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Raphael ANDRE

GRENOBLE

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Grenoble ainsi que le résultat des européennes dans l'Isère.

En résumé

Établir une relation de confiance, des échanges constructifs avec les différents fournisseurs / partenaires dans le but de maintenir et/ou faire progresser la qualité des produits SAMES-KREMLIN.

Mes compétences :
Gestion
Direction technique
Management
Planification
Conception mécanique
Microsoft Excel
ISO 900X Standard
Customer Relationship Management
budgets
Solidworks
Autocad
Sage Accounting Software
SAP
Ordonnancement
Lean

Entreprises

  • SAMES KREMLIN - Responsable Assurance Qualité Fournisseurs

    2017 - maintenant Établir une relation de confiance, des échanges constructifs avec les différents fournisseurs / partenaires dans le but de maintenir et/ou faire progresser la qualité des produits SAMES-KREMLIN.

  • SOFLOG - Responsable de site

    2015 - 2017 Leader sur les marchés de l'emballage industriel, du conditionnement et des services associés aux industries, Soflog-Telis propose des solutions économiques et sur-mesure afin de participer à l'amélioration de la compétitivité de ses clients.
    Entreprise familiale, créée en 1952, devenue désormais une entreprise entrepreneuriale, SOFLOG-TELIS permet à ses équipes d’experts d’accroitre la qualité de ses prestations et les services du Groupe.
    SOFLOG-TELIS reste une entreprise à taille humaine et s’appuie sur sa souplesse pour assurer la proximité avec ses clients qui apprécient cette relation privilégiée ; celle-ci permet la mise au point de prestations personnalisées avec une grande réactivité.

  • CBA Montagne - Directeur d'usine

    Saint Jean d’Avelanne 2012 - 2014 CBA Montagne (35 personnes) : menuiserie et agencement de chalets, d'hôtels de luxe en montagne.

    Réorganisation administrative et de l’outil de production en proposant la mise en place d’une organisation semi industrielle adaptée à la taille de l’entreprise. Mise en place de procédures administratives, nouvelles implantations des machines et réorganisation des flux de production. Gestion administrative, financière, en charge de l’investissement dans l’entreprise.
    CA de 6,3M€ en 2013 - Réalisation de 200K€ de résultat net grâce à un suivi des budgets de chantiers rigoureux et une meilleure maitrise des dépenses.

  • GAMESYSTEM - Directeur d'Exploitation

    2008 - 2012 GAMESYSTEM : équipement dans le domaine de la sécurité du travail en hauteur.

    J’ai mis en place le passage d'une organisation semi-artisanale à une organisation semi-industrielle : 
 Responsable des services bureau d’étude, chiffrage, achats, atelier de fabrication (mécano-soudure, usinage, assemblages mécaniques, couture) et du service montage + intérimaires et sous-traitants. Modification et adaptation des processus du système qualité, amélioration des achats, de la gestion fournisseurs, organisation des services techniques (>26 personnes).
    Sensibilisation et appui technique aux technico-commerciaux, ...
    Travail sous Assurance Qualité ISO 9001 et sécurité OSHAS 18000 – Responsable de processus.
    Gain de près de 25% sur les retours sur chantiers grâce à une meilleure organisation entre les services.

  • SCHINDLER - Responsable Travaux Montage

    Ebikon 2008 - 2008 SCHINDLER : ascenseurs

    Installations neuves au sein de la DR Alpes - Gestion d’équipes de monteurs (10 personnes). Organisation des chantiers de la phase avant travaux (Contrôles du génie civil) à la phase réception des ascenseurs (Gamme de 630kg à 6 000kg). Responsable des départements Hautes Alpes, Isère, Savoie.

  • SARL E.R.I.C - Ingénieur chargé d'affaires & Suivi de chantier

    2000 - 2008 Cabinet ERIC : maitrise d’oeuvre et études dans le transport par câble.

    Suivi de chantier, gestion de projets et études diverses dans le domaine du transport par câbles (Etudes de définitions, suivi de chantier, plans notes de calculs ...).
    Travail sous Assurance Qualité ISO 9001.
    Suivi et gestion de la rénovation de téléphériques de transport de personnes et de matériel, notamment : TPH N°2 du Mont Dore (63 – Puy de Dôme). Coût 0,5M€ ; TPH de la centrale EDF de PRAGNERES (65 – Pyrénées), cout 1,5M€ ; réhabilitation du TPH du Pic de Bure (05 – Hautes Alpes), coût 2M€.

Formations

  • Université Joseph Fourier

    Grenoble 1992 - 1998 BAC +5

    Deux A option mécanique
    Licence - Maitrise technologie mécanique
    DESS Modélisation et Simulation Mécanique.
    - Mécanique
    - Plans, Calculs
    - Automatisme
    - Robotique

  • Lycée Dominique Villars

    Gap 1988 - 1992 Scientifique

Réseau

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