, Co-activité (Décrets 92/94)
  • Université Montpellier 1

    Montpellier 2008 - 2010 Master Transport & Logistique - Economie Quantitative et Management des Transports

    Mention Bien, Major de promotion.
  • Université Montpellier 1

    Montpellier 2006 - 2008 Licence Sciences Economiques spécialité Monnaie/Finance
  • Lycée Joffre

    Montpellier 2001 - 2004 Baccalauréat Scientifique spécialité Mathématiques

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